Расчет производственной мощности группы оборудования механического цеха

Таблица 4

Стоимость и структура основных фондов механического цеха

Группа основных фондов	Общая стоимость, тыс.руб	% к итогу
1.Здания и сооружения	1009,8	40
2. Рабочие машины и оборудование	1234,85	49
3.Транспортные средства	123,485	5
4.Инструмент, приспособления	123,485	5
5. Производственно-хозяйственный инвентарь	37	1
Итого	2528,62	100

1. Токарный станок Opti D180x300 Vario - мелкий станок 12м²

Цена: 73 573 руб. Количество:5 шт.

2. B17Pro Станок вертикально-сверлильный Opti – мелкий станок 10м²

Цена: 24957 руб . Количество:2 шт

3. Bf46 Vario универсально-фрезерный станок Opti – средний станок 17 м2

Цена: 328000 руб. Количество:2 шт

http://www.moccklad.ru/_RCATPAGE/u131

Производственная площадь = 4*12+2*10+2*17= 102 м²

Площадь вспомогательных помещений = 102*0,25=25,5 м²

Площадь конторских и бытовых помещений = 102*0,25=25,5 м²

Общая площадь = 102+25,5+25,5=153 м²

Цена аренды производственного помещения в Кемерово 550р*м².

Цена аренды = 550*153*12=1009,8тыс.р http://www.rosrealt.ru/Kemerovo/kommercheskaja/169187

Цена оборудования (с учетом транспортирования и монтажа)= (5*73 573 +2*24957+2*328000)*1,15=1000206*1,15 руб=1234,85 тыс.р.

Стоимость подъемно-погрузочного оборудования - 10% от стоимости производственного оборудования

Стоимость инструмента и приспособлений – 10% от стоимости производственного оборудования

Стоимость производственно-хозяйственного инвентаря – 3% от стоимости производственного оборудования

4. Планирование труда и кадров

4.1. Планирование баланса рабочего времени

Планированию численности промышленно-

производственного персонала (ППП) предшествует составление

баланса рабочего времени, расчет которого проводится исходя из

принятого на предприятии режима работы с учетом планируемых

потерь рабочего времени.

Таблица 5

Расчет баланса рабочего одного работающего на 2014год

№ п/п	Наименование показателей	Базовый год		Планируемый
		Абсолютные данные	% к номинальному	Абсолютные данные	% к номинальному
1	Календарный фонд времени	365		365
2	Количество нерабочих дней, всего В том числе: -праздничные -выходные	118 14 104		117 13 104
3	Номинальный фонд рабочего времени, дн.	247	100	248	100
4	Невыходы на работу, дн. -очередные отпуска -дополнительные отпуска -отпуска по беременности и родам -учебные отпуска -невыходы по болезни -выполнение государственных и общественных обязанностей	24 5 0,3 1,3 9 1,1	9,7 2 0,1 0,5 3,6 0,4	24 4,8 0,3 1,5 8 1,1	9,7 1,92 0,1 0,6 3,2 0,4
	Итого	40,7	16,3	39,7	16
5	Количество рабочих дней	206,3	83,5	208,3	84
6	Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	8		8	8
7	Потери рабочего времени в связи с сокращением рабочего дня,ч. -для занятых на тяжелых работах -для кормящих матерей -для несовершеннолетних работников Всего потерь рабочего времени	0,05 - 0,05 0,1		0,01 - 0,01 0,02
8	Время работы в смену	7,9		7,98
9	Полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего с учетом внутрисменных потерь рабочего времени	1630	83,5	1662	84

Таким образом, коэффициент использования рабочего времени в планируемом году составит 0,98; плановый процент потерь рабочего времени -16%.

Численность рабочих (основных производственных и вспомогательных) рассчитывается по профессиям. На нормируемых работах - по трудоемкости (сдельщики), на ненормируемых - по нормам обслуживания (повременщики).

Численность основных производственных рабочих рассчитывается на основе трудоемкости производственной программы и эффективного фонда времени одного рабочего по формуле:

где:

- эффективный фонд времени одного рабочего;

- коэффициент выполнения норм;

- программа выпуска;

- штучное время выполнения j-операции.

Таблица 6

Расчет численности рабочих-сдельщиков

Профессия	Трудоемкость, принимаемая в расчет, н-ч	Фэф, ч	Численность списочная, чел.
	Табл.2	Табл. 5	2/3
1	2	3	4
Токарь	17795,4	1662	10,7
Сверлильщик	7970	1662	4,8
Фрезеровщик	6552,6	1662	3,94
Итого	32318		19,44

На основании таблицы, необходимое количество токарей -10,7 человек, сверлильщик-4,8 человек, фрезеровщиков – 3,94 человек. Общее количество основных производственных рабочих - 19,44 человек.

Расчет численности рабочих, занятых на ненормируемых работах:

Численность рабочих (основных и вспомогательных), занятых на ненормируемых работах (повременщиков), определяется по нормам обслуживания:

где:

- количество рабочих мест/агрегатов/площади, обслуживаемых рабочими;

- количество рабочих смен;

- норма обслуживания;

- коэффициент использования рабочего времени.

= 84% / 100 % = 0,84.

• Наладчики оборудования:

2,14 чел.

• Контролеры:

чел.

• Слесари дежурные:

Категории ремонтосложности станков:

	Токарн.	Сверл.	Фрез.
Механическая часть	12	7	4,7
Электрическая часть	8,5	2,1	5,2

Ремонтосложность механической части:

12*5+7*2+4,7*2=83,4 ед. р. сл.;

Ремонтосложность электрической части:

8,5*5+2,1*2+5,2*2=57,1 ед. р. cл.;

(Материал с интернет-ресурсов:

• http://stanki-katalog.ru/sprav_16k20.htm

• http://stanok18.ru/technicheskay-biblioteka/sverlilnie-stanki/radialno-sverlilniy-2k52-1.pdf

• http://ohranatruda.ru/ot_biblio/normativ/data_normativ/10/10727/index.php).

• Электрослесари дежурные:

• Смазчик-шорник:

• Кладовщики инструментальной кладовой:

• Распределители работ:

• Уборщики цеха:

площадь механического цеха и смены

• Уборщики бытовых помещений:

бытовая

• Гардеробщики:

;

• Дежурные душевых помещений – банщики:

чел.;

Итого списочная численность рабочих, занятых на ненормируемых работах:

Ч_ненорм = 2,14+0,71+0,57+0,17+0,3+0,4+0,6+0,4+0,1+2,38+4,76= чел.

Расчет численности руководителей, специалистов, служащих:

Численность руководителей, специалистов, служащих определяется по штатному расписанию, которое составляется на основе существующих нормативов. Результаты расчета ИТР и служащих для механического цеха отражаются в табл. 7; численности промышленно-производственного персонала цеха отражаются в табл. 8

Общая численность рабочих: 19,44+ 12,53 =31,97 чел.

(При наличии численности рабочих до 125 человек создаются участки, возглавляемые старшим мастером)

Таблица 7