- •Теорія організації
- •8.18010018 Адміністративний менеджмент денної форми навчання
- •Хмельницький
- •Міністерство освіти і науки україни
- •1801 Специфічні категорії
- •8.18010018 Адміністративний менеджмент
- •Методичні рекомендації
- •До семінарських занять
- •Та самостійної роботи студентів
- •Для підготовки фахівців
- •Освітньо-кваліфікаційного
- •Рівня Магістр з галузі знань
- •1801 Специфічні категорії
- •За спеціальністю
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Структура навчальної дисципліни
- •3. Зміст практичних занять Змістовий модуль 1 Практичне заняття 1
- •Тема 1: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації (підприємства, установи)
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 2 Тема 2: Аспекти проектного аналізу
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 3
- •Тема 3: Організаційна діяльність
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 4 Теми 4-5: Організаційне проектування. Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 5
- •Тема 6: Методи декомпозиції
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Змістовий модуль 2 Практичне заняття 6
- •Тема 7: Побудова структури управління організацією (підприємством, установою)
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 7-8
- •Тема 8. Розподіл повноважень, обов’язків і відповідальності між структурними ланками організації (підприємства, установи). Утворення тимчасових структур в організації (підприємстві, установі)
- •Виконання студентами завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 9
- •Тема 10. Технології управління організацією (підприємством, установою)
- •Виконання студентами завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичне заняття 10 Теми 11-12: Інформаційно-аналітичні технології. Проведення інформаційно-аналітичної роботи в організації
- •Виконання студентами завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичне заняття 11-12 Теми 13-16: Основні закономірності ефективної праці. Правові режими ефективної діяльності персоналу. Критерії ефективності діяльності організації. Оцінка ефективності
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття 13
- •Тема 17: Інструменти сучасного офісу
- •Виконання студентами завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •4. Зміст самостійної роботи студентів
- •Тема: Методи декомпозиції
- •5. Модульний контроль
- •5.1. Питання до модульного контролю Змістовий модуль 1
- •Змістовий модуль 2
- •5.2. Приклади тестових завдань
- •6. Індивідуальні завдання
- •6.1. Умови виконання завдань
- •6.2. Теми завдань
- •6.2.1. Теми наукових робіт
- •6.2.2. Теми рефератів
- •6.3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. Підсумковий контроль
- •7.1. Питання для підсумкового контролю
- •7.2. Приклад екзаменаційного білету
- •8. Система оцінювання знань студентів в умовах Європейської кредитної трансферно-накопичувальної системи (єктс)
- •8.1. Шкала оцінювання: єктс та національна
- •8.2. Шкала обчислення балів, набраних студентом з поточного, модульного та підсумкового семестрового контролю у формі екзамену
- •8.3. Порядок та приклад розрахунку балів
- •8.5. Критерії оцінювання знань студентів
- •9. Рекомендовані джерела
- •9.1. Базові джерела
- •9.2. Допоміжні джерела
- •10. Інформаційні ресурси
- •Терещенко Тетяна Василівна
1. Опис навчальної дисципліни
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
|
денна форма навчання |
заочна форма навчання |
||
Кількість кредитів – 4 |
Галузь знань 1801 Специфічні категорії |
нормативна
|
|
Модулів – 2 |
Спеціальність 8.18010018 Адміністративний менеджмент |
Рік підготовки: |
|
Змістових модулів – 2 |
1-й |
1-й |
|
Індивідуальні науково-дослідні завдання: наукові роботи, реферати |
Семестр |
||
Загальна кількість годин - 162 |
1-й |
1-й |
|
Лекції |
|||
Освітньо-кваліфікаційний рівень: Магістр |
18 |
10 год. |
|
Практичні, семінарські |
|||
26 |
6 год. |
||
Лабораторні |
|||
- |
- |
||
Самостійна робота |
|||
118 год. |
146 год. |
||
Індивідуальні завдання: 10 год.* |
|||
Вид контролю: екзамен |
|||
Примітки.
Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:
для денної форми навчання -27%:73%.
для заочної форми навчання - 10%: 90%.
* - у межах обсягу годин для самостійної роботи.
