- •Навчально-науковий інститут заочного і дистанційного навчання
- •1 Поняття інформації
- •2 Інформаційні процеси
- •3 Інформаційне суспільство
- •4 Інформаційна культура
- •5 Правова інформатизація
- •6 Розвиток інформатизації
- •9 Інформаційна техніка
- •10 Старіння інформаційної технології
- •7 Відмінність інформаційного продукту від інших видів продукції
- •8 Класифікація інформаційних процесів
- •11 Централізоване використання інформаційної технології
- •12 Децентралізоване використання інформаційної технології
- •13 Небезпека та труднощі використання інформаційних технологій
- •1. Поняття інформаційної технології
- •2 Визначення інформаційної технології
- •3 Етапи розвитку іт за проблемами інформатизації
- •4 Етапи розвитку іт за проблемами опрацювання інформації
- •5 Колективне використання ресурсів обчислювальних центрів
- •6 Індивідуальне використання обчислювальних засобів
- •7 Класифікація інформаційної технології за видами її інструментарію
- •8 Вимоги до інформаційної технології
- •9 Інструментарій інформаційної технології
- •1 Інформаційна технологія опрацювання даних
- •2 Особливості технології опрацювання даних
- •3 Інформаційна технологія керування
- •4 Створення звітів на основі інформаційної технології керування
- •5 Інформаційна технологія підтримки прийняття рішень
- •6 Форма діалогу між користувачем і системою при прийнятті рішень
- •7 Інформаційна технологія експертних систем
2 Особливості технології опрацювання даних
Особливості технології опрацюванням даних, що відрізняють дану технологію від інших:
виконання необхідних фірмі задач по опрацюванню даних. Від кожної фірми закон вимагає наявності та збереження даних про свою діяльність, які можна використовувати як засіб забезпечення і підтримки контролю. Тому в фірмі повинна бути інформаційна система опрацювання даних і розроблена відповідна інформаційна технологія;
вирішення тільки добре структурованих задач, для яких можна розробити алгоритм;
виконання стандартних процедур опрацювання. Існуючі стандарти визначають типові процедури опрацювання даних і регламентують їхнє дотримання організаціями усіх видів;
виконання основного обсягу робіт в автоматичному режимі з мінімальною участю людини;
використання деталізованих даних. Записи про діяльність фірми мають докладний характер, що допускає проведення ревізій. У процесі ревізії діяльність фірми перевіряється хронологічно від початку періоду до його кінця і від кінця до початку;
акцент на хронологію подій;
вимога мінімальної допомоги у вирішенні проблем з боку спеціалістів інших рівнів.
Багато даних на рівні операційної діяльності необхідно зберігати для наступного використання або на цьому рівні, або на іншому. Для їхнього збереження створюються бази даних.
3 Інформаційна технологія керування
Метою інформаційної технології керування є задоволення інформаційних потреб усіх без винятку співробітників фірми, що мають справу з прийняттям рішень. Вона може бути корисна на будь-якому рівні керування.
Ця технологія орієнтована на роботу в середовищі інформаційної системи керування і використовується при більш поганій структурованості розв'язуваних задач, якщо їх порівнювати з задачами, які розв'язуються за допомогою інформаційної технології опрацювання даних.
Інформаційна технологія керування призначена для задоволення інформаційних потреб працівників різноманітних функціональних підсистем (підрозділів) або рівнів керування фірмою. Інформація містить відомості про минуле, сучасне і майбутнє фірми. Ця інформація має вигляд звітів.
Для прийняття рішень на рівні контролю інформація повинна бути подана так, щоб проглядалися тенденції зміни даних, причини відхилень, що виникли, і можливі варіанти вирішення проблеми. На цьому етапі розв’язуються такі задачі опрацювання даних:
оцінка планованого стану об'єкта керування;
оцінка відхилень від планованого стану;
виявлення причин відхилень;
аналіз можливих рішень і дій.
4 Створення звітів на основі інформаційної технології керування
Інформаційна технологія керування спрямована на створення різноманітних видів звітів. Регулярні звіти створюються відповідно до встановленого графіка, що визначає час їхнього створення, наприклад місячний аналіз продажів компанії.
Спеціальні звіти створюються за вимогою керівників, або коли в компанії відбулося щось незаплановане. І ті, і інші види звітів можуть мати форму підсумкових, порівняльних і надзвичайних звітів.
У підсумкових звітах дані об'єднані в окремі групи, відсортовані і подані у вигляді проміжних і остаточних результатів по окремих полях.
Порівняльні звіти містять дані, отримані з різноманітних джерел або класифіковані по різноманітних ознаках і використовуються для порівняння.
Надзвичайні звіти містять дані виняткового (надзвичайного) характеру.
Використання звітів для підтримки керування є особливо ефективним при реалізації так званого керування по відхиленнях. Керування по відхиленнях припускає, що головним змістом одержуваних спеціалістом даних повинні бути відхилення стану господарської діяльності фірми від деяких встановлених стандартів (наприклад, від її запланованого стану).
При використанні на фірмі принципів керування по відхиленнях до звітів, які створюються, висуваються такі вимоги:
звіт необхідно створювати тільки тоді, коли відхилення відбулося;
відомості у звіті повинні бути відсортовані за значенням критичногодля даного відхилення показника;
усі відхилення бажано показати разом, щоб спеціаліст міг уловити існуючий між ними зв'язок;
у звіті необхідно показати, кількісне відхилення від норми.
Вхідна інформація надходить із систем операційного рівня. Вихідна інформація формується у вигляді звітів у зручному для ухвалення рішення вигляді. Зміст бази даних за допомогою відповідного програмного забезпечення перетворюється в періодичні і спеціальні звіти, що надходять до спеціалістів, які беруть участь у прийнятті рішень в організації. База даних, що використовується для одержання зазначеної інформації, повинна складатися з двох компонентів:
даних, що накопичуються на основі оцінки операцій, проведених фірмою;
планів, стандартів, бюджетів та інших нормативних документів, що визначають планований стан об'єкта керування (підрозділи фірми).
