Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
финансы новые!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
470 Кб
Скачать
☆

36.Выручка от реализации продукции – основной источник поступлений средств предприятия (формирование, ее состав и структура).

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) предст. соб. ден. ср-ва, получаемые или подлежащие получению предпр. за отгруженную покупателям продукцию (работы, услуги).

Состав выручки от реализации продукции (работ, услуг):

- денежные средства, полученные или подлежащие получению в результате реализации товаров, готовой продукции (работ, услуг);

- имущество в денежном выражении, полученное или подлежащее получению в результате реализации товаров, готовой продукции (работ, услуг);

- дебиторская задолженность, образовавшаяся при продаже продукции (товаров, работ, услуг) на условиях коммерческого займа, предоставляемого в виде отсрочки оплаты.

Структура выручки от реализации продукции (работ, услуг):

Первая часть — себестоимость, которая направляется на возмещение затрат и является источником финансирования простого воспроизводства.

Вторая часть — прибыль, которая является источником формирования общегосударственных и децентрализованных фондов денежных средств.

Третья часть — косв. нал. и отчисления (НДС, акцизы, местн. налоги, др. отчисления).

Методы определения и учета выручки от реализации продукции (работ, услуг:

1) Кассовый метод (по оплате): реализация считается совершенной, когда деньги зачислены на счет предприятия или поступили наличными в кассу.

2) Метод начислений (по отгрузке): реализация считается совершенной по факту отгрузки продукции покупателю и предъявлении ему расчетных документов.

Управление выручкой начинается с составления планов реализации на различный срок.

Перспективные планы реализ. разраб-ся на длит. период, характериз. поступл. ден. ср-в на основе разраб-х бизнес-проектов, содержат укрупненные показатели и основн.е источники поступления выр.от реализации.

Текущие (годовые) планы реализации. Разрабатываются на основе оформленных договорами поставок продукции, гос. заказа, заявок потребителей. Отражают соответствие плана объема выпуска и объема реализации на основании потребит. спроса на продукцию.

Оперативные планы реализации. Разрабатываются на короткий период вр. (месяц, декаду) на основе плана производства прод., ее поступления на склад гот. прод., плана отгрузки продукции с разбивкой заданий на каждый день.

На объем выр. от реализации прод. существенное влияние оказ. дебиторская и кредит.задолженность.

Дебиторская задолженность – это средства, которые принадлежат предпр-ию и должны быть перечислены на его счет в качестве оплаты за поставленную прод-ию или оказанные услуги.

К методам управления дебиторской задолженностью относятся:

- оперативный контроль за состоянием расчетов с покупателями;

- диверсификация покупателей продукции с целью снижения риска неуплаты;

- синхронизация входящих и выходящих денежных потоков;

- уменьшение времени нахождения денежных средств в пути;

- использование факторинговых сделок.

Кредиторская задолженность предст. соб. долг предпр. за полученные товары, продукцию, сырье, матер. и возникает при расчетах с поставщиками, когда платежи производятся после отгрузки продукции. Наличие непросроченной кредиторской задолженности положительно влияет на деятельность предприятия, так как позволяет ему использовать материальные ресурсы с отсрочкой платежа по ним.