- •Предмет, метод, объект, задачи курса.
- •Формирование и развитие науки об организации производства. (вода)
- •Производственный процесс, его элементы.
- •Особенности производств. Процесса на радиотехнич. Предприятии.
- •Классификация производственных процессов.
- •6. Принципы организации производственного процесса.
- •7. Производственный цикл, его длительность.
- •8. Экономическое значение сокращения длительности производстуенного цикла
- •9. Последовательный вид движения предметов по операрациям
- •10. Параллельный вид движения предметов по операрациям
- •11. Последовательно-парлельный вид движения предметов по операрациям
- •12. Еденичный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •13. Серийный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •14. Массовый тип производства, его технико-экономический характеристики
- •15. Опытное производство и его характеристики
- •16. Понятие производственной структуры предприятия
- •17. Факторы, влияющие на производственную структур
- •18. Принципы формирования основных цехов предприятия: а и б
- •19. Сущность и характеристики поточного производства
- •20. Виды поточных линий
- •Однопредметные поточные линии
- •Многопредметные поточные линии
- •21. Признаки онпл, ее календарно- плановые нормативы
- •22. Расчет такта и ритма на онпл
- •23. Определение количества рабочих мест, коэффициента загрузки, периода распределительного конвейера
- •24. Расчет скорости, длины движения конвейера
- •25. Расчет заделов на линии
- •26. Расчет длительности производственного цикла
- •27. Жизненный цикл изделия, его стадии
- •28. Структура цикла сонт, его характеристика
- •29. Пути сокращения цикла сонт
- •30. Организация нир и окр
- •1) Фундаментальные,
- •2) Поисковые,
- •3) Прикладные.
- •31. Организация изобретательской, патентно-лицензионной и рационализаторской работы
- •32. Сущность, стадии кпп
- •33. Стандартизация и унификация кпп
- •34. Технологичность конструкции изделия, её показатели.
- •35. Сущность и содержание тпп
- •36. Этапы тпп, их характеристика
- •1) Разработка технологических процессов
- •38. Сущность, содержание опп
- •39. Методы перехода на выпуск новой техники
- •40. Организация процесса освоения новой техники.
- •41. Экономические методы управления
- •42. Сущность, задачи и направления организации труда.
- •43. Формы разделения и кооперации труда.
- •44. Коллективные формы организации труда.
- •45. Организация многостаночного обслуживания.
- •46. Сущность, задачи технического нормирования.
- •47. Виды норм.
- •48. Классификация затрат рабочего времени.
- •49. Сущность менеджмента.
- •50. Менеджер и его функции
- •51. Содержание управленческого труда и его особенности
- •52. Принципы управления
- •53. Экономические методы управления
- •54. Администр-Правовые методы управления
- •55. Социально-психологические методы управления
- •56. Управленческое решение и его сущность
- •57. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения
- •5 8. Организация проведения деловых совещаний
- •59. Организационная структура управления и его элементы
- •60. Линейная структура управления и ее сущность
- •61. Функциональная структура управления и ее сущность
- •62. Линейно – функциональная структура управления
- •63. Организационная структура аппарата управления
- •64. Организационная структура управления научно – исследовательскими и проектно – конструкторскими подразделениями предприятия (типа ниокр)
- •65. Перспективные организационные структуры управления
44. Коллективные формы организации труда.
|
45. Организация многостаночного обслуживания.
Многостаночное обслуживание заключается в том, что рабочий выполняет работу по обслуживанию нескольких станков, при этом ручные элементы операции на каждом станке выполняются во время автоматической работы других станков (рабочий практически занят только во время выполнения ручных приёмов).
Большое внимание уделяется планировке рабочего места многостаночника. Различают кольцевое (маршрут движения круговой) и линейное (по окончании цикла обслуживания рабочий возвращается к 1-му станку) расположение оборудования.
Цикл многостаночного обслуживания – время, в течении которого выполняются все виды ручных работ, машинно-автоматических, и время на переходы рабочего по станкам. Это одна из эффективных форм организации труда.
В зависимости от соотношения длительности совмещаемых операций существуют следующие сочетания станков:
• станков-дублёров, на которых выполняются операции равной длительности;
• станков, загруженных операциями, кратными друг другу по длительности;
• станков, загруженных операциями разной длительности.
46. Сущность, задачи технического нормирования.
Нормирование труда - процесс установления величины затрат рабочего времени, в виде нормы труда, на выполнение определенной работы, в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.
Нормирование труда обосновывается:
технически, что связано с важностью правильного установления режимов работы оборудования и определения длительности технологического воздействия на предмет труда.
экономически – на основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная форма организации производственного процесса, обеспечивающая оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены, оптимизацию затрат времени на изготовление продукции или выполнение операции (работы).
физиологически – труд это функции человеческого организма, затраты энергии человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д. Это выдвигает требование учесть при установлении норм оптимальную степень расходования рабочей силы и нервной энергии.
социально – обеспечение высокого уровня содержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе выполнения работы.