2 Организация финансового и управленческого учета в ооо «Автоград»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Компания зарегистрирована 27 апреля 2007 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №8 по Республике Татарстан. ООО «Автоград» находится по адресу 420115, г Казань, ул. Пушкина,78, основным видом деятельности является «Производство и реализация автомобильных запчастей». Учредительными документами ООО «Автоград» являются устав и учредительный договор. Устав утвержден учредителями, и который вступил в силу с момента государственной регистрации. В уставе отражено:

– наименование, место нахождение и срок деятельности;

– цели и предмет деятельности;

– уставный капитал;

– органы управления;

– исполнительный орган;

– заключительные положения.

В учредительном договоре учредители определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи своего имущества и участия в деятельности. В учредительном договоре определяются также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, управления деятельностью, выхода учредителей из состава общего.

ООО «Автоград» для достижения целей своей деятельности вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством общества, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде. ООО «Автоград» имеет следующую организационную структуру линейно–функционального типа, которая представлена в приложении 2. Линейно–функциональная организационная структура позволяет руководителю оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий; позволяет разделение на управленческий и производственный персонал; четкое исполнение каждым членом коллектива своих функций; безусловная управляемость коллектива. Положительным в такой структуре является высокая степень эффективности работы.

Линейно–функциональная организационная структура позволяет сконцентрировать необходимые материальные, людские и финансовые ресурсы и резервы для решения главных стратегических целей и задач, обеспечить эффективное текущее и оперативное планирование.

Высшим органом управления Общества является Совет Учредителей общества и Президент: Совет Общества совместно с Президентом компании осуществляет общее руководство деятельностью Общества. К компетенции Совета Учредителей Общества и Президента относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества; созыв годового и внеочередного собраний Общества, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 ст. 55 Федерального закона.

Генеральный директор: руководит текущей деятельностью Общества, организует выполнение решений Общего собрания участников Общества, издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, принимает решения по другим вопросам, связанным с деятельностью Общества, не входящим в компетенцию Общего собрания участников.

Коммерческий директор: организует участие подчиненных ему служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.

Зам. директора по сбыту: занимается организацией продаж, формированием структуры и системы управления отдела продаж, контролирует выполнения плана продаж.

Зам. директора по персоналу: организует управление формированием, использованием и развитием персонала.

Руководитель отдела маркетинга: осуществляет разработку маркетинговой политики на предприятии.

Руководитель отдела сбыта: осуществляет рациональную организацию сбыта товара, принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованный товар, руководит работниками отдела.

В настоящее время в составе компании офис и склады. Сотрудничество с передовыми российскими и зарубежными производителями дает предприятию большие возможности для завоевания рынка сбыта и достижения конкурентных преимуществ.

ООО «Автоград» с помощью отлаженной системы международного менеджмента и логистики разрабатывает оптимальные производственные цепочки и организует эффективные обучающие семинары.

Для оценки экономического положения проведем анализ финансово–экономических показателей. Основными ориентирами деятельности являются следующие показатели:

• увеличение капитала организации

• обеспечение планового прироста денежных ресурсов в доходных активах

• получение балансовой прибыли

• соблюдение бюджета внутрифирменных затрат

• выполнение плана по затратам на развитие организации

Основные финансовые результаты деятельности, которые предприятие достигло за период 2011-2013 гг., характеризуют его как динамично и поступательно развивающееся. Капитал организации за исследуемый период увеличился, ознаменовав рост в 33 раза.

Современная трактовка капитала предприятия требует изучения его в аналитических целях по двум признакам: по структуре вложения и по форме права собственности. Источником информации для изучения капитала по структуре вложений служит актив баланса, на основе данных которого проводят анализ состава, структуры и динамики активов предприятия.

Как видно из табл. 1, за период с 2011 по 2013 гг. активы ООО «Автоград» возросли на 1618728 тыс. руб., или на 3292 %, в том числе за счет увеличения объема внеоборотных активов практически в 480,5 раз, и прироста оборотных активов на 1608,8% или более чем в 16 раз.

