Вариант 9

1. Управление временем проекта: принципы и методы.

2. Управление качеством проекта: понятие и методы контроля качества.

Тесты. Укажите правильные варианты ответа.

1. Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:

1. определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;

2. определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

3. выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.

2. Основные правила построения сети включают в себя то, что:

1. сетевой график разворачивается слева направо;

2. ни одна операция не может быть начата, пока все предшествующие связанные с ней операции не будут выполнены;

3. стрелки в сетевом графике отображают отношения предшествования и следования. На рисунке стрелки могут пересекаться;

4. образование петель недопустимо, т.е. не должно происходить зацикливания хода выполнения проекта;

5. все ответы верные;

6. нет верных ответов.

3. Данный тип совместной деятельности характеризуется тем, что взаимодействие участников команды проекта минимизируется:

а) совместно-взаимодействующий тип;

b) совместно-последовательный тип;

с) совместно-индивидуальный тип.

Вариант 10

1. Определение результата проекта и методы определения успешности проекта.

2. Планирование качества проекта как процесс. Инструментарий планирования качества проекта.

Тесты. Укажите правильные варианты ответа

1. Персональные компьютерные системы, оснащенные программным обеспечением для управления проектами, должны обеспечивать выполнение следующих функций:

1. работа в многопроектной среде;

2. разработка календарно-сетевого графика выполнения работ;

3. оптимизация распределения и учет ограниченных ресурсов;

4. все ответы верные;

5. нет верных ответов.

2. Детальное определение того, что необходимо для успешной реализации проекта с соблюдением требований по трем параметрам – качеству, времени и затратам называется:

1. планированием;

2. проектированием;

3. прогнозированием.

3. При анализе рисков проекта используется иерархическая модель:

а) структура разбиения работ;

b) древо работ;

с) древо ресурсов;

d) структура разбиения рисков;

е) организационная структура.

Вариант 11

1. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту: сущность и характеристика.

2. Интегрированная информационная система управления проектами: понятие, цели, функции.

Тесты. Укажите правильные варианты ответа.

1. По источникам возникновения риск и проектов делятся на:

1. систематические/ несистематические;

2. катастрофические/ допустимые;

3. финансовые/ инвестиционные.

2. Стратегия поведения для разрешения противоречий проекта, предполагающая низкую степень настойчивости и высокую степень кооперации, называется:

а) стратегией «требовать»;

b) стратегией «решить проблему»;

с) стратегией «торговаться»;

d) стратегией “пустить на самотек».

3. Сетевой график проекта ….

а) отражает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношения упорядочения и следования);

b) раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей проекта.