Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
SWOT.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
58 Кб
Скачать
☆

5. Установление взаимосвязи характеристик элементов внешней и внутренней среды в рамках «матрицы swot»

Для наглядного представления взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды построена развернутая таблица - матрица SWOT (таблица 7.)

Таблица 7.

Матрица swot

Возможности:

1.Низкое качество волластонитового сырья Китая и низкая степень надежности китайских торговых компаний;

2.Заинтересованность инвесторов;

3.Наличие рынков сбыта в РФ;

4.Привлекательность товарной продукции;

5.Прогнозируемый рост цен на волластонитовую продукцию;

6.Широкие области применения волластонита и возможность расширения сфер его использования;

7.Дефицит волластонитовой продукции на внутреннем рынке РФ;

8.Возможность привлечения специалистов из профильных ВУЗов России;

9.Возможность выхода на внешние рынки;

10.Ограниченные возможности единственного конкурента в РФ(ООО «Транс-Ресурс)»

Угрозы:

1.Неопределенность геологической информации месторождения;

2.Увеличение транспортных тарифов;

3.Вероятность неподтверждения качества сырья;

4.Рост себестоимости товарной продукции;

5.Влияние климатических условий на работу карьера;

6.Рост темпов инфляции;

7.Неблагоприятные скачки курсов валют;

8.Усиление конкурентов;

9.Неблагоприятные законодательные акты государства

Сильные стороны:

1.качественное сырье ООО «Сейка»;

2.возможность увеличения производственной мощности фабрики;

3.высокая прибыльность производства;

4.широкий ассортимент предлагаемых товаров(4 вида основной продукции,5- дополнительной0

5.значительные запасы сырья;

6.наличие собственной обогатительной фабрики;

7.развитая инфраструктура района, в котором действует ООО «Сейка»;

8.экологически чистая технология обогащения;

9.наличие в структуре предприятия лабораторного комплекса и опытного участка

Сила-Возможность Занятие лидирующей позиции на рынке волластонита РФ

(1-1;1-2;1-3;1-6;2-1;2-7;3-5;

5-1;5-3;);

Получение постоянных заказов от предприятий отрасли строительных материалов, лакокрасочной промышленности, производства керамики и т.д.

(1-3;4-3.)

Получение высокой прибыли за счет уникальных свойств сырья и широких областей применения волластонитовой продукции.

(1-5;7-3;2-6)

Информирование потенциальных инвесторов об уникальных свойствах сырья и высокой прибыльности производства.

(все сильные стороны-2,3,4)

Сила –Угроза

Использование волластонита в зависимости от его качества в различных отраслях промышленности

(4-3;)

Разработка мероприятий по привлечению потенциальных инвесторов.

(3-1;3-2)

Создание дополнительного резервного фонда на случай неблагоприятных экономических изменений.

(8-4; 8-6; 8-7 ;8-9)

Постепенное увеличение производственных мощностей

(2-4;2-8)

Слабые стороны :

1.низкий уровень разведанности разрабатываемого месторождения;

2.сложное геологическое строение

месторождения;

3.высокая капиталоемкость производства;

4.отсутствие высококвалифицированного персонала

Слабость-Возможность

Привлечение инвесторов для доразведки месторождения

(1-2;2-2;3-2.)

Сотрудничество с Вузами РФ для привлечения молодых специалистов

(4-8)

Слабость-Угроза

Сложное геологическое строение определяет вероятность неподтверждения качества сырья. Необходима доразведка месторождения.

(2-3)

Разработка мероприятий по снижению издержек, закупка современного оборудования

( 3-2; 3-4; 3-6; 3-7)

Необходим поиск финансовых средств для доразведки месторождения

(1-1; 1-3

В соответствующие ячейки «Матрицы SWOT» вписаны выявленные на предыдущих этапах сильные и слабые стороны (см. таблицу 2.), а также угрозы и возможности (см. таблицу 4.). В оставшиеся пустыми ячейки записаны комбинации характеристик внешней и внутренней среды и даны общие рекомендации по использованию преимуществ или, наоборот, устранению слабых мест организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]