7. Модификации организации непоточного производства при различных типах производства

Непоточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производствах. В зависимости от номенклатуры изде­лий и их количества он может иметь различные модификации. Обычно применяются три модификации: единично-технологичес­кая, партийно-технологическая и предметно-групповая (рис. 1).

Рисунок 1. Возможные модификации организации непоточного производства.

В условиях единичного производства непоточный метод осу­ществляется преимущественно в виде единично-технологической модификации, когда отдельные предметы труда единицами или небольшими партиями, которые не повторяются, проходят обра­ботку в соответствии с приведенным выше порядком. В серийном производстве этот метод принимает вид партийно-техноло­гической или предметно-групповой модификаций.

Партийно-технологическая модификация отличается от еди­нично-технологической тем, что предметы труда проходят обра­ботку партиями, периодически повторяющимися. Партия пред­метов труда является важным календарно-плановым нормативом организации партийного производства и её величина существенно влияет на его эффективность. Это влияние не однозначно. Конечно, увеличение величины партии обеспечивает уменьшение количества переналадок оборудования, вследствие чего улуч­шается его использование, снижаются затраты на подготовитель­но-заключительные работы (переналадка, получение и сдача работы, ознакомление с технической документацией и т.п.). Кроме того, упрощается оперативное планирование и учёт производст­ва. Однако обработка предметов большими партиями увеличива­ет объём незавершенного производства, требует больших склад­ских помещений, а значит, и дополнительных затрат.

Уменьшение величины партий предметов оказывает на эффектив­ность производства противоположное влияние. Это объясняет важ­ность определения оптимальной величины партии. В общем виде можно сказать, что оптимальной является такая партия предметов, ко­торая требует минимальных общих затрат на её изготовление. Она ис­числяется в процессе оперативного управления производством.

Единичные и партийно-технологические модификации непо­точного метода производства являются очень сложными. Их недос­татки несколько ослабляются применением предметно-группового метода. Сущность последнего состоит в том, что вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы. Обработка предметов каждой группы осуществляется по приблизи­тельно одинаковой технологии и требует одинакового оборудова­ния. Это позволяет создавать для обработки группы предметно спе­циализированные участки, повышать уровень механизации и автоматизации производства. Предметно-групповые методы созда­ют предпосылки для перехода к поточному производству.

Список использованных источников

1. Логистика. Учебное пособие под ред. профессора Б.А. Аникина

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях

3. Покропивный С. Ф. Экономика предприятия

4. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.

5. http://www.mybntu.com/techno/production/organizaciya-nepotochnogo-proizvodstva.html

6. http://xreferat.ru/60/4770-1-metody-organizacii-proizvodstva.html

Материалы занятия подготовлены: Отв. исполнитель: Васильев А.П.

при участии Иванова М.С., Камозы О.М., Лобовой И.Е.