Завдання

Використовуючи інформацію у таблиці 1 , провести порівняльний аналіз проектів з різним розподілом фінансування у часі. Обґрунтувати, якому проекту слід віддати перевагу, і прийняти управлінське рішення щодо його ефективності

Таблиця 1

Вихідні дані витрат по проектах а і б (норма дисконту дорівнює 0,2)

Проекти	Витрати по роках (тис.грн.)
Проекти	1	2	3
Проект А	45	22	12
Проект Б	12	23	45

Використовуючи інформацію у таблиці 2, визначити чистий дисконтований потік прибутку та внутрішню норму доходу запропонованого Вам проекту. Обґрунтувати економічну оцінку проекту і прийняти управлінське рішення щодо його ефективності.

Таблиця 2

Вихідні дані для аналізу запропонованого проекту, млн..Грн. (норма дисконту дорівнює 0,2)

Роки	Капітальні. витрати	Доходи	Коефіцієнт дисконтування
1	34	0	0,833333
2	35	0	0,694444
3	30	0	0,578704
4	25	44	0,482253
5	0	68	0,401878
6	0	80	0,334898
7	0	96	0,279082

Визначити, яку вартість відтворять 70 млн. грн. за 6 років, якщо вони вкладені за умов норми дисконту 0,18.
Визначити теперішню вартість 118 млн. грн., які повинні бути отримані через 5 років, якщо ставка дисконту дорівнює 0,18.

Варіант 3

Ситуаційна задача Вихідні данні

З метою успішної реалізації стратегії створення мережі підприємств „Макдональдс” у м. Луганську генеральна дирекція вирішила залучити до цієї справи фахівців з менеджменту з ЛНПУ ім. Шевченка.

У результаті домовленості на переговорах між адміністрацією міста та керівництвом ЛНПУ ім.. Шевченка був проведений конкурс, і Вам запропонована посада керівника проекту. Таким чином, Вам доручена відповідальна справа. Якщо Ви добре виявите свої здібності, то можете сподіватися, що протягом 2-х років Вам запропонують зайняти посаду у керівництві ресторану „Макдональдс” в Луганську. Проте цей проект є для Вас справжнім викликом, бо перешкоди, які доведеться подолати під час його виконання, численні та досить складні.