- •Предмет и задачи дисциплины.
- •Предприятие как производственная система.
- •Формы организации производства.
- •Производственная структура предприятия.
- •Типы производства.
- •Технико-экономическая характеристика единичного типа производства.
- •Технико-экономическая характеристика серийного типа производства.
- •Технико-экономическая характеристика массового типа производства.
- •Определение научной организации труда и её задачи.
- •Направления научной организации труда.
- •Научная организация труда (нот).
- •Сущность нормирования труда.
- •Сущность нормирования труда.
- •Производственный процесс и его элементы.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Т работы
- •Т перерывов
- •Методы нормирования труда.
- •1. Аналитические методы.
- •2. Суммарные методы.
- •Методы сравнения.
- •Исследование затрат рабочего времени наблюдением.
- •Фотография рабочего дня.
- •Хронометраж.
- •Организация производственного процесса. Виды и принципы рациональной его организации.
- •Производственный цикл
- •Производственный цикл. Его структура и пути сокращения.
- •Виды движения предметов труда и расчёт длительности производственного цикла при трёх методах движения предметов труда в процессе производства.
- •Рабочий период
- •Перерывы
- •Методы организации производства
- •Организация автоматизированного и гибкого производства.
- •Производственная мощность предприятия.
- •Сокращение длительности производственного цикла
- •Техническая подготовка производства.
- •Состав и особенности основного и вспомо-гательного хозяйства. Энергохозяйство.
- •Инструментальное хозяйство.
- •Складское хозяйство.
- •Тарное хозяйство.
- •Организация ремонтного хозяйства (рх).
- •Транспортное хозяйство.
- •Задачи транспортного хозяйства и классификация транспортных средств.
- •Грузопотоки и системы внутризаводских маршрутов.
- •Выбор вида транспорта и расчёт потребности в транспортных средствах.
- •Организация технического контроля качества продукции.
- •Материально-техническое снабжение (мтс)
- •Сущность и функции мтс
- •Управление и виды хозяйственных связей
- •Факторы ресурсосбережения
- •Проектирование и совершенствование организации производства
- •Организация труда на рабочем месте.
- •Аттестация рабочих мест.
Научная организация труда (нот).
Определение научной организации труда и её задачи.
Направления научной организации труда.
- 1 -
Научная организация труда – процесс внесения изменений в существующую организацию труда, добытых наукой и практикой усовершенствований, повышающих продуктивность труда, улучшающих его условия, сохраняющих здоровье человека в процессе труда и обеспечивающих содержательность труда.
Задачи:
Экономическая – повышает производительность труда и позволяет эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы.
Психофизиологическая – сохранение в процессе труда здоровья человека и повышение его работоспособности.
Социальная – повышение содержательности труда и всестороннее развитие человека.
- 2 -
Существует 8 направлений НОТ:
Выбор рациональных форм разделения и кооперации труда.
Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест.
Внедрение передовых методов труда.
Надлежащая подготовка и повышение квалификации кадров.
Выбор рациональных режимов труда и отдыха.
Совершенствование нормирования и оплаты труда.
Улучшение условий труда.
Укрепление трудовой дисциплины.
Разделение труда предполагает реализацию трудовых процессов по функциям, профессиональным и квалификационным признакам. Разделение в конечном итоге приводит к сокращению общих затрат труда и совмещению профессий.
КРТ = 1 – (Σtн.р. / Тсм*n)
Где: Σtн.р. – суммарное время выполнения рабочими работы, не предусмотренной заданием в течение смены, мин.
Тсм – время смены, мин.
n – кол-во рабочих, которое мы рассматриваем.
Кооперация труда:
Межцеховая
Межучастковая
Внутрицеховая
Бригадная
Среди бригад выделяют:
Специализированные и комплексные
Сменные и сквозные
КК = 1 – (ТПО / Тсм)
Где: ТПО – общее время потерь в результате неудовлетворительного обслуживания рабочих мест.
Рациональное обеспечение обслуживания рабочих мест, обеспечение их всем необходимым базируется на следующих принципах:
плановость.
предупреждение всех возможных нарушений, неполадок и перерывов в основном производственном процессе.
комплексность обслуживания, коэффициент обслуживания рабочих мест.
Коб.р.м. = РМП / РМ
Где: РМП – кол-во рабочих мест с удовлетворительным обслуживанием.
РМ – общее кол-во рабочих мест основных рабочих.
Изучение передовых приёмов и методов включает такие элементы, как:
разбивка производственного процесса на операции, действия, приёмы, движения, микродвижения.
выбор методов и средств изучения.
анализ и проектирование рациональных приёмов и методов труда.
внедрение обобщённых приёмов и методов труда.
Кр.пр.тр. = 1 - (Чнн * q1) + (Чнс * q2)
Чобщ * Нср
Где: Чнн – численность рабочих, которые не выполняют норму выработки.
Чнс – численность основных рабочих, выполняющих нормы выработки ниже среднего значения.
Чобщ – общая численность.
q1 – относительная величина отклонения от уровня выполнения норм рабочими, не выполняющими норм выработки, от среднего уровня выполнения норм на продукцию.
q2 - относительная величина отклонения от уровня выполнения норм рабочими, выполняющими нормы выработки ниже среднего уровня.
Нср – коэффициент, характеризующий среднее выполнение норм на продукцию.
Коэффициент квалификации кадров
Система подготовки квалифицированных кадров включает индивидуальное, бригадное, курсовое обучение; моральное и материальное поощрение и другие стимулы.
Ккв.к. = Ррабочих / Рработ
Где: Р – разряд.
,
Под условиями труда понимается та внешняя среда, в которой трудится работник, производственная обстановка, которая окружает его на производстве.
Факторы, определяющие условия труда, бывают двух групп:
санитарно-гигиенические:
температура
влажность
подвижность
атмосферное давление воздуха
освещённость: общая, местная
шум и вибрация
все виды излучения: тепловое, ионизированное, ультрафиолетовое
общее состояние рабочих помещений
запылённость среды
токсичные пары, газы
контакт с вредными и опасными веществами.
