2. Типи проектів і їх характеристика

Інвестиційний проект - це діяльність або захід, що передбачає здійснення комплексу якихось дій, які забезпечують досягнення певних цілей. До інвестиційних проектів відносять також систему організаційно-правових і розрахунково-фінансових документів, необхідних для здійснення будь-яких дій, або які описують такі дії.

Розрізняють наступні форми інвестицій:

а) грошові кошти та їх еквіваленти (кредити, займи, цінні папери і т.п.);

б) земельні ділянки;

в) будівлі, споруди, машини та устаткування і інше обладнання, яке використовується у виробництві;

г) майнові права, секрети виробництва, ліцензії та передача прав промислової вартості.

Класифікація проектів

1. За розмірами розрізняють малі проекти та мегапроекти.

а) Малі проекти невеликі по розміру і капіталовкладеннях, і обмежені обсягами - капіталовкладення до 10-50 млн. доларів США, трудовитрати - до 40-50 тисяч людино-годин.

Для таких проектів рекомендується: призначати лише одного менеджера, який здійснює всю координацію робіт; розробити саму просту форму графіка виконання робіт; наладку і пуск об‘єкту здійснювати тим же співробітникам, які і починали роботу над проектом.

б) Мегапроекти - це цільові програми, які включають декілька взаємопов’язаних проектів, поєднаних загальною метою, виділеними ресурсами та часом на їх здійснення.

Основні характерні риси мегапроектів наступні:

• висока вартість проекту - 1 млрд. дол. США і більше;

• велика капіталомісткість, яка вимагає нетрадиційних (змішаних) форм фінансування;

• велика трудомісткість - біля 2 млн. людино-годин на проектування і 15-20 млн. людино-годин на будівництво;

• довгий термін реалізації - 5-7 років і більше;

• необхідність участі інших країн.

2. За термінами реалізації: довгострокові і короткострокові (швидкісні) проекти; прикладом короткострокового проекту може бути виготовлення дослідного чи експериментального зразка машини чи устаткування або партії продуктів.

3. По якості - наприклад, бездефектні проекти, в яких головна вимога відноситься до якості і надійності (атомна електростанція, космічний апарат і т.п.).

4. Мультипроекти - це виконання багатьох замовлень (проектів) і послуг у рамках виробничої програми організації; в цьому випадку задумка замовника проекту відноситься до декількох тісно взаємозалежних проектів.

5. Монопроекти - це проекти, які мають чітко обмежені ресурсні, часові і інші рамки, реалізуються єдиною проектною командою і являють собою окремі інвестиційні, технічні, соціальні і інші проекти.

6. Проекти модульного будівництва - в цьому випадку основна частина майбутнього об’єкту (90-95%) виготовляється не на місті експлуатації, а в заводських умовах, після чого крупні модулі транспортуються і установлюються на місті експлуатації (наприклад у важкодоступних районах). В цьому випадку менеджеру модуль-проекту крім інших проблем необхідно вирішувати питання транспортування модулів до місця призначення.

7. Міжнародні проекти - базуються на взаємодоповнюючих відносинах і можливостях партнерів із різних країн. При цьому партнери із кожної країни вносять свій внесок у здійснення проекту і відповідно до цього приймають участь у розподілові прибутків. Прикладом такого проекту може виступати проект Криворізького гірничо-збагачувального комбінату окислених руд, в здійсненні якого приймали участь партнери із ФРГ, Румунії, Болгарії, Чехословаччини.