- •14 Лекция 3 Эволюция менеджмента
- •Основной вклад различных направлений в развитие менеджмента
- •Характеристика менталитетов с. Иошимури
- •Результаты сравнительного анализа г. Хофстеда переменных организационной культуры некоторых стран (фрагмент)
- •Характеристика экстравертивного и интровертивного типов менеджмента (фрагмент)
- •Основные особенности менеджмента в России
Основной вклад различных направлений в развитие менеджмента
Научные школы |
Вклад в развитие менеджмента |
Основные разработчики теории |
Школа научного управления |
Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи |
Ф. Гилюрет, Л. Гилбрет |
Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения |
К. Хатауэй, К. Барт |
|
Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач |
Г. Форд |
|
Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности труда |
Ф. Хелси, Дж. Роян, Ф. Тейлор |
|
Отделение плановой и организационной работы от производственной |
Ф. Тейлор |
|
Способы планирования и распределения задач |
Г. Ганнт |
|
Принципы управления производством |
Г. Эмерсон |
|
Методы управления |
У. Кларк |
|
Административная школа менеджмента |
Принципы управления организацией |
А. Файоль, Л. Гьюлик, Л. Урвик, М. Вебер, В. Хенс, Дж. Месси |
Принципы процесса управления |
Дж. Муни, А. Рейли |
|
Профессиональные требования к менеджеру |
А. Файоль |
|
Описание функций управления |
А. Файоль, Л. Гьюлик, Л. Урвик |
|
Систематизированный подход к управлению всей организацией |
А. Файоль, М. Вебер, В. Хенс, Дж. Месси |
|
Школа человеческих отношений и поведенческих наук |
Применение приемов управления к межличностным отношениям для повышения степени удовлетворенности работников и роста производительности их труда |
Э. Мейо |
Применение наук о человеческом поведении к управлению |
Г. Мюнстерберг |
|
Доктрина производственной демократии |
Дж. Коул, А. Гоц |
|
Согласование интересов труда и капитала путём мотивации |
М. Фоллет |
|
Устранение межгрупповых противоречий в организации |
Р. Ликерт, Р. Блейк, Д. Мутон |
|
Концепция стилей управления и лидерства |
Д.М. Мак-Грегор, К. Левин, Д.Мак-Грегор, Р.Блейк, Д. Мутон, Ф.Фидлер, Т.Митчел, Р.Хаус, П. Херси, К. Бланшар, В. Врум, Ф. Йеттон |
|
Теория мотивации |
А. Маслов, Д. Мак-Клеланд, Ф. Герцберг, В. Врум, Дж. Адамс, Л.Портер, Э. Лоулер |
|
Школа науки управления |
Разработка и применение моделей (в том числе экономико-математических) |
Д.Б.Херц, К. Шеннон, Р. Плейн, Г.Э. Кохенберг, Н.П. Лумба, К. Шиф, К. Мак Миллан, