- •Тема 6: «организация труда»
- •6.1 Сущность и задачи организации труда
- •6.2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •6.3 Организация и обслуживание рабочих мест
- •6.4 Условия труда и факторы их формирования
- •Тема 7: «нормирование труда»
- •7.1 Сущность и задачи нормирования труда
- •7.2 Классификация затрат рабочего времени
- •7.3 Изучение затрат рабочего времени
- •7.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •7.5 Методы нормирования труда
- •Тема 8: «организация оплаты труда на предприятиях»
- •8.1 Сущность заработной платы в рыночной экономике
- •8.2 Функции заработной платы в рыночной экономике
- •8.3 Тарифная система оплаты труда
- •8.4 Доплаты и надбавки к заработной плате
- •8.5 Государственное регулирование заработной платы
- •8.6 Договорное регулирование заработной платы
- •Тема 9: «формы и системы заработной платы»
- •9.1 Системы заработной платы
- •9.2 Повременная форма заработной платы
- •9.3 Сдельная форма заработной платы
- •9.4 Коллективная система заработной платы
- •Тема 10: «анализ и планирование трудовых показателей»
- •10.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •10.2 Задачи и содержание планирования трудовых показателей
- •Тема 11: «социальная политика и социальное партнерство»
- •11.1 Понятие и сущность социальной политики
- •11.2 Система социальной защиты
- •11.3 Система социального страхования
- •11.4 Социальное партнерство, его сущность в рыночных условиях
6.2 Разделение и кооперация труда на предприятии
В процессе труда выделяются разные виды деятельности, работ или операций, которые дополняют друг друга, то есть одним или группой работников выполняется определенная часть общего объема работы.
Разделение труда на предприятии предусматривает специализацию отдельных работников на выполнении определенной части совместной работы.
Существуют такие основные виды разделения труда:
1) технологическое;
2) пооперционное;
3) функциональное;
4) профессиональное;
5) квалификационное.
Технологическое разделение труда предусматривает разделение производственного процесса по видам, фазам и циклам.
Пооперационное разделение труда означает закрепление за работниками отдельных операций для сокращения производственного цикла.
Функциональное разделение труда происходит между разными категориями работников, которые входят в состав персонала (рабочие, руководители, специалисты и служащие), а также между основными и вспомогательными рабочими.
Основные рабочие принимают непосредственное участие в изменении формы и состояния предметов труда и выполняют технологические операции по изготовлению основной продукции. Вспомогательные рабочие создают необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основных рабочих. Они заняты на таких работах: транспортировке готовых изделий, деталей, материалов; ремонте оборудования; изготовлении инструмента; техническом контроле качества продукции и тому подобное.
Профессиональное разделение труда происходит между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ и зависит от орудий и предметов труда, технологии производства.
Квалификационное разделение труда предопределяется разной степенью сложности выполняемых работ и заключается в отделении сложных работ от простых. В то же время учитывается технологическая сложность изготовления продукции, сложность функций по подготовке и осуществлению трудовых процессов, а также контролю за качеством продукции.
Степень сложности работ обусловливает квалификационные отличия между группами работников. Квалификация отражает уровень знаний, умения работать, производственный опыт и является основанием для распределения работников по квалификационными группами — разрядами, категориями и тому подобное.
Разделение труда на производстве неразрывно связано с его кооперацией, то есть установлениям определенных соотношений и взаимодействия между видами труда. Без этого производство невозможно.
Кооперация — это организованое производственное взаимодействие между отдельными работниками, коллективами бригад, участков, цехов, служб в процессе труда для достижения определенного производственного эффекта.
Эффективность кооперации заключается в обеспечении самого рационального использования рабочей силы и средств труда, непрерывности производственных процессов, ритмичного выполнения работ, повышения производительности труда, а также в установлении рациональных социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, и согласовании их интересов и целей производства.
Различают такие взаимосвязанные формы кооперации:
• внутри общества, когда обмен деятельностью и продуктом труда осуществляется между отраслями экономики;
• внутри отрасли, которая предусматривает обмен продуктами труда или общее участие ряда предприятий в производстве определенной продукции;
• внутри предприятия. Осуществляется между цехами, участками, отдельными исполнителями в зависимости от конкретных производственных условий (тип производства, особенности техники и технологии и др.).
На предприятии кооперирование труда может осуществляться при условиях индивидуального выполнения работы на отдельных рабочих местах, многостаночной работы или совмещения трудовых функций и специальностей, во время коллективной работы.
Среди коллективных форм организации труда ведущее место занимают групповые формы организации труда, в частности, производственные бригады.
Бригада — это организационно-технологическое и социально-экономическое объединение работников одинаковых или разных профессий на базе соответствующих производств, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, для выполнения производственного задания по выпуску высококачественной продукции определенного количества с наименьшими материальными и трудовыми затратами на основе коллективной материальной заинтересованности и ответственности.
