Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по Логистике_Глуховский_2013.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
812 Кб
Скачать
☆

Вариант №7

Задача 1. Определите, на сколько снизятся годовые затраты на содержание запасов, в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А,В,С с помощью метода АВС-анализа. Группа А: 83 % от реализации; группа В: 13% от реализации; группа С: 4% от реализации.

Наименование показателя

Единица измерения

Значение

Оборот ООО « Эрмланд»

руб./год

6 975 000

Норма запаса

дни

20

Число рабочих дней в году

дн./год

250

Запас по группе А

дни

5

Запас по группе В

дни

20

Запас по группе С

дни

30

Годовые затраты на хранение в

процентах от стоимости среднего запаса

% /год

18

Задача 2. FC (постоянные затраты) склада « ОСТКВЭКО» составляют 200 000 рублей в год. Каждая прошедшая через склад тонна груза для своей обработки требует 20 рублей (AVC) и приносит PR (прибыль) на единицу 60 рублей. Определите минимальный грузооборот, при котором издержки склада равны выручке (точку безубыточности склада). Что показывает точка безубыточности деятельности склада? Как изменится значение точки безубыточности при увеличении затрат на обработку до 30 рублей?

Вариант №8

Задача 1. Торговая фирма « Бони» реализует шоколад. Объем продаж по товарным позициям представлен в таблице 1. Определите коэффициент вариации для каждого продукта. Поясните, к какой из групп в рамках XYZ данное наименование можно отнести. Сделайте вывод по каждому товару.

Таблица 1. Исходные данные для проведения XYZ анализа (млн.руб.)

№

Наименование продукта

Годовая

реализация

продукта

Реализация за квартал

1

квартал

2

квартал

3

квартал

4

квартал

1

«Кофе с молоком»

61

15

17

13

16

2

«Вдохновение»

84

15

20

23

26

3

«Путешествие»

165

35

40

70

20

Задача 2. Рассчитать параметры системы управления с фиксированной периодичностью заказа при следующих исходных данных:

  • годовая потребность в материалах - 1000 ед.;

  • затраты на хранение единицы запаса 50 руб./год.;

  • транспортно-заготовительные издержки на одну доставку – 200 руб.;

  • время выполнения заказа – 5 дней;

  • возможное время задержки поставки заказа – 2 дня;

  • количество рабочих дней в году -360.