2. Структура навчальної дисципліни
Назви змістових модулів і тем |
Кількість годин |
|||||||||||||||||||
Денна форма |
Заочна форма |
|||||||||||||||||||
усього |
у тому числі |
усього |
у тому числі |
|||||||||||||||||
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
||||||||
Модуль 1 |
||||||||||||||||||||
Змістовий модуль 1 |
||||||||||||||||||||
Тема 1. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації (підприємства, установи) |
12 |
2 |
2 |
- |
- |
8 |
11 |
- |
1 |
- |
- |
10 |
||||||||
Тема 2. Аспекти проектного аналізу |
12 |
2 |
2 |
- |
- |
8 |
9 |
2 |
1 |
- |
- |
6 |
||||||||
Тема 3. Організаційна діяльність |
12 |
2 |
2 |
- |
- |
8 |
10 |
- |
- |
- |
- |
10 |
||||||||
Тема 4. Організаційне проектування |
11 |
- |
1 |
- |
- |
10 |
10 |
- |
- |
- |
- |
10 |
||||||||
Тема 5. Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем |
9 |
- |
1 |
- |
- |
8 |
10 |
- |
- |
- |
- |
10 |
||||||||
Тема 6. Методи декомпозиції |
12 |
2 |
2 |
|
|
8 |
12 |
2 |
- |
|
|
10 |
||||||||
Усього за змістовим модулем 1 |
68 |
8 |
10 |
- |
- |
50 |
62 |
4 |
2 |
- |
- |
56 |
||||||||
Змістовий модуль 2 |
||||||||||||||||||||
Тема 7. Побудова структури організації (підприємства, установи) |
10 |
2 |
2 |
- |
- |
6 |
12 |
2 |
2 |
- |
- |
8 |
||||||||
Тема 8. Розподіл повноважень, обов’язків і відповідальності між структурними ланками організації (підприємства, установи) |
9 |
1 |
2 |
- |
- |
6 |
10 |
- |
- |
- |
- |
10 |
||||||||
Тема 9. Утворення тимчасових структур в організації (підприємстві, установі) |
9 |
1 |
2 |
- |
- |
6 |
8 |
- |
- |
- |
- |
8 |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Тема 10. Технології управління організацією (підприємством, установою) |
8 |
1 |
2 |
- |
- |
6 |
9 |
1 |
- |
- |
- |
8 |
|
Тема 11. Інформаційно-аналітичні технології |
7,5 |
0,5 |
1 |
- |
- |
6 |
8,5 |
0,5 |
- |
- |
- |
8 |
|
Тема 12. Проведення інформаційно-аналітичної роботи в організації |
7,5 |
0,5 |
1 |
- |
- |
6 |
8,5 |
0,5 |
- |
- |
- |
8 |
|
Тема 13. Основні закономірності ефективної праці |
7 |
- |
1 |
- |
- |
6 |
8 |
- |
- |
- |
- |
8 |
|
Тема 14. Правові режими ефективної діяльності персоналу |
7 |
- |
1 |
- |
- |
6 |
8,5 |
- |
0,5 |
- |
- |
8 |
|
Тема 15. Критерії ефективності діяльності організації |
8 |
1 |
1 |
- |
- |
6 |
9,5 |
1 |
0,5 |
- |
- |
8 |
|
Тема 16. Оцінка ефективності |
8 |
1 |
1 |
- |
- |
6 |
10 |
1 |
1 |
- |
- |
8 |
|
Тема 17. Інструменти сучасного офісу |
12 |
2 |
2 |
- |
- |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
8 |
|
Усього за змістовим модулем 2 |
94 |
10 |
16 |
- |
- |
68 |
100 |
6 |
4 |
- |
- |
90 |
|
Усього годин |
162 |
18 |
26 |
- |
- |
118 |
162 |
10 |
6 |
- |
- |
146 |
|
Модуль 2 |
|||||||||||||
ІНДЗ |
|
|
|
- |
10* |
|
|
|
|
- |
10* |
|
|
Усього годин |
162 |
18 |
26 |
- |
- |
118 |
162 |
10 |
6 |
- |
- |
146 |
|
* - у межах обсягу годин для самостійної роботи.
