- •2.2. Організаційна і виробнича структура підприємства
- •2.3. Види й організаційно-правові форми об’єднань підприємств
- •Розділ 2. Ринок і продукція
- •2.2. Виробнича програма підприємства
- •2.3. Планування обсягів виробництва продукції
- •2.4. Матеріально-технічне забезпечення виробництва продукції
- •3.2. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
- •3.3. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •3.4. Методи організації виробництва
- •3.5. Якість та конкурентоспроможність продукції
- •3.6. Стандартизація та сертифікація продукції
- •Розділ 4. Витрати на виробництво та реалізацію продукції.
- •4.1. Характеристика витрат та їхня класифікація
- •4.2. Групування витрат зі економічними елементами
- •4.3. Витрати виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •4.4. Витрати, що не входять до собівартості реалізованої продукції
- •4.5. Планування витрат підприємства
- •4.6. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •Розділ 5. Практичні розрахунки
- •Висновки
- •Список літератури
3.4. Методи організації виробництва
Метод організації виробництва — це певний спосіб виконання виробничого процесу, який передбачає сукупність відповідних заходів та прийомів його реалізації. Для методу організації виробництва особливо важливими є взаємозв’язок послідовності виконання операцій технологічного процесу з порядком розміщення обладнання і ступінь неперервності виробничого процесу. Розрізняють три методи організації виробництва: 1) непотоковий (одиничний); 2) потоковий; 3) автоматизований. Непотоковому виробництву властиві такі ознаки: 1) на робочих місцях обробляються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці, тому що їх кількість є невеликою й недостатньою для нормального завантаження устаткування; 2) робочі місця розміщуються за однотипними технологічними групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій; 3) предмети праці переміщуються в процесі обробки за складними маршрутами, що викликає великі перерви між операціями. Технологічне обладнання, в основному, є універсальним, хоча при обробці особливо складних за конструкцією та великих за розмірами деталей, може застосовуватись інше обладнання. Непотоковий метод застосовується переважно в одиничному і серійному виробництвах. Залежно від номенклатури виробів і їх кількості непотоковий метод може мати різні модифікації: 1) за умов одиничного виробництва він здійснюється переважно у формі одиночно-технологічного методу, коли окремі предмети праці проходять обробку одиницями або невеликими партіями, які не повторюються; 2) у серійному виробництві він набирає форми партіонно-технологічного або предметно-групового методу. Партіонно-технологічний метод характеризується тим, що предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються. Величина партії предметів, що обробляються, впливає на ефективність виробництва. Тому дуже важливо визначити величину оптимальної партії. Оптимальною є така партія предметів, коли загальні витрати на її виготовлення будуть мінімальними. Предметно-груповий метод полягає в тому, що вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно подібні групи. Обробка предметів кожної групи здійснюється за приблизно однаковою технологією і потребує однакового устаткування. Це дає змогу створювати для обробки предметів групи предметно спеціалізовані дільниці, підвищувати рівень механізації та автоматизації виробництва. Кількість устаткування в не потоковому виробництві обчислюється окремо для кожної групи однотипних, технологічно взаємопов’язаних верстатів:
де КМ — кількість верстатів (машин) у технологічній групі;
п — кількість найменувань предметів, які обробляються на даному устаткуванні;
— кількість
предметів і-го найменування, які
обробляються за розрахунковий період;
— норма
часу на обробку і-го предмета, год;
—
плановий
фонд часу роботи одиниці устаткування
за розрахунковий період, год;
—
коефіцієнт виконання норм часу.
Потокове виробництво — високоефективний метод організації виробничого процесу, який передбачає обробку предметів праці за встановленим найкоротшим маршрутом з фіксованим часом.
Головною ознакою потокового виробництва є стійка номенклатура випуску однорідної продукції. У потоковому виробництві найповніше виражені основні принципи високоефективної організації виробничого процесу і, передусім, принципи прямоточності, неперервності. Потокові методи застосовуються в умовах виготовлення значних обсягів продукції протягом тривалого часу переважно у масовому та великосерійному виробництвах.
