Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по Логистике_Глуховский_2013.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
812 Кб
Скачать
☆

Вариант №19

Задача № 1. Разработать маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (построить схемы). Рассчитать коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выбрать оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1, Б2-потребители. АБ1=12,5км; АБ2=10км; АГ=16км; Б2Г=7,5км; Б1Г=6км.; V= 22км/ч; Тпр=28мин (время погрузочно-разгрузочных работ); mБ1=5т (потребность в товаре первого потребителя); mБ2=10т. (потребность в товаре второго потребителя) ;q=5т (грузоподъемность транспортного средства).

Задача № 2. Рассчитать параметры системы управления с фиксированным объемом заказа при следующих исходных данных:

  • годовая потребность в материалах - 760 ед.;

  • затраты на хранение единицы запаса 15 руб./год.;

  • транспортно-заготовительные издержки на одну доставку – 200 руб.;

  • время выполнения заказа – 6 дней;

  • возможное время задержки поставки заказа – 2 дня;

  • количество рабочих дней в году -250.

Вариант №20

Задача № 1. Постоянные издержки склада « Все для сада» составляют 200 000 рублей в год. Каждая прошедшая через склад тонна груза для своей обработки требует 30 рублей и приносит доход в 70 рублей. Определите минимальный грузооборот, при котором издержки склада равны доходам (точку безубыточности склада)

Задача № 2 В таблице приведена информация о количестве керамической плитки ненадлежащего качества, обнаруженной в поставленных партиях.

Определите темп роста поставок товаров ненадлежащего качества.

Поставщик № 1

Объем поставки ед./мес.

Количество товара ненадлежащего качества, ед./месяц.

Июнь

июль

июнь

июль

3000

5500

12

16

Поставщик № 2.

Объем поставки ед./мес.

Количество товара ненадлежащего качества, ед./месяц.

Июнь

июль

июнь

июль

2500

3700

19

27

В зависимости от оценки темпа роста поставок товаров ненадлежащего качества, принять решение о продлении договорных отношений с одним из поставщиков. Какие еще показатели можно использовать для оценки поставщиков?

Вариант №21

Задача № 1. Оборот склада продуктов питания « Вкусные вещи»-2 тыс.руб./день. Затраты на одну доставку-9 тыс. руб. Затраты на хранение запаса размером в одну тысячу рублей - 0,04 тыс. .руб.д.

Определите оптимальный размер заказываемой партии, общие логистические издержки при заказе оптимальными партиями, а так же срок расходования одной партии.

Задача № 2. Рассчитать параметры системы управления с фиксированной периодичностью заказа при следующих исходных данных:

  • годовая потребность в материалах -900 ед.;

  • затраты на хранение единицы запаса 10 руб./год.;

  • транспортно-заготовительные издержки на одну доставку – 300 руб.;

  • время выполнения заказа – 8 дней;

  • возможное время задержки поставки заказа – 2 дня;

  • количество рабочих дней в году -360.