2.2. Функции финансового менеджмента с позиции управления

Обратимся к краткому рассмотрению функций финансового менеджмента с позиции управления, начав с его основных функций.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки и обоснования финансовых планов, выполняя своего рода связующую роль между требованиями объективно действующих экономических законов и условиями осуществления финансовой политики предприятия.

Организация управления финансами предприятия состоит в формировании его финансово-инвестиционного механизма, под которым понимается оформленная законодательными и нормативными актами государства взаимосвязанная система мер, направленных на использование объективно существующих денежных отношений в интересах реализации миссии предприятия.

Мотивация финансовых менеджеров предприятия заключается в разработке и использовании системы материальных и моральных стимулов, обеспечивающих наиболее эффективную их работу.

Финансовый контроль направлен на обеспечение действительного достижения финансовых целей предприятия и в конечном итоге на сохранение и увеличение его финансовых ресурсов.

Завершив рассмотрение основных функций финансового менеджмента организации с позиции менеджмента, перейдем к рассмотрению его обеспечивающих функций: бухгалтерского учета и финансово-инвестиционного анализа.

Основная задача учета - обеспечить количественную информацию, главным образом финансового характера, об организациях в целях использования этой информации для принятия управленческих решений, включая решения по управлению финансами.

Однако учетная финансовая информация по своей сути носит описательный характер, констатируя существующее финансовое состояние предприятия, и без соответствующей аналитической обработки является в значительной степени "сырой" для использования в принятии решений по управлению финансами. Вследствие этого она подвергается обработке специальными приемами финансово-инвестиционного анализа, в составе которого можно выделить два основных компонента: финансовый анализ и инвестиционный анализ.

Финансовый анализ деятельности предприятия ведется по двум взаимодополняющим направлениям:

- анализ финансового состояния;

- анализ финансовых потоков (включая анализ финансовых результатов)¹⁷.

Инвестиционный анализ отличается прогнозной направленностью и предполагает использование ряда специальных методов оценки эффективности инвестиционных проектов (NPV, PI, IRR, MIRR, DPP, PP, ARR и др.), ряд из которых связан с использованием дисконтирования.

Далее дадим краткий обзор функций финансового менеджмента с позиции финансов предприятий.

Обеспечивающая функция финансового менеджмента связана с формированием финансовых ресурсов предприятия и предполагает принятие и реализацию финансовых решений.

Распределительная функция финансового менеджмента заключается в распределении сформированных финансовых ресурсов предприятия по направлениям инвестирования, т.е. в принятии и реализации инвестиционных решений.

Контрольная функция финансового менеджмента предполагает проверку выполнения принятых финансовых и инвестиционных решений и направлена на разработку и реализацию соответствующих контрольных мероприятий.

Таким образом, функции финансового менеджмента имеют важное значение, поскольку они достаточно полно и наглядно раскрывает содержание финансового менеджмента в Российской экономике, и их необходимо предпринять в процессе управления финансами предприятиями.