2.5 Стройгенплан и подсобные промышленные предприятия

Назначение стройгенплана состоит в научной организации работ на строительной площадке, которая должна обеспечить: наилучшие условия для труда рабочих максимальную механизацию процессов выполнения строительно- монтажных работ снижения затрат на временные здания и сооружения выполнения требований техники безопасности, охраны труда и противопожарных мероприятий.

Стройгенплан составляет на I очередь строительства гидроузла. Площадка под вспомогательное хозяйство выбрано на правом берегу со стороны нижнего бьефа, так как пологий берег правобережная компоновка бетонной плотины и расположения магистральных дорог Выбранной базы хозяйства, предприятия необходимые ля возведения всех сооружений гидроузла

Перемычки I очереди

Гравийно-сортировочное хозяйство

Автобаза

База главного энергетика

Гидроспецстрой

База механизаций

24900м² 150*166

Ремонтно- механические мастерские и базы механизаций

Р.М.М

22300м³ 

110*202,72 Б.М

16000м²  160*100

Бетонное хозяйство

29500м² 295*100

Арматурный завод

16000м²  160*100

Деревообрабатывающий завод (ДОЗ)

25200м² 252*100

База гидромонтажа и спецгидроэнергомонтаж (совмещение)

87400м² 350*250

Базахранения технологического строительного оборудования

69400м² 278*250

Пожарное ДЕПО

500м²

Завод сборного железобетона асфальтобитумный завод

Гидромеханизация

База СМУ основных сооружений

Центральный скал УМТС

Склад для хранений технологического и строительного оборудования

Речной причал

2.6 Подсчет объемов и трудозатрат по сооружению

Перед началом работ подсчета объемов следует четко очертить на плане границы подсчета объема работ. Рекомендуется их провести со стороны верхнего бьефа по верхнему концу понура; со стороны нижнего бьефа по низовой стороне ковша; по бокам, по внутренним граням устоев.

Подсчет объемов работ производится по геометрическим размерам конструкций, лежащих внутри указанных границ. При этом выделяются виды работ : выемка мягкого грунта, выемка скаты, отсыпка фильтров, кладка монолитного бетона и т.д., а также элементы сооружения; понур, плотина, водобой, рисберма, ковш.

Объемы работ подсчитываются в единицах, соответствующих видам работ-

Земляные и скальные работы, сборный и монолитный бетон, фильтры измеряются в куб.метрах.

Выемка грунта под фундамент-38283

2.7 Календарный план

Определение трудозатрат, сроков количество рабочих

Трудозатраты по видам работ рекомендуются определять с использованием УПС_ГЭС, где приводится заработная плата за единицу работ – Зп.ед.

Умножив на объем данной работы, получим заработную плату за всю работу. Приняв средний разряд IV, получим заработную плату за всю сиавку 62.5коп., то отдельно есть сменную при 8 часовом рабочем дне 62,5*8=5.00коп.

С учетом перевыполнения норм выработки на 20% окончательную сменную заработную получаем 5руб *1,2 = 6.00коп. Теперь трудозатраты по данной работе Тр= Зп/ 6чел.дн.

Календарный график производства работ рекомендуется составлять в сетевой или линейной форме.

Перед составлением модели составляется сводная таблица объемов трудозатраты других показателей по календарному плану. Эта же форма служит основой при составлении линейного графика производства работ .

При построении сетевой модели или линейного календарного графика в первую очередь учитывают технологическую последовательную последовательность строительства плотины. По выполненной на этой основе первичной модели календарного графика строится график потребности в рабочих кадрах.

Количество рабочих в смену по каждому виду работ получается делением трудозатрат (Тр) по данной работе на ее продолжительность (Пр) и сменность (n) N=Тр/Пр*n; чел (22)

В составе проектов сетевой график, при его расчете мы задались количеством рабочих и определили продолжительность работ . Сетевой график оптимизирован и представлен в графической части- лист номер Можно определять продолжительность работы, задаваясь количеством рабочих в звене (бригаде), по видам работ ;

1. Земляные 4-6 чел.

2. Бетонные (монолитный бетон) 12-14 чел.

3. Сборный железобетон 6-8 чел.

4.Монтаж закладных частей затвора 6-8 чел.

Пр=Тр/N*n; дни (23)

График движения рабочей силы и потока работ, их построения и анализ.

При построении графика движения рабочих суммируется количество рабочих по работам, проводимым в каждые сутки.

График движения рабочих- это зависимость между количеством рабочих и сроком их работы. При составлении эпюры движения рабочих нет пиков и впадин. Разворот рабочих проходит с 1го по 126день. Основное производство с по 206день. Завершающий этап работ 206 по 380. Максимально число рабочих равно 462человека. Среднее число рабочих равно 298 человек. Полностью исключить неравномерность потребности в рабочих кадрах нельзя, поэтому вводится ограничивающее условие так как коэффициент неравномерности

К_н. = N_max/N_ср, (24)

где К_н. – коэффициент неравномерности;

N_max – наибольшее количество рабочих в сутки;

N_ср – среднее количество рабочих за весь срок.

N_ср = Т_р/Т_ф, (25)

где N_ср – среднее количество рабочих за весь срок;

Т_р – суммарные трудозатраты по всем видам работ;

Т_ф – фактический срок работ по календарному графику.

N_cp. = 121870,34/ 348 = 338,5

К_н. = 388 / 338,5 = 1,6 - что не находится в приделах нормы [1 ÷ 1,6]

Определение коэффициента совмещения работ:

К_с = ∑_ti / T_ф (26)

где К_с – коэффициент совмещения работ;

∑_ti – суммарная продолжительность всех работ из калькуляции;

Т_ф – фактический срок работ по календарному графику.

К_с = 693 / 348 = 2

Коэффициент совмещения работ [от 2 до 5]

Определение процента экономии времени:

%Эк.Вр. = (К_с - 1) / К_с * 100, (27)

где %Эк.Вр. – процент экономии времени;

К_с – коэффициент совмещения работ.

%Эк.Вр. = ( 2 – 1 ) / 2 * 100 = 50% (28)

Нормативное число процентов равна [50 ÷ 80]. Все показатели находятся в приделах нормы.