21. Управление производством в условиях рыночных отношений.

Управление производством всегда имело большое значение для развития общества, но его роль особенно возросла в условиях рын­ка, характерных ныне для всего мирового хозяйства. Потребности рынка привели к интенсификации маркетинговой деятельности и внешнеэкономических связей. Существует множество факторов, повышающих значимость управленческой деятельности, в том числе:

рост масштабов производства и качественные сдвиги в эконо­мике;

усложнение социально-экономических связей в общественном производстве;

ускорение научно-технического прогресса, использование дос­тижений которого становится одной из главных задач в любой от­расли;

усиление концентрации и специализации, расширение коопе­рирования и комбинирования в общественном производстве;

переход от экстенсивных к интенсивным формам ведения хо­зяйства;

расширение возможностей менеджмента благодаря общему ро­сту уровня образования, развитию науки управления, использова­нию компьютерной техники;

изменение содержания и организации управленческой дея­тельности с заменой традиционных методов управления научны­ми;

наличие огромных неиспользованных возможностей повыше­ния эффективности общественного производства;

необходимость роста производительности труда аппарата уп­равления;

развитие и усложнение рыночных отношений, новых форм хо­зяйствования;

переход от прямого государственного управления производ­ством к косвенному, изменение пропорции централизованного и децентрализованного регулирования;

рост квалификации управленческих кадров, изменения в ха­рактере общественного труда (прежде всего соотношения между численностью работников физического и умственного труда);

усложнение человеческих отношений на производстве.

Сейчас, когда возрастает значение интенсивных факторов раз­вития и производство продуктов питания все больше зависит не только от сельского хозяйства, но и от других отраслей, все замет­нее становится необходимость в улучшении координации дей­ствий различных предприятий и организаций АПК.

Наука управления производством, как и другие общественные науки, не ставит своей целью разработать законченные решения, пригодные на все случаи жизни. Основная ее задача — объяснить механизм управления производством, выявить его закономернос­ти и на этой основе дать рекомендации о способах решения конк­ретных организационных задач, то есть превратить управление из «искусства», посильного немногим, в научную систему, доступную каждому обладающему необходимой квалификацией человеку, специализировавшемуся в данной области.

Существуют важнейшие задачи науки управления, применительно к сельскохозяйственному производству:

разработка организационных структур управления АПК с уче­том развития различных форм хозяйствования;

совершенствование системы внедрения достижений науки и передового опыта, управления качеством продукции, природо­пользованием и охраной окружающей среды;

развитие демократических начал управления на разных уров­нях, научно обоснованное разграничение прав, обязанностей и ответственности между государственными, хозяйственными и об­щественными органами управления АПК;

совершенствование организации управленческого труда и его материального стимулирования;

обобщение передового опыта управления сельскохозяйствен­ным производством;

обоснование кадровой политики, развитие форм и методов подготовки и переподготовки кадров;

разработка методов оценки работы предприятий, объединений, ассоциаций, организаций и других формирований АПК и т. д.