Тема 10. Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом

Бизнес-проект как инновационный замысел. Бизнес-проект. Бизнес-идея. Разработка и реализация идеи. Классификация бизнес-проектов. Особенности составления различных видов бизнес-планов проектов. Бизнес-план инновационного проекта. Его разделы. Характеристика товара (услуг). Оценка рынка. Возможности (план) производства. Организация реализации проекта. Финансовый план. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом международных стандартов. Бизнес-планы для решения практических задач управления бизнесом (целевые бизнес-планы). Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование; планирование совместной деятельности; планирование структурных преобразований. Планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок; и принятие других управленческих решений. Макеты некоторых видов целевого бизнес плана. Бизнес-план продажи франшизы. Бизнес-план продажи существующего предприятия. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Использование бизнес-плана для роста капитала: венчурное финансирование проектов, банковское финансирование; финансовые фонды (компании). Презентация бизнес-плана.

Вопросы к экзамену

1. Планирование как особый вид управленческой деятельности.

2. Прогнозирование социально-экономических показателей

3. Методы экономического анализа

4. Использование элементов системного подхода в стратегическом планировании.

5. Понятие о стратегическом планировании.

6. Стратегическое планирование и регулирование рынка труда.

7. Нормативный метод планирования.

8. Методология стратегического планирования, основные ее элементы.

9. Основные черты стратегического планирования в современных условиях.

10. Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент.

11. Балансовый метод планирования.

12. Логика процесса макроэкономического прогнозирования.

13. Отечественный и зарубежный опыт развития стратегического планирования социально-экономических систем разного уровня.

14. Понятие стратегии.

15. Программно – целевой метод планирования.

16. Методологические принципы стратегического планирования.

17. Цели, содержание и основные функции стратегического планирования.

18. Виды рыночных стратегий.

19. Организация планирования и прогнозирования

20. Система показателей стратегического планирования

21. Характеристика этапов формирования стратегического плана

22. Содержание и структура стратегического плана развития предприятия

23. Методы стратегического планирования и прогнозирования

24. Порядок разработки прогнозов и планов.

25. Классификация стратегических планов предприятия

26. Основные процедуры стратегического планирования.

27. Методы экспертных оценок

28. Сущность и содержание бизнес-планирования

29. Процедура стратегического планирования.

30. Сущность метода «Дельфи»

31. Основные макроэкономические показатели используемые для разработки социально-экономических процессов.

32. Принципы разработки бизнес плана

33. Процедура стратегического программирования.

34. Методы экстраполяции

35. Понятие стратегического проектирования.

36. Процесс разработки бизнес - плана

37. Сущность метода экстраполяции по одномерному временному ряду.

38. Основные разделы бизнес - плана

39. Методы моделирования.

40. Основные показатели эффективности производства.