- •Тема 5. Организация прогнозирования и планирования бюджетных ресурсов
- •1. Бюджетное прогнозирование как основная функция бюджетного менеджмента
- •2. Бюджетное планирование как основная функция бюджетного менеджмента
- •3. Сметное планирование
- •4. Бюджетное регулирование как подсистема бюджетного менеджмента
- •5. Программно-целевой метод: необходимость его применения в управлении бюджетными ресурсами
- •6. Бюджетная программа и паспорт бюджетной программы как инструменты использования программно-целевого метода в управлении бюджетными ресурсами
2. Бюджетное планирование как основная функция бюджетного менеджмента
Бюджетное планирование - это комплекс организационно-технических, методических и методологических мероприятий на таких стадиях бюджетного процесса как составление, рассмотрение и утверждение бюджетов для определения объемов и источников формирования и направлений использования бюджетных ресурсов государства с целью обеспечения стабильного социально-экономического развития общества.
Результатом бюджетного планирования являются проекты Государственного и местных бюджетов, которые после процедуры утверждения, становятся планами, от исполнения которых зависит эффективность функционирования бюджетной системы, как на государственном, так и на местном уровне.
Бюджетное планирование базируется на нормативной базе, которая определяется соответствующим правовым обеспечением. Основными юридическими документами, которые регулируют процесс бюджетного планирования являются:
- Конституция Украины;
- Бюджетный кодекс;
- законы Украины, которые регулируют отдельные вопросы планирования бюджетов;
- ежегодное Послание Президента Украины к Верховной Раде «Об основных направлениях бюджетной политики на следующий бюджетный период»;
- указы Президента, которые регламентируют отдельные текущие вопросы, которые имеют государственный вес, и должны поддерживаться государством;
- постановления и распоряжения Кабинета Министров;
- другие законодательные документы государственных и местных органов власти: приказы, инструкции министерств и ведомств, бюджетная классификация и т.п.
Организация бюджетного планирования осуществляться на основе следующих принципов:
комплексный подход к основным параметрам экономического и социального развития в тесной взаимосвязи с имеющимися бюджетными возможностями;
органическая связь бюджетного планирования с планами социально-экономического развития государства и регионов, между прогнозными и текущими бюджетными планами;
демократизация бюджетных отношений, т.е. во время планирования необходимо учитывать оптимальные связи между государственным и местными бюджетами, а также между звеньями местных бюджетов;
приоритетное значение бюджетного планирования во всей совокупности финансовых планов;
научное обоснование планов, которое предусматривает реальность прогнозных расчетов, их экономическую обоснованность;
применение единой методологии относительно проведения бюджетных расчетов;
рациональное определение источников мобилизации бюджетных ресурсов и оптимальное их перераспределение через звенья бюджетной системы;
создание необходимых резервов для обеспечения непрерывности бюджетного процесса;
директивность и обязательность выполнения показателей бюджета всеми субъектами бюджетных отношений.
В процессе бюджетного планирования важно правильно выбрать методы планирования, основными из которых являются:
Аналитический метод – вычисление плановых показателей на основе определения влияния на них разнообразных факторов, основывается на моделировании бюджетных показателей.
Коэффициентный метод – базируется на использовании соответствующих коэффициентов, которые рассчитываются как соотношение достижений прошлого периода к плановым показателям.
Нормативный метод – базируется на использовании норм и нормативов, установленных по отношению как к детальным, так и к обобщающим показателям и является основным при расчете расходов на текущее содержание бюджетных учреждений.
Балансовый метод – главный метод бюджетного планирования, который позволяет достичь согласованность между источниками поступлений и источниками расходов по видам и регионам, установить взаимосвязь с общей величиной финансовых ресурсов в государстве по ведомствам, министерствам, регионам и соответствующими нуждами, которые могут быть обеспечены.
Программно – целевой метод – предусматривает определение расходов бюджета соответственно запланированным бюджетным программам.
В бюджетном планировании принимают участие Кабинет Министров, соответствующие комитеты Верховной Рады, министерства и ведомства, научные учреждения, общественные организации, а также международные финансовые учреждения и зарубежные консультанты.
