Тема 2: инновационный менеджер

14.Инновационый менеджер - специалист:

1) способный реализовать новую идею, инициировать её практическое осуществление и превратить в жизнеспособный продукт

2) осуществляющий успешное внедрение и коммерциализацию новшества

3) провозглашающий новые прогрессивные идеи и взгляды

4) имеющий соответствующий склад характера, готовый браться всё новое

15. К функциональным обязанностям руководителя инновационной деятельности относятся:

1) правовая защита изобретений и новых технологий

2) разработка концепции проекта, маркетинговой стратегии, методов анализа бизнеса  3) создание способов сокращения проектных рисков  4) составление бизнес-плана проекта 

16. Инноватор - это специалист:

1) осуществивший успешное внедрение и коммерциализацию новшества

2) вносящий новые идеи

3) действующий в условиях риска

4) обладающий творческой активностью

17. Рекомендациями по улучшению инновационного климата в организации являются:

1) стимулирование поиска инновационных решений, разрушение коммуникационных барьеров

2) повышение уровня творческой активности персонала

3) изучение рынка, выявление потребностей организации в новых материалах

4) мониторинг и современное усовершенствование технологических процессов

18. Для успешной инновационной деятельности руководителю организации необходимы следующие качества:

1) способность мыслить комплексно, умение управлять людьми и собой

2) владение современными методами оценки результата инновационной деятельности

3) навыки разработки инновационной стратегии и политики на предприятии

4) опыт в составлении бизнес-плана проекта

19. Функциональные обязанности инновационного менеджера включают:

1) расчет потенциальной емкости рынка, генерация, поиск и предварительная оценка идей

2) разработку инструментов маркетингового обеспечения инновационного процесса

3) планирование направлений инновационной деятельности компании

4) мотивирование участников инновационного проекта

20. Профессиональная компетенция инновационного менеджера включает:

1) понимание природы управленческого труда и процессов управления

2) владение искусством управления человеческими ресурсами организации

3) умение устанавливать сотрудничество с организациями-партнерами

4) способность к самооценке и конструктивному анализу своих действий

21.Задачи инновационного менеджера - это:

1) изучение рынка, выявление потребностей в новых материалах

2) разработка продукта на основе высоких технологий, формирование новых подразделений

3) создание творческих проектов и инноваций, работа с потребителями

4) применение методов поиска инновационных идей, использование групповых форм в проектной деятельности

22. Функции инновационного менеджмента делятся на:

1) стратегические и тактические

2) предметные и обеспечивающие

3) контрольные и организующие

4) согласующие и производственные

23. Тактические цели инновационного менеджмента связаны с:

1) созданием инновационного проекта

2) оперативным управлением

3) контролем деятельности персонала

4) формированием видения и миссии организации