4. Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів

подовження міжремонтного періоду.

В цьому розділі підсумовуються всі розрахунки та обчислюється економічний ефект від проведених заходів. Знадобляться дані про годинну продуктивність цеху та умовно-постійні витрати на 1 тону продукції.

Наприклад:

Вихідні дані:

1. Годинна продуктивність цеху – 120 тон/год

2. Умовно – постійні витрати на 1 т прод. – 86,54 грн/т

Внаслідок впровадження розроблених заходів знизяться простої цеху на 2 години в місяць. Це дозволяє знизити простої обладнання на рік:

Зекономлений час дозволить збільшити обсяг виробництва за рік:

де - годинна продуктивність цеху

Річна економія за рахунок збільшення обсягу виробництва складає:

Е=d

де d – умовно-постійні витрати,грн.

Е=86,54

Наприкінці розрахунків робиться висновок про необхідність оптимальної організації системи технічного обслуговування обладнання, завдяки якій з’являються резерви подовження міжремонтного періоду та збільшення обсягів виробництва.

Література.

1. Веселов Н.Г. Организация и планирование ремонтного хозяйства металлургического завода.

2. Зайцев Х.П. Экономика ремонтного хозяйства металлургических заводов.

3. Метс А.Ф. Организация, планирование и управление производством на предприятиях чёрной металлургии.

4. Чёрный А. И. Экономика ремонта машин и оборудования.

5. Временное положение о техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) механического оборудования предприятий чёрной металлургии

13