Таблица 1

Анализ состава и размещения активов предприятия

АКТИВ	2011		2012		2013		Темп роста, %		Изменения, тыс.р.
	тыс. р.	в % к итогу	тыс. р.	в % к итогу	тыс. р.	в % к итогу	11/12	12/13		11/12	12/13
I. Внеоборотные активы	1838	3,62	330720	39,51	883160	52,90	17993,47	267,04		328882	552440
Нематериальные активы	-	-	-	-	-	-	-	-		-	-
Основные средства	1838	3,62	228217	27,27	780886	46,78	12416,59	342,17		226379	552669
Незавершенное строительство	-	-	102503	12,25	95522	5,72	-	93,19		102503	-6981
Отложенные налоговые активы	-	-	-	-	6753	-	-	-		-	6753
II. Оборотные активы	48875	96,38	506307	60,49	786281	47,10	1035,92	155,30		457432	279974
Запасы	17272	34,06	94983	11,35	93118	5,58	549,92	98,04		77711	-1865
в том числе:								-
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	4707	9,28	48625	5,81	36754	2,20	1033,04	75,59		43918	-11871
затраты в незавершенном производстве	-	-	3460	0,41	2931	0,18	-	84,71		3460	-529
готовая продукция и товары для перепродажи	12529	24,71	19765	2,36	37322	2,24	157,75	188,83		7236	17557

Продолжение таблицы 1

товары отгруженные	-	-	-	-	-		-	-	-	-
расходы будущих периодов	36	0,07	23132	2,76	16111	0,97	64255,56	69,65	23096	-7021
НДС по приобретенным ценностям	6	0,01	7097	0,85	12768	0,76	118283,3	179,91	7091	5671
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	25998	51,26	349259	41,73	570287	34,16	1343,41	163,28	323261	221028
Краткосрочные финансовые вложения	635	1,25	34463	4,12	60021	3,60	5427,24	174,16	33828	25558
Денежные средства	1868	3,68	13813	1,65	14823	0,89	739,45	107,31	11945	1010
Прочие оборотные активы	3097	6,11	6691	0,80	35265	2,11	216,05	527,05	3594	28574
ИТОГО	50713	100	837026	100	1669441	100	1650,52	199,45	786313	832415

Таким образом, темп роста основного капитала в значительной мере превысил темпы роста оборотного капитала. Кроме того, следует отметить, что структура совокупных активов характеризуется превышением в их составе доли оборотных средств в 2011 и 2012 гг., которые составили 60,5% на начало 2013 г., ознаменовав, однако снижение удельного веса данного показателя с 96,4% на начало 2012 г.

На начало же 2012 г. в структуре совокупных активов наблюдается преобладание основных средств над оборотными, что свидетельствует о нерациональном формировании капитала организации.

В целях дальнейшего анализа состав оборотных средств необходимо детализировать, для чего составим табл. 2.

Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что произошло увеличение по всем видам оборотных средств в 2012 г. по сравнению с 2011 г. Наибольшими темпами росли суммы НДС (в 1182 раза) и расходов будущих периодов (в 642 раза). В 2013 г. происходит снижение сумм по таким статьям как производственные запасы (на 24%), затраты в незавершенном производстве (на 15%) и расходы будущих периодов (30,4%).

Таблица 2

Анализ оборотных средств ООО «Автоград»

Виды оборотных средств	2011		2012		2013		Изменения, тыс. руб.
	тыс. р.	в % к итогу	тыс. р.	в % к итогу	тыс. р.	в % к итогу	11/12	12/13
1.Производственные запасы (сырье, материалы и другие ценности)	4707	9,63	48625	9,60	36754	4,67	43918	11871
2. Затраты в незавершенном производстве	-	-	3460	0,68	2931	0,37
3. Расходы будущих периодов	36	0,07	23132	4,57	16111	2,05	23096	-7021
4. Готовая продукция	12529	25,63	19765	3,90	37322	4,75	7236	17557
5. Товары	-	-	-	-	-	-	-	-
6. Прочие запасы и затраты	-	-	-	-	-	-	-	-
7. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	6	0,01	7097	1,40	12768	1,62	7091	5671
8. Дебиторская задолженность	25998	53,19	349259	68,98	570287	72,53	323261	221028
9. Краткосрочные финансовые вложения	635	1,30	34463	6,81	60021	7,63	33828	25558
10. Денежные средства	1868	3,82	13813	2,73	14823	1,89	11945	1010
11. Прочие оборотные активы	3097	6,34	6691	1,32	35265	4,49	3594	28574
ИТОГО	48875	100,00	506307	100,00	786281	100	457432	279975

Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов имеет долгосрочная дебиторская задолженность и находится в районе 70% в 2012 и 2013 гг., что может быть как положительным в деятельности организации, поскольку свидетельствует о возможных поступлениях денежных средств, так и отрицательным в случае обнаружения несостоятельности должника.

Финансовое состояние ООО «Автоград», его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния и его платежеспособности.

В 2012 г. ООО «Автоград» имело нормальный тип финансового состояния, что характеризовало возможности предприятия развиваться как за счет собственных, так и привлеченных источников средств. Вспомогательная таблица для определения типа финансовой устойчивости представлена в табл. 3.

Таблица 3

Вспомогательная таблица для определения типа финансовой устойчивости

Показатели	2011 г	2012 г	2013 г
Собственный капитал.	8831	324895	273562
Основной капитал	1838	330720	883160
Собственный оборотный капитал	6993	-5825	-609598
Долгосрочные обязательства (капитал)	1425	270077	392418
Функционирующий капитал	8418	264252	-217180
Краткосрочный за емный капитал	40457	242054	1003461
Общая величина источников	48875	506306	786281
Оборотные производственные активы (ОПА)	17278	102080	105886
Излишек (недостаток) собственного оборотного капитала для формирования ОПА ((∆СОК)	-10285	-107905	-715484
Излишек (недостаток) функционирующего капитала для формирования ОПА (∆ФК)	-8860	162172	-323066
Излишек (недостаток) общей величины источников для формирования ОПА (∆ОВИ)	31597	404226	680395

Задачи анализа ликвидности баланса возникают в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, то есть. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Расчет коэффициентов ликвидности баланса приведен в табл. 4.

Таблица 4

Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

Показатель	Значение			Изменение
	на 01.01.11	на 01.01.12	на 01.01.13	11/12	12/13
1. Краткосрочная задолженность, тыс. р.	40457	242054	1003461	201597	761407
2. Оборотные активы, тыс. р.	48875	506307	786281	457432	279974
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,06	0,20	0,07	0,14	-0,13
4. Коэффициент промежуточной ликвидности	0,58	1,64	0,64	1,06	-1
5. Коэффициент текущей ликвидности	1,21	2,09	0,78	0,88	-1,31
6. Собственные оборотные средства, тыс. р.	6993	-5825	-609598	-12818	-603773
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,14	-0,01	-0,78	-0,15	-0,77

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств. Из таблицы видно, что коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что ООО «Автоград» практически не может погашать краткосрочную задолженность в 2011 и 2013 гг., так как коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы (достаточным считается значение в пределах [0,2÷0,3]), и составлял 0,06 и 0,07. И лишь в 2012 г. коэффициент абсолютной ликвидности достигал нормы – 0,2, то есть. в этот период предприятие могло погашать краткосрочные обязательства за счет абсолютно ликвидного оборотного капитала.

Коэффициент промежуточной ликвидности в 2012-2013 гг. соответствует нормативам (достаточным считается значение данного показателя [0,6÷0,7]), что характеризует способность анализируемого предприятия погашать краткосрочные обязательства за счет абсолютно ликвидного оборотного капитала и средств, находящихся в краткосрочном обороте других предприятий (дебиторская задолженность менее 12 месяцев).