Завдання

Використовуючи інформацію у таблиці 1 , провести порівняльний аналіз проектів з різним розподілом фінансування у часі. Обґрунтувати, якому проекту слід віддати перевагу, і прийняти управлінське рішення щодо його ефективності

Таблиця 1

Вихідні дані витрат по проектах а і б (норма дисконту дорівнює 0,2)

Проекти	Витрати по роках (тис.грн.)
Проекти	1	2	3
Проект А	45	20	15
Проект Б	15	25	45

Використовуючи інформацію у таблиці 2, визначити чистий дисконтований потік прибутку та внутрішню норму доходу запропонованого Вам проекту. Обґрунтувати економічну оцінку проекту і прийняти управлінське рішення щодо його ефективності.

Таблиця 2

Вихідні дані для аналізу запропонованого проекту, млн..Грн. (норма дисконту дорівнює 0,2)

Роки	Капітальні. витрати	Доходи	Коефіцієнт дисконтування
1	160	0	0,833333
2	150	0	0,694444
3	145	0	0,578704
4	140	170	0,482253
5	0	190	0,401878
6	0	200	0,334898
7	0	220	0,279082

Визначити, яку вартість відтворять 525 млн. грн. за 5 років, якщо вони вкладені за умов норми дисконту 0,16.
Визначити теперішню вартість 518 млн. грн., які повинні бути отримані через 5 років, якщо ставка дисконту дорівнює 0,15.

Варіант 7

Ситуаційна задача Вихідні данні

З метою успішної реалізації стратегії створення мережі підприємств „Макдональдс” у м. Луганську генеральна дирекція вирішила залучити до цієї справи фахівців з менеджменту з ЛНПУ ім. Шевченка.

У результаті домовленості на переговорах між адміністрацією міста та керівництвом ЛНПУ ім.. Шевченка був проведений конкурс, і Вам запропонована посада керівника проекту. Таким чином, Вам доручена відповідальна справа. Якщо Ви добре виявите свої здібності, то можете сподіватися, що протягом 2-х років Вам запропонують зайняти посаду у керівництві ресторану „Макдональдс” в Луганську. Проте цей проект є для Вас справжнім викликом, бо перешкоди, які доведеться подолати під час його виконання, численні та досить складні.