Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
к. проект.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
143 Кб
Скачать
☆

6. Организация реализации проекта

В данном разделе приведем календарный план реализации проекта, где указаны вопросы, которые необходимо решить на каждом из выделенных этапов (таблица 7.1.).

Таблица 6.1.

План реализации проекта

№

Наименование этапа

Сроки

Ответственные лица

Круг вопросов

1.

Прединвестиционная стадия

01.01.07г. –

30.06.07г.

Генеральный директор

  • Анализ имеющихся вариантов инновационного проекта;

  • Решение о приобретении технологической линии ЛБ-2;

  • Решение о приобретении лицензии на выпуск новой продукции;

  • Анализ рынка.

2.

Приобретение и поставка оборудования

01.06.07г. –

30.09.07г.

Директор по о производству

главный инженер

начальник отдела маркетинга

  • Подготовка документации:

  • Заключение договора на покупку и поставку оборудования;

  • Доставка оборудования;

  • Подбор персонала;

  • Планирование рекламной деятельности.

3.

Монтаж оборудования

01.10.07г. –

30.12.07г.

  • директор по производству

  • коммерческий директор

  • начальник отдела маркетинга

  • начальник отдела сбыта

  • Установка линии ЛБ-2;

  • Пуско-наладочные работы;

  • Обучение персонала работе на данном оборудовании;

  • Начало рекламной деятельности;

  • Поиск будущих потребителей;

  • Пуск оборудования.

4.

Производство и реализация продукции

с 01.01.08г.

  • коммерческий директор

  • начальник отдела сбыта

главный технолог

  • Заключение договоров на реализацию продукции;

  • Реализация продукции

В таблице 6.2. укажем возможные причины прекращения реализации проекта на ОАО "Завод ЖБК-1"

Таблица 6.2.

Условия прекращения реализации проекта

Этап

Причина

1.Приобретение и поставка оборудования

срыв поставки

2. Монтаж оборудования

несоответствие деталей оборудования

некачественный монтаж оборудования

неквалифицированный новый персонал

невыполнение договора рекламной компанией

3.Производство и реализация продукции

резкое повышение цен на сырье и материалы

неприемлемое качество необходимых сырья и материалов

отсутствие спроса

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовая инновация — это реализованный в форме нового финансового продукта или операции конечный результат инновационной деятельности в финансовой сфере.

Как самостоятельная экономическая категория финансовая инновация имеет следующие отличительные особенности [2, c.33]:

1. Обязательность продажи нового финансового продукта на рынке финансовых инноваций.

2. Обязательность реализации финансовой операции на рынке или внутри хозяйствующего субъекта.

3. Функциональная зависимость финансовой инновации от времени.

4. Особенность самого финансового продукта, которая выражается, во-первых, в наличии единичного и массового спроса, во-вторых, в функционировании лимитированного и нелимитированного продукта, в-третьих, в существовании продукта в форме имущества и в форме имущественных прав (см. прил., рис. 2.).