Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Novickov A.M.KURSOVOY.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
437 Кб
Скачать
☆

3.2. Сегменты рынка (территории, потенциальные потребители):

3.3. Конкуренты: Отсутствуют

3.4. Цена продажи (руб., тыс.): --_______________________________________________

Себестоимость = Общие издержки / Общее количество товара_(_______________)_Тыс. руб.

Торговая наценка (от 20 до 60%)______(____________________________________)_Тыс. руб.

Цена = Себестоимость + торговая наценка___(____________________________)_Тыс. руб.__

ТО1=(1,5ч *368)+100%=1104руб.

ТО2=(2,5ч*368)+50%=1380 руб.

Кузовной ремонт =(1,5ч*368)+45%=800 руб.

Малярка =(5,5ч*368)+40%=2833 руб

Диагностика =(0,5ч*368)+40%=331 руб.

Развал-схождение =(0,5ч*368)+40%=331 руб.

Ремонт двигателей =(36ч*368)+120%=29145 руб.

Мойка =(1,5ч*368)+40%=772 руб.

Мелкосрочка =(2ч*368)+40%=1030, руб.

Электрика =(1ч*368)+40%=515 руб.

3.5. Каналы продаж:

Данное предприятие имеет активные каналы продаж.

Это самый распространённый канал и самый экономный. Главное – прямое взаимодействие с клиентом. Предполагается именно встреча с клиентом, а не общение через телефон или по интернету.

3.6. Продвижение (реклама):

- Телевидение( Реклама, бегущая строка )

- Интернет (Оф. сайт, баннера )

- Рекламные щиты

- Визитки

3.7. Планируемый объем продаж продукции (работ, услуг) (в натуральном выражении шт., м2., км., и т.д.):

Ассортимент

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

1 год

1. ТО1

30

28

23

43

12

24

45

41

21

31

33

28

359

2.ТО2

20

15

32

18

26

24

13

40

29

22

19

23

281

3.Куз.рем

10

15

9

20

16

14

21

17

5

21

16

10

174

4.Малярка

5

10

9

4

12

8

10

13

4

6

13

2

96

5.Диагност.

35

45

41

25

47

35

26

49

32

38

52

39

464

6.Разв.-схож

14

21

20

13

10

19

25

14

10

29

24

26

225

7.Рем.Двиг.

5

8

4

2

6

7

2

4

3

8

1

7

57

8.Мойка

35

45

39

50

47

49

38

32

33

42

44

36

490

9.Мелкоср.

50

57

48

60

42

53

21

47

59

69

82

71

659

10.Электр.

52

45

70

36

54

26

49

52

64

74

55

38

615

Итого:

256

289

294

280

275

258

250

314

258

343

345

272

3434

  • Расчет емкости по формуле:

Емкость рынка = количество покупателей * стоимость средней покупки * количество покупок в месяц/ год.

3.8. Планируемый объем продаж продукции (работ, услуг) (рублей) (выручка):

Ассортимент

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

1 год

1. ТО1

33120

30912

25392

47472

13248

26496

49680

45264

23184

34224

36432

30912

396336

2.ТО2

27600

20700

44160

24840

35880

33120

17940

55200

40020

30360

26200

31740

386400

3.Куз.рем

8000

12000

7200

16000

16800

15200

16800

13600

5000

16800

16800

8000

139200

4.Малярка

14165

28330

25497

11332

33996

22664

28330

36829

11332

16998

36829

5666

271968

5.Диагност.

11585

14895

13571

8275

15557

11585

8606

16219

10592

12578

17212

12909

153584

6.Разв.-схож

4634

6951

6620

4303

3310

6289

8275

4634

3310

9599

7944

8606

74475

7.Рем.Двиг.

145725

233160

116580

58290

174870

204015

58290

116580

87435

233160

29145

204015

1661265

8.Мойка

27020

34740

30108

38600

36284

36284

29336

24704

25476

32424

33968

27792

378280

9.Мелкоср.

53560

58710

49440

61800

43260

54590

21630

48410

60770

71070

84460

73130

678770

10.Электр.

26780

23175

36050

18540

27810

13390

25235

26780

32960

38110

28325

19570

316725

Итого:

352189

461573

347418

273452

384215

408433

247322

374620

295079

495323

318993

429538

4178388

3.9. Бюджет маркетинга (расходы организации):

Затраты

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

1 год

Визитки

1000

1000

2000

Интернет

14000

14000

28000

TV

15000

15000

15000

15000

45000

Итого

30000

0

0

15000

0

15000

0

15000

0

0

15000

0

90000

Заключение

Рыночные условия, в которых функционируют автотранспортные предприятия, требуют от руководителей и специалистов принятия взвешенных, экономически обоснованных решений, позволяющих предприятиям выживать и развиваться в условиях обострения конкуренции внутри отрасли, в том числе с предприятиями других видов транспорта.

Используя полученные знания, будущие специалисты автотранспортных и автосервисных предприятий смогут решать основной круг задач, с которыми им придется столкнуться в повседневной хозяйственной практике.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Борисова В.М. Экономика, организация и планирование автомобильного транспорта: Пособие по курсовому проектированию – М.: Транспорт, 2011

  2. Положение по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава автомобильного транспорта – М.: Транспорт, 2012

  3. Сербиновский Б.Ю. экономика автосервиса. Создание автосервисного участка на базе действующего предприятия – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2012

  4. Справочник инженера-экономиста автомобильного транспорта/ под ред. С.Л. Голованенко – М.: Транспорт, 2012

  5. Указания по организации и проведению технического обслуживания и ремонта дорожных машин – М.: Транспорт, 2012

19

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]