2 Вопрос.

Научная организация труда(НОТ) – это такая организация труда ,при которой практическому внедрению конкретных мероприятий ,предшествует тщательный анализ трудовых процесс и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики.

Началом создания науки об организации труда и управления считают конец 19 века ,когда американский инженер Фридерик Уинслоу Тейлор начал свои эксперименты в области рационализации производственных процессов. В итоге 30-ти летних исследований Тейлор сформулировал принципы НОТ и управления:

-изучение производственных процессов происходит на основе их разделения на операции и движения

-рабочим устанавливается конкретное задание.

-рабочих обучают рациональным приемам ,выработанным в результате фотографий рабочего дня.

-рабочий должен быть только исполнителем. Он обязан выполнять порученную ему работу в точном установлено пределах, предусматривающих освобождение его от всех функций ,связанных с обдумыванием, расчетом и подготовкой работы, так как эти функции возлагаются на аппарат управления.

-предусматривается полное использование рабочего дня и создание на рабочем месте условий ,обеспечивающих бесперебойную работу

-вводится повышенная оплата труда при выполнении установленной высокой нормы.

Кроме того, Тейлор разработал специальную систему оплаты труда известную под названием дифференциальная система Тейлора. Она предусматривает наличие двух тарифных ставок: повышенной - по которой труд рабочего оплачивается при выполнении установленной высокой нормы. Пониженная – по которой производится расчет с рабочими, при невыполнении ими нормы.

Параллельно разработкой проблем совершенствования трудовых процессов занимался и другой американец Гилберт. Он проводил свои исследования в условиях массового поточного производства, при которых темп работы по выполнению каждого приема зависел от установленного ритма всего потока. Здесь главной целью являлось изучение движений для создания наиболее эффективных методов производительного труда. Любая операция состоит из ограниченного числа ,повторяющихся типовых движений, то есть микро движений.

Гилберт предложил метод проектирования и установления нормативной продолжительности выполнения каждого микро движения. Использование этого метода положило начало созданию системы микроэлементного нормирования, распространившийся в промышленно-развитых странах.

В отличие от Тейлора и Гилберта, которые занимались рационализацией труда отдельного рабочего, Гарингтон Эмирсон впервые доказал возможность организации в любом масштабе .Он провозгласил идеологию рационализации всего предприятия и системы научного управления во всех отраслях хозяйства.

Идеи Эмерсона о создании компетентных консультаций нашли свой практическое воплощение в многочисленных консультационных фирмах, созданных в разных странах.

В начале ХХ века в США возникла новая система организации производства, получившая названием фордизм. Форд основал автомобильный трест и стал широкого применять стандартизацию производственных процессов и впервые в мире ввел на своих предприятиях конвейер как принудительную систему организации труда. Система непрерывного поточного производства в этом случае основывалась на точном согласовании деятельности отдельных его частей в определенном ритме и последовательности.

Таким образом, в современной зарубежной науке термин организация труда не используется, а существует более широкое понятие организация производства ,включающее как один из элементов и организацию труда.

Вопрос. Кооперация труда. И ее формы.

Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация. Кооперация труда на предприятии представляет собой объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса или группы взаимосвязанных процессов труда.

Формы кооперации разнообразны и зависят от организационно-технических особенностей предприятия. В общем случае на практике выделяют 3 основные формы кооперации:

1)межцеховая кооперация – связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе по изготовлению продукции.

2)внутрицеховая кооперация – заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов.

3)внутри участковая кооперация – заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих ,объединенных в бригады.

Кооперация труда имеет границы:

1)организационная граница определяется тем, что с одной стороны нельзя объединить для выполнения любой работы менее 2-х человек , а с другой стороны существует норма управляемости превышение которой приводит к несогласованности действий и потерям рабочего времени.

2)экономическая граница – определяется возможностью максимального снижения затрат живого овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции. На выбор конкретных форм разделения и кооперации труда оказывают влияние различные факторы, основным из которых выступает тип производства.

В единичном производстве рабочий станочник помимо обработки изделия обычно выполняет значительную часть работ по техническому обслуживанию оборудования.

В крупносерийном и массовом производстве эти функции выполняют преимущественно вспомогательные рабочие.

Большое значение также имеет сложность и трудоемкость выпускаемого изделия. От этого зависит количественная пропорциональность разных профессионально-квалификационных групп рабочих.

На практике задача состоит в том ,чтобы рационально разделить всю совокупность операций производственного процесса ,определить оптимальный их набор для каждого рабочего места, расставить исполнителей и установить наилучшую взаимосвязь между ними путем рациональной кооперации труда. Правильное решение этих задач позволяет более эффективно использовать живой и овеществленный труд и сократить потери рабочего времени и простои оборудования.