Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Преддипломпрактика 2011.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
437 Кб
Скачать
☆

Раздел 3

«Антикризисное управление»

1. Содержание и принципы диагностики объектов антикризисного управления

Принципы диагностики: объективность, конкретность, единство ситуационного и стратегического подходов, системность, профессионализм, единство количественного и качественного подходов. Технология и методы диагностики. Информационное обеспечение диагностики. Признаки банкротства.

  1. Прогнозирование и предвидение кризисов.

Уровень развития отрасли, рыночная конъюнктура в кон­кретном секторе производства. Доступ­ность сырья и длительность производственного цикла. Стадия жиз­ненного цикла, на котором находится фирма, уровень ее специализа­ции, качество выпускаемой продукции. Инновационные возможности.

3. Механизм государственного регулирования кризисных ситуаций

Антикризисное регулирование как макроэкономическая катего­рия. Оказание государственной поддержки неплатежеспособным пред­приятиям. Привлечение инвесторов. Приватизация и добровольная ликвидация предприятий-должников. Оптимизация налогообложения. Активная подготовка и поддержка деятельности профессиональных управляющих.

4. Банкротство и ликвидация организаций (предприятий)

Банкротство предприятий как явление современной российской экономики. Основные положения Закона РФ "О несостоятельности (банкротстве) предприятия". Суть реорганизации (внешнее управле­ние). Санация и ее цель. Ликвидация предприятия и процедуры ее осуществления. Принципы системы банкротства.

5. Роль инновации в антикризисном управлении

Понятие инновационного потенциала. Виды инноваций. Содержа­ние плана инновационной работы фирмы. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности. Инновация – ведущее средство антикризисного менеджмента.

6. Личность и должность. Модель антикризисного менеджера

Учредители фирмы, собрание акционеров, совет директоров, правление, центральные службы как субъекты антикризисного менедж­мента. Менеджер – центральная фигура антикризисного управления. Основные черты антикризисного управляющего. Ролевые структуры деятельности.

Вопросы:

  1. Назовите основные субъекты антикризисного менеджмента и раскройте их основные функции.

  2. Принципы диагностики объектов антикризисного управления.

  3. Прогнозирование, предвидение кризисов: методы, принципы, возможности.

  4. Финансовый анализ кризисного предприятия: этапы, основные процедуры.

  5. Антикризисное регулирование как макроэкономическая категория. Роль государства в предотвращении кризисных ситуаций.

  6. Банкротство предприятий как явление современной российской экономики, его цели и функции.

  7. Роль инновационной деятельности в антикризисном менеджменте.

  8. Конфликт как объект антикризисного управления. Разновидности конфликтов на предприятиях в условиях кризиса.

  9. Роль антикризисного управляющего в осуществлении рациональной кадровой политики.

  10. Раскройте слагаемые коммерческой тайны предприятия и значение ее сохранения для антикризисного менеджмента.

Литература:

1. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом : учебник для бакалавров. Доп. МО РФ : исследование, оценка, обучение / Е. Б. Моргунов .— 3-е изд., перераб. И доп. — М. : Юрайт, 2011 .— 561 с.

3. Колесникова, М. Н. Управление персоналом библиотеки : учебно-практическое пособие / М. Н. Колесникова ; СПбГУ культуры и искусств .— СПб : Профессия, 2011 .— 192 с.

4. Кравченко, Н. А. Инвестиционный анализ / Н. А. Кравченко .— М. : Дело, 2007 .— 264 с.

5. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.

6. Беренес В., Хавронек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. – М., 1995.

7. Коротков Э. М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие  М.: Дека, 1996.

8. Уткин Э. А. Антикризисное управление. – М.: ЭКМОС, I997.

9. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник. Доп. МО РФ / В. М. Маслова .— М. : Юрайт, 2011 .— 488 с.

10. Управление организацией: Учеб. / Под ред. А.Г. Поршнева, В.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 1998.

11. Алексеев Н. Стихийные явления в природе. – М.: Мысль, I988.

12. Арбитражный процесс / Под ред. М.К. Треушникова. – М.: Зер­цало, 1995.

13. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора.  М.: ИПК-ГС, 1995.

14. Бакеев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия.  М.: Бухгалтерский учет, 1995.

15. Ван Хор Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1996.

16. Гражданский кодекс РФ.  Ч. 1-2.

17. Методические положения по оценке финансового состояния пред­приятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: Утв. распоряжением федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве)12.08.94, №31-P.