- •Введение.
- •Малый и средний бизнес. Этапы развития и формы поддержки. Субъекты малого предпринимательства
- •Федеральная программа поддержки малого и среднего бизнеса
- •Региональная программа поддержки малого и среднего бизнеса Свердловской области
- •Система Государственной поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области.
- •Областная инфраструктура поддержки малого предпринимательства, созданная с государственным участием.
- •Средства, предусмотренные в областном бюджете на 1998 год для финансирования областной программы государственной поддержки малого предпринимательства на 1998-1999 гг1.
- •Муниципальная программа поддержки малого и среднего бизнеса г. Асбеста Свердловской области
- •Финансирование мероприятий по поддержке и развитию малого предпринимательства муниципального образования «Город Асбест» на 1998 год.
- •Индивидуальные предприниматели (по состоянию на 01.01.99)
- •Поддержка малого и среднего бизнеса банковской системой Российской Федерации
- •Диаграмма 1 Доля участия банков города в кредитовании малого бизнеса
- •Формы иностранных инвестиций в развитие малого и среднего бизнеса в Российской Федерации
- •Диаграмма 2 Структура заемщиков кредита ебрр
- •Накопленные вложения стран-инвесторов в Российскую экономику на 01.01.98
- •Инвестиции в регионы рф на 01.01.98
- •Сбербанк России - Кредитная организация. История развития Сбербанка.
- •Сбербанк России по итогам 1997 года.
- •Выпущенные Банком долговые обязательства
- •Прочие обязательства и доходы будущих периодов
- •Нормативно-правовая база деятельности Сбербанка России Федерации
- •Организационно-функциональная структура Сбербанка рф.
- •Организационная структура Сбербанка1
- •Сеть Филиалов Норильского осб
- •Механизм инвестиционного кредитования предприятий малого и среднего бизнеса Общий принцип инвестиционного кредитования.
- •Блок-схема функционирования банковского механизма инвестиционного кредитования предприятий.
- •Регламент инвестиционного кредитования Сбербанка Росси1
- •Предварительная оценка проекта.
- •Механизм инвестиционного кредитования Норильского осб
- •Подготовка кредитной документации
- •Кредитный мониторинг проекта и структуры его финансирования
- •Финансовый анализ заемщика на примере клиента Норильского осб №1769
- •Исходный баланс анализируемого предприятия
- •Рейтинговая оценка предприятия-заемщика Таблица 9
- •Коэффициенты финансового левереджа. Таблица 10
- •Коэффициенты прибыльности. Таблица 14
- •Динамика коэффициентов прибыльности.
- •Коэффициенты ликвидности.
- •Оценка деловой активности с помощью «Золотого правила экономики предприятия» Таблица 18
- •Выводы и рекомендации по совершенствованию механизма инвестиционного кредитования малого и среднего бизнеса
- •Заключение.
- •Список использованной литературы.
- •Нормативные документы
- •Приложения. Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
Кредитный мониторинг проекта и структуры его финансирования
.Кредитный работник не реже, чем раз в квартал, осуществляет контроль целевого использования кредита на основании документов, подтверждающих целевое использование ресурсов и контрольных выездов на место.
Подтверждающими документами являются:
• счета за выполненные работы, поставки и услуги, авансовые счета, выставленные в соответствии с условиями контрактов / договоров;
• транспортные накладные и другая товаросопроводительная документация на отгруженное оборудование и материалы;
• акты выполненных работ и услуг, акты приемки в эксплуатацию;
• информация о выполнении другими финансирующими участниками своих обязательств.
По каждому факту нецелевого использования средств кредитный работник докладывает Руководителю КП в письменной форме и принимает дальнейшие меры в соответствии с резолюцией Руководителя КП.
Кредитный работник ежемесячно запрашивает у Заемщика справку(ки) о темпах выполнения работ и сверяет фактические результаты с графиком реализации проекта, отраженным в Заявке на предоставление кредита.
Если проект вышел за плановый график его реализации, кредитный работник анализирует влияние задержки на финансовые показатели проекта, на возможности Заемщика по своевременному обслуживанию долга и требует от последнего принятия срочных мер по исправлению создавшегося положения.
Кредитный работник в оперативном порядке контролирует график использования кредита и исполнение обязательств другими финансирующими участниками проекта в соответствии со структурой финансирования проекта.
Если, по мнению кредитного работника, невыполнение Участниками проекта своих обязательств может ухудшить результаты проекта, кредитный работник и направляет информацию Руководителю КП. Руководитель КП принимает решение о принятии мер по исправлению ситуации или вынесении предложений на Комитет.
Кредитный работник постоянно контролирует своевременность и полноту уплаты процентов, основного долга и других платежей предусмотренных кредитным договором. За три рабочих дня до даты платежа направляет Заемщику извещение о предстоящем платеже с приложением расчета сумм подлежащих уплате.
Кредитный работник постоянно следит за финансовым состоянием Заемщика и других участников проекта путем регулярного (не реже, чем раз в квартал) получения и анализа их финансовой отчетности.
Финансовый анализ заемщика на примере клиента Норильского осб №1769
Одним из важнейших этапов процесса кредитования является - финансовый анализ потенциального заемщика, который производится в соответствии с «Методикой определения категории риска при инвестиционном кредитовании и проектном финансировании» на основе которого принимается решение о предоставлении кредита. Финансовый анализ автор диплома проведет на примере клиента Норильского ОСБ №1769. Малое коммерческое предприятие «Восток» обратилось с заявкой о предоставлении кредита на сумму 10 млн. рублей, сроком на 3 месяца (с последующей пролонгацией) под 43% годовых, Финансовый анализ предприятия «Восток» проводится на основе предоставленного баланса за 1997 год.
Исходный баланс анализируемого предприятия
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
