- •Введение
- •1.2 Цель учебной дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре опоп
- •3. В результате освоения учебной дисциплины бакалавр должен:
- •Тема 5. Аналитические разделы типового бизнес-плана
- •Программа курса
- •Тема 1. Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи.
- •Тема 2. Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия
- •Тема 3. Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом
- •Тема 4. Организация планирования бизнеса
- •Тема 6. Ключевые разделы типового бизнес-плана
- •Тема 7. Технология бизнес-планирования
- •Тема 8. Основные виды бизнес-планирования
- •Тема 9. Управленческий бизнес-план
- •Тема 10. Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом
- •Вопросы к экзамену
- •Темы курсовых проектов
- •Рекомендуемая литература
- •196601, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Малая, д. 8
Тема 6. Ключевые разделы типового бизнес-плана
Маркетинговый план. Его структура и содержание. Определение спроса и возможностей рынка. Стратегия маркетинга. Маркетинг-микс. Определение ценовой стратегии. Операционный план. Производство. Закупки и дистрибьюция. Производственный план. Производственная программа предприятия. Планируемый объем продаж. Потребности в основных фондах. Расчет потребности в ресурсах. Расчет потребности в персонале и заработной плате. Потребность в инвестициях. Исследовательские и внедренческие разработки. Организационный план. Разработка организационной структуры фирмы. Функциональная, дивизиональная, командная структуры. Финансовый план. Его основные разделы: инвестиционная политика; управление оборотным капиталом, дивидендная политика; ставка дисконтирования; финансовые прогнозы; учетная политика; система управленческого контроля. Оценка и страхование риска. Хеджирование. Анализ риска. Основы финансового риска.
Тема 7. Технология бизнес-планирования
Моделирование бизнес-процессов. Основные технологии продукции бизнес-планирования. Заказчики и разработчики бизнес-планов. Два подхода к разработке бизнес-плана. Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана. Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании. Модели бизнеса и их отличие от стратегий бизнеса. Особенности разработки моделей бизнес-процессов (материальных, информационных и финансовых потоков). Бизнес-процессы. Проект.
Тема 8. Основные виды бизнес-планирования
Стратегическое и инвестиционное планирование. Понятие, экономическое содержание и основные элементы стратегического планирования. Понятие и классификация стратегической цели организации (предприятия). Цели и стратегии реализации проектов. Инвестиционный план (проект). Его цель и основные задачи. Структура и содержание стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта. Финансовое планирование. Источники информации для составления финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового планирования. План движения денежных средств. План прибыли и убытков. План распределения прибыли. Балансовый план. Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. Технология финансового планирования. Стратегии финансового проекта.
Тема 9. Управленческий бизнес-план
Сущность и назначение управленческого бизнес-плана. Его функции. Структура и содержание управленческого бизнес-плана. Отличие его от типового бизнес-плана. Общая схема разработки, структура и содержание типового управленческого бизнес-плана. Общий план производства. Текущее состояние предприятия. Постановка целей компании. Постановка целей подразделения. Возможные расхождения между текущим и желаемым состоянием компании. Составление планов подразделений. План продаж. Маркетинговый план. Операционный план. План производства. План закупок, в том числе план основных закупок. План по персоналу. Финансовый план. Контроль выполнения и корректировка бизнес-плана. Содержание системы контроля и корректировка.
