Ценовая дискриминация третьей степени

Ценовая дискриминация третьей степени предполагает, что разным лицам благо продается по разным ценам, но каждая единица блага, приобретаемая конкретным покупателем, оплачивается им по одинаковой цене. Если при ценовой дискриминации первых двух степеней предполагалось разделение благ на группы, то в основе ценовой дискриминации третьей степени предполагается разделение самих покупателей на группы или рынки, где устанавливаются свои цены продажи. Ценовая дискриминация третьей степени также предполагает, что, хотя монополисту и известны предпочтения каждой группы потребителей, информации о том, каковы предпочтения конкретных потребителей, и как предпочтения распределяются внутри групп, у него нет. Это означает, что производитель не может осуществлять дополнительно среди покупателей на каком-либо рыночном сегменте ценовую дискриминацию ни первой, ни второй степени. Поэтому на каждом отдельно взятом сегменте он будет устанавливать единую для всех потребителей из данной группы цену. При этом на рынках с большей эластичностью спроса будет установлена более низкая цена, и, наоборот, на рынках с меньшей эластичностью цена будет выше. На рис. 4 показана ценовая дискриминация третьей степени на двух рынках.Оба трафика имеют общую вертикальную ось. Предельные издержки (МС) постоянны. На каждом рынке фирма-монополист, максимизируя прибыль при равенстве MR = МС, устанавливает более высокую цену (P1), по которой спрос на ее блага менее эластичен.

Рис. 4. Ценовая дискриминация третьей степени

Ценовая дискриминация часто применяется западными фирмами. Во многих случаях она осуществляется регулярно, фирмы-монополисты систематизируют потребителей по предпочтениям, доходам, возрасту, месту жительства, характеру работы и продают свои блага в соответствии с этой градацией.

Взаимосвязанные продажи

Взаимосвязанные продажи используются также для увеличения прибыли, возникающей вследствие монопольной власти. Вероятно, в большинстве наиболее важных случаев взаимосвязанные продажи позволяют фирме, обладающей монопольной властью, проводить ценовую дискриминацию пропорционально интенсивности спроса. Предположим, например, что пользователь одной копировальной машиной делает 3000 копий в месяц, а другой — 20 000. Компании, которая продает только копировальные машины, было бы трудно назначить цену таким образом, чтобы получить больше выручки с более интенсивного пользователя. Но если производитель копировальной машины может связать покупку машины с покупкой специального порошка (тонера) и если он может назначить цену компонента таким образом, чтобы получить в пределе сверхнормальную прибыль на этом, он сможет извлечь дополнительную прибыль от продаж пользователю с большим объемом работ. Такой вид взаимосвязанных продаж называется измерителем (metering), так как объем продаж компонентов служит заменителем счетчика на самой машине и выставляет заказчику счет (который арендует, а не покупает оборудование) на основе интенсивности использования. Это может быть весьма прибыльным делом: так, производители копировальных машин часто называют свой тонер «черным золотом».