Потокове виробництво є вищою формою реалізації масового виробництва із наступними характерними особливостями:
розподіл технологічного процесу на певні операції та закріплення їх за конкретними робочими місцями;
точно визначена тривалість (синхронність) операцій;
розміщення робочих місць у послідовності технологічного процесу виготовлення виробу (предметний принцип розміщення);
оснащення ліній здебільшого транспортними пристроями (транспортерами, пневмотранспортними засобами, промисловими роботами, маніпуляторами тощо), які призначені для передавання виробів від одного робочого місця до іншого, а також для регулювання ритму потокової лінії.
Основною структурною ланкою потокового виробництва є потокова лінія — технологічно та організаційно відокремлена група робочих місць, на яких виготовляється один або декілька подібних типорозмірів виробів. Потокові лінії бувають різними, тому їх класифікують за певними ознаками: 1. За кількістю найменувань виготовлених на них виробів: однопредметні (постійно-потокові); багатопредметні (багатопотокові). 2. За характером руху виробів за операціями: неперервно-потокові; перервно-потокові. 3. За способом підтримки ритму: із регламентованим ритмом; із вільним ритмом. 4. За видом застосування транспортних засобів: конвеєрні; неконвеєрні. 5. За характером руху конвеєра: неперервної дії; періодичної дії. 6. За місцем виконання операцій: на конвеєрі; на спеціально обладнаних робочих місцях. Для ефективної роботи підприємства вибирається певний різновид потокової лінії та обчислюються основні її параметри: такт, темп, ритм, кількість робочих місць, швидкість руху конвеєра та довжина робочих зон. Такт потокової лінії — це інтервал часу, за який із лінії сходять вироби, що пересуваються послідовно один за одним, тобто це інтервал часу, через який періодично відбувається випуск певної продукції:
де r — такт потокової лінії, хв;
— ефективний
фонд часу роботи потокової лінії в
плановому періоді, хв;
— план
випуску деталей за даний період часу у
натуральному вимірі.
Величина, обернена до такту, називається темпом потокової лінії і обчислюється за формулою:
Темп потокової лінії, що виражає кількість продукції яка зійде з потокової лінії (конвеєра) за одну годину її роботи, визначається за формулою:
Якщо предмети праці передаються не поштучно, а транспортними партіями ( ), то вони сходять із лінії за інтервал часу, що називається ритмом лінії, який визначається за формулою:
де R — ритм лінії, хв.
Кількість робочих місць обчислюється для кожної операції за формулою:
де
—
розрахункова кількість робочих місць
на і-й операції.
Швидкість руху конвеєра залежить від його такту й відстані між виробами (або центрами двох суміжних робочих місць):
де V — швидкість руху конвеєра, м/хв;
l — відстань між центрами двох суміжних робочих місць (виробами на конвеєрі), м.
На робочому конвеєрі з безперервним рухом при виконанні операції робітник пересувається за ходом конвеєра в межах відведеної йому робочої зони. Після закінчення операції робітник повертається до початку зони і виконує операцію над наступним виробом, який на цей момент підійшов до робочої зони. Довжина робочої зони обчислюється за формулою:
де РЗ — довжина робочої зони на і-й операції, м.
Потокове виробництво має деякі недоліки, а саме:
монотонність та одноманітність праці;
чутливість до можливих відхилень у постачанні, оснащенні та документації, що може спричинити зупинення конвеєра.
Для розв’язання вказаних проблем потокового виробництва було створено автоматичні потокові лінії.
Автоматичні потокові лінії — це сукупність машин, які автоматично, без участі людини, виконують задані технологічні операції, включаючи транспортування, контроль якості тощо.
Отже, автоматизація виробництва — процес, за якого всі або переважна частина операцій, що потребують фізичних зусиль робітника, передаються машинам і відбуваються без його безпосередньої участі. За робітником залишається тільки функція налагодження, нагляду та контролю.
