Лекция 3 .
› Методы организации работ
› Формы календарных планов
Методы организации работ
1) по совмещению работ по времени бывают:
- последовательный
-параллельный
-поточный
2) по характеру учитываемых связей:
- с непрерывным использованием ресурсов(НИР) - беспростойная работа бригад
- с непрерывным освоением фронтов(НОФ)
- метод критических работ
1. Последовательный метод организации работ
Для небольших объектов, с небольшими объемами работ
А - земляные работы
Б - фундаменты
В - каркас
Г - кровля
(-) - максимальная продолжительность работ
(+) - простой
- минимум ресурсов
- благоприятные условия для соблюдения техники безопасности
2. Параллельный метод
Для его реализации объект разбивается на ряд фронтов
Земляные работы: 4 экскаватора, 1,2,3,4 - номера бригад.
Совмещение однотипных работ во времени
(+) - Тmin
(-) - Rmax (максимум ресурсов)
- сложность соблюдения техники безопасности
3. Поточный метод
Совмещение разнотипных работ во времени
(+) - min R
- Т приемлемо (<Т последоват.)
- условия по технике безопасности улучшаются
Формы календарных планов
Календарный план может быть представлен в виде:
- линейного графика
- циклограммы
- сетевого графика
1. Линейный график - предложен Генрихом Л. Гантом в 1895г. (амер.)
Продолжительность
работ в масштабе времени привязывается
к календарю
Под графиком строится график движения рабочих
В графике Ганта показано время выполнения работ, но не указывается место выполнения работ. При этом достаточно сложно проследить все ли условия поточной организации работ соблюдаются (<-недостаток)
Условия поточной организации:
1) для методов НИР и НОФ должна соблюдаться непрерывность работы бригад или освоения фронтов
2) частные потоки (ресурсные или фронтальные) должны быть максимально приближены друг к другу.
3) на одном фронте должен выполняться один вид работ.
2. Циклограмма
Предложена М.С. Будниковым в 1937 г.
В графике по горизонтали - время, по вертикали - место выполнения работ.
При этом характеристика работ не связана с графиком.
(+)хорошо просматривается непрерывность работ.
3.Сетевой график
Предложен Эрисмусом в 1925г.
Келли, Уолкер (1958г)
Одной из разновидностей сетевого графика является изображение работ в виде стрелок с указанием начала и окончания работы
(+) - возможность отображения всех технологических связей
- возможность выявления критических работ, не имеющих резерва времени
Критический путь определяет общую продолжительность строительства объекта.
Лекция 4
› Ритмичные потоки
› Расходящиеся разноритмичные потоки
› Сходящиеся разноритмичные потоки
Ритмичные потоки
Ритмичные потоки - потоки, у которых работы на всех фронтах выполняются с одним ритмом.
Ритм - время выполнения работы на одном фронте
m = 4 - число работ
n = 4 - число фронтов
Ритмичные потоки были разработаны и внедрялись с 30х гг. при строительстве жилых зданий, но они не получили широкого применения, т.к. в реальных производственных условиях приходилось искусственно обеспечивать одинаковую интенсивность всех видов работ, выполняемых различными бригадами.
Эти потоки имеют только теоретическое значение.
Наиболее жизнеспособными являются разноритмичные потоки (кратноритмичные). которые подразделяются на сходящиеся и расходящиеся.
Расходящиеся разноритмичные потоки
В таких потоках ритм каждого последующего потока больше предыдущего.
;
;
;
n=4
-сумма
ритмов работ без последнего +
продолжительность последней работы
Сходящиеся разноритмичные потоки
В таких потоках ритм каждой последующей работы меньше ритма предыдущей.
;
;
;
В ритмичных потоках предполагается беспростойная работа бригад (ПИР)
Начав работы Б на 8й день имеется простой бригады на II фронте. Для определения времени начала работы Б исходные данные представим в виде матрицы:
Продолжительность сходящегося потока равна сумме периодов развертывания работ, начиная со 2-й + продолжительность последней работы.
Период развертывания - время, на которое нужно сместить начало последующей работы по отношению к началу предыдущей.