Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1331 вуз, 5514 предмет.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Кубанский государственный технологический университет
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
УЧЕБНО- метод пособие по организации производст...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
737 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие и структура производственного цикла.

  2. Поточное производство и его характеристики.

  3. Методы сокращения продолжительности цикла.

  4. Автоматизация производства.

Обсуждение предлагаемых вопросов.

Контрольные вопросы:

  1. Назовите и охарактеризуйте составляющие производственного цикла.

  2. На какие результаты работы предприятия влияет длительность цикла?

  3. Назовите направления сокращения продолжительности цикла.

  4. Какие факторы ограничивают сокращение продолжительности цикла?

  5. Назовите условия обеспечения поточного производства.

  6. Назвать особенности организации работ на автоматических линиях.

Решение задач по теме занятия.

Задача 1.

Рассчитать основные параметры многопредметной переменно-поточной линии. Исходные данные для расчета даны в таблицах 1 и 2.

Таблица 1

1

Наименование показателей

Исходные данные по вариантам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Режим работы линии, смен

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

Потери рабочего времени, %

5

4

4

3

6

6

3

6

4

6

3

Число раб. дней в месяце, дн.

22

22

22

24

24

24

22

24

22

24

4

Продолжительность раб. смены, ч

7

8

8

7

7

7

8

7

8

8

5 Норма времени на переналадку линии (tпл) по детали, ч

А

1,8

1,9

1,5

1,0

2,2

2,5

2,0

1,9

1,5

2,0

Б

2,0

2,1

2,0

1,5

2,5

2,8

1,8

2,1

2,2

1,8

В

2,1

1,6

2,1

1,3

3,0

2,6

1,6

1,6

2,1

2,3

Г

2,3

1,8

1,9

1,4

1,9

2,4

2,1

1,9

0,9

2,1

6

Программа выполнения деталей, т.шт.

А

1,3

0,4

1,1

0,6

1,1

0,7

1,1

0,8

0,5

1,4

Б

1,1

0,5

1,4

0,4

1,3

0,6

1,3

0,6

0,6

1,1

В

0,8

0,6

1,2

0,3

1,2

0,8

1,5

1,2

0,7

0,9

Г

1,5

0,8

1,5

0,7

1,4

0,5

0,8

0,8

1,1

1,5

7

Трудоемкость операций по детали:

А, мин.:

18

12

15

16

20

18

14

12

18

13

в т.ч. t шт. 1

4

3

3

4

4

4

5

4

5

4

t шт. 2

5

4

4

5

5

3

4

3

4

4

t шт. 3

3

2

3

4

6

5

2

3

5

2

t шт. 4

6

3

5

3

5

6

3

2

4

3

Б, мин.:

19

25

21

24

17

20

23

25

19

20

в т.ч. t шт. 1

4

4

4

4

4

3

4

6

6

5

t шт. 2

6

6

6

6

4

5

4

4

4

4

t шт. 3

5

7

5

7

5

4

7

8

5

4

t шт. 4

4

8

6

7

4

8

8

7

4

7

В, мин.:

15

12

16

16

13

14

12

16

16

18

в т.ч. t шт. 1

6

3

5

5

3

20

3

5

6

6

t шт. 2

4

4

4

4

4

3

4

3

5

5

t шт. 3

2

3

4

3

2

4

3

4

3

5

t шт. 4

3

2

3

4

4

5

2

4

2

2

Г, мин.:

20

21

22

20

18

18

20

20

19

20

в т.ч. t шт. 1

5

8

6

8

3

3

5

8

4

3

t шт. 2

6

4

6

3

6

6

5

3

6

8

t шт. 3

4

5

4

5

4

5

6

4

5

4

t шт. 4

5

4

6

4

5

4

4

5

4

5

8

Кол-во дет./оп., закрепленных

за рабочим местом, оп.

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Таблица 2 - Нормативы периодов запуска-выпуска для расчета размера партии с учетом наладки, в рабочих днях

Загрузка об-я, выолняющего ведущие операции программы

Число деталей операций, закрепленных за раб. местом

Длительность наладки ведущей операции, в часах

0,25-0,5

0,5-1

1-2

2-4

Более 4

1

2

3

4

5

6

7

Более 20

2-3

1-2

3

3

6

12

15-20

3-4

3

3

6

6

12

10-15

4-10

3

6

6

12

24

5-10

10-20

6

6

21

24

24

2,5-5

20-30

6

12

24

24

72

1-2,5

30-50

12

24

24

72

72

Порядок расчета переменно-поточной линии сводится к определению следующих показателей:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности