4. Соотношение инжиниринга и реинжиниринга

Инжиниринговая деятельность осуществляется как самими компаниями, так и многочисленными инжиниринговыми консультационными фирмами.

Методики инжиниринга включают:

• пошаговые процедуры для проектирования бизнеса;

• систему обозначений (язык), описывающую проектирование бизнеса;

• эвристику (методы творчества) и прагматические решения, позволяющие измерить степень соответствия спроектированного бизнеса заданным целям.

По сложности и значению решаемые методами инжиниринга задачи можно разделить на два класса:

• Эволюционные, ведущие к постепенным улучшениям, усовершенствованиям, имеющие вид рационализации деловых процессов;

• Радикальные, ведущие к глобальным изменениям, имеющие вид изобретений новых деловых процессов. Второй класс задач решается методом реинжиниринга.

Радикальное перепроектирование деловых процессов затрагивает корни явлений, а не поверхностные изменения. Здесь предлагается совершенно новый способ выполнения работы, то есть изобретение, а не модификация.

Таблица 1

Различия между инжинирингом и реинжинирингом деловых процессов

ПАРАМЕТРЫ	МЕТОДЫ
	Инжиниринг	Реинжиниринг
Уровень изменений	Наращиваемый	Радикальный
Начальная точка	Существующий процесс	«Чистая доска»
Частота изменений	Непрерывно/единовременно	Единовременно
Требуемое время	Короткое	Длительное
Направление	Снизу-вверх	Сверху-вниз
Охват	Узкий, на уровне функций	Широкий, межфункциональный
Риск	Умеренный	Высокий
Основное средство	Статистическое управление	Информационные технологии
Тип изменения	Культурный	Культурный/структурный.
Участие	Массовое	Ограниченное: только участники проекта

Список используемой литературы

Сайты:1) http://www.in-projects.ru/metody-proektirovaniya/inzhiniring-i-reinzhiniring-biznes-proczessov.html

2)http://polbu.ru/bogatin_econmanage/ch22_all.html

3)http://knowledge.allbest.ru/economy/3c0a65635a2ad69b4c53b89521216d27_0.html

Заключение

В заключении можно сказать, что инжиниринг и реинжиниринг играют огромную роль в изменении деловых процессов предприятия, а так же в оптимизации бизнес-процессов. Они позволяют получить наилучший экономический эффект от вложения инвестиций в новый продукт и определить будущие перспективные направления инновационной деятельности.

12