Оцінка наборів сзг фірми

Орієнтири	зростання				рентабельність				гнучкість				синер-гізм		оцінка набору
пріоритети	ДП Р1(2)		КП Р2(3)		ДП Р3(1)		КП Р4(4)		ДП Р5(6)		КП Р6(7)		Р7 (5)		S(PixRi)
Альтерна-тивні набори СЗГ (варіанти)	R	RP	R	RP	R	RP	R	RP	R	RP	R	RP	R	RP
PF1	5	10	6	18	2	2	10	40	8	48	7	49	4	20	187
PF2	8	16	9	27	8	8	9	36	9	54	8	56	5	25	222

Максимальна оцінка S(Pi´10) = 28´10=280

- ДП - довгострокова перспектива;

- КП - короткострокова перспектива.

Пріоритети фірми залежать від того:

- що обирає керівництво фірми, її провідні акціонери: поточний прибуток, або довгострокові доходи від зростаючої вартості акціонерного капіталу;

- наскільки велика різниця між результатами діяльності, що прогнозується засобом екстраполяції та контрольними показниками, які фірма встановлює відповідно з орієнтирами;

- наскільки неувага до орієнтирів по гнучкості чи соціальним обов'язкам ставить під загрозу стабільність фірми.

Таким чином, управління стратегічним набором - циклічна функція, що постійно виконується.

Узагальнення

Для вибору стратегічних позицій підприємства доцільно користуватися концепцією стратегічних зон господарювання (СЗГ), стратегічних господарських центрів (СГЦ), зон стратегічних ресурсів (ЗСР), груп стратегічного впливу.

Стратегічна зона господарювання (СЗГ) - це окремий сегмент оточення фірми, зовнішнього середовища фірми, на яке фірма має (чи хоче мати) вихід.

Перший крок аналізу стратегії складається у визначенні відповідних зон, їх дослідженні без зв'язків зі структурою фірми чи її поточною продукцією. Результат такого аналізу - оцінка перспективи, яка відкривається для фірми в плані росту, норми прибутку, стабільності та технології. Далі ця інформація потрібна для вибору способу конкуренції з іншими фірмами у відповідній області.

СЗГ характеризується певним видом попиту (потреб) та разом з тим певною технологією. У ролі окремих СЗГ, в залежності від підприємства, можуть виступати окремі сегменти ринку товарів народного споживання, різні сполучення цих сегментів, регіональні ринки окремих товарів чи їх сполучень, галузі виробництва (групи підприємств, що випускають однорідну продукцію).

Стратегічний господарський центр (СГЦ) - виробничі підрозділи, що виділені усередині фірми, відповідають за стратегію розвитку стратегічних зон господарювання.