5. Модульний контроль

Протягом вивчення навчальної дисципліни „Теорія організації” проводиться модульний контроль рівня знань студентів з кожного з двох змістових модулів, передбачених тематичним планом. У завдання модульного контролю включається питання, що передбачають подання студентами текстових відповідей та визначення правильних відповідей із кількох запропонованих варіантів.

5.1. Питання до модульного контролю Змістовий модуль 1

1. Зміст, предмет та основні завдання вивчення навчальної дисципліни „Теорія організації”.

2. Організація як складна система та об'єкт управління.

3. Призначення, зміст і методичні особливості аналізу зовнішнього середовища організації. Фактори прямого і опосередкованого впливу.

4. Модель внутрішніх змінних організації: місія, цілі, технологія, структура, завдання, люди, ресурси.

5. Сутність і характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації (підприємства, установи).

6. Методи аналізу зовнішнього середовища організації (підприємства, установи).

7. Методи аналізу внутрішнього середовища організації (підприємства, установи).

8. Сутність та види проектного аналізу.

9. Зміст та основні види проектів.

10. Поняття життєвого циклу проекту.

11. Етапи процесу управління проектами.

12. Критерії відбору та оцінювання проектів.

13. Методика розрахунку фінансових показників оцінки проектів: чисті дисконтова ні грошові потоки, чиста теперішня вартість, рентабельність та внутрішня норма дохідності проекту, період окупності, річні ануїтетні витрати.

14. Системний підхід до визначення ефекту від проектного рішення.

15. Методи аналізу ризику та невизначеності.

16. Управління якістю проекту.

17. Закони функціонування та розвитку організацій.

18. Зміст та значення проектування у системі організаційних відносин.

19. Принципи розробки організаційних структур управління.

20. Порядок створення нового підприємства.

21. Визначення складу засновників та розробка установчих документів для започаткування господарської діяльності: статут, установчий договір.

22. Організаційна робота з реєстрації господарської діяльності суб‘єктів господарської діяльності зі створенням або без створення юридичної особи.

23. Сучасні тенденції в дослідженні організацій. Сучасні підприємства: сутність, цілі, особливості функціонування (віртуальні, багатовимірні, самонавчальні, мережеві тощо).

24. Загальна характеристика процесу самоорганізації. Самоорганізація як джерело порядку та розвитку систем.

25. Концепція ефективного лідерства та управління.

26. Сутність понять «регулювання», «саморегулювання», «самоврядування».

27. Основні фактори, які впливають на вибір організаційної структури управління.

28. Види інформаційних моделей.

29. Методи моделювання управлінських процесів і систем.

30. Сутність та основні види декомпозиції.

31. Декомпозиція як елемент розробки проекту.

32. Доцільність декомпозиції цілей підприємства.

33. Зміст та основні правила декомпозиції (з точки зору суб'єкта та об'єкта управління).

34. Схема обміну інформацією в процесі проведення зборів та нарад.