- •1 Организационно-технологическая часть
- •1.1 Технологическая карта
- •1.2 Определение номенклатуры, объемов и трудоемкости работ
- •1.3 Описание технологии производства монтажных работ Транспортные процессы
- •Складирование строительных конструкций
- •Подготовительные работы
- •Предварительная раскладка конструкций
- •Монтажные работы
- •1.5 Ведомость инструментов и грузозахватных приспособлений на монтаж конструкций.
- •1.4 Выбор монтажного крана
- •1.6 Контроль качества и приемка работ.
- •1.7 Охрана труда и техника безопасности при ведении монтажных работ.
- •1.8 Технико-экономические показатели технологической карты.
- •2 Разработка календарного плана
- •2.1 Назначение и состав календарного плана
- •2.2 Ведомость определения объемов работ по строительству
- •2.3 Ведомость потребности в строительных машинах и механизмах.
- •2.4 Ведомость определения потребности в строительных конструкциях, материалах и изделиях
- •2.5 Определение продолжительности работ и количество рабочих в смену.
- •2.6 Определение технико-экономических показателей календарного плана
- •3 Разработка стоительного генерально плана
- •3.1 Исходные данные для составления строительного генерального плана
- •3.2 Размещение строительных машин и механизмов
- •3.3 Определение потребности строительства в складских помещениях и площадках
- •3.4 Определение потребности строительства во временных зданиях
- •3.6 Определение потребности строительства во временном электроснабжении
- •3.7 Определение потребности строительства во временном теплоснабжении.
- •3.8 Технико – экономические показатели
- •4 Экономическая часть
- •4.1 Ценообразование в строительстве
- •4.2 Локальные сметы
- •4.3 Локальная смета на общестроительные работы
- •Библиографический список
1.8 Технико-экономические показатели технологической карты.
Таблица 1.7.2-Технико-экономические показатели
Наименование |
Ед. изм.
|
Показатели |
Принятые |
||
Объем работ по технологической карте |
т. |
208,60 |
Продолжительность процессов |
дни. |
22 |
Трудоемкость всего объема работ по карте |
ч/дни. |
220 |
Трудоемкость на ед. изм. объема работ |
ч-час/т. |
8,43 |
Выработка рабочего в смену в натуральном выражении |
т. |
0,95 |
Производительность труда |
% |
105,4 |
2 Разработка календарного плана
2.1 Назначение и состав календарного плана
Календарный план – это документируемая модель строительного производства, которая устанавливает последовательность и сроки выполнения работ и процесса.
Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов.
Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики, табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.
В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:
а) строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики КУСГ;
б) строительства отдельных объектов (КГ);
в) отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК).
г) часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).
По данным календарного плана строительства разрабатывают следующие документы:
а) организационно-технологические схемы оптимальной последовательности возведение зданий и сооружений;
б) ведомости потребности в конструкциях, материалах и оборудовании с распределением по периодам строительства;
в) ведомость объемов СМР с выделением работ по основным зданиям,
г) комплексам и периодам строительства;
д) график потребности в основных строительных машинах.
Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:
а) строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;
б) разработанные раннее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;
в) нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;
г) документация изыскания, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.
Календарный план строительства отдельного объекта (КП) разрабатывается в разделе ППР на стадии рабочей документации. Он является основным документом, по организаций.
Сроки работ, установленные в КП, используются в качестве исходных в детальных плановых документах: недельно-суточных графиках, сменных заданиях и др.
Исходными данными для разработки КП являются:
а) комплексный календарный план в составе ПОС;
б) директивное задание и нормативы продолжительности строительства;
в) рабочие чертежи и сметы;
г) данные о технических возможностях организаций – участников строительства;
Технологические карты на строительные процессы.
В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ
Выбираются методы выполнения работ и средства механизации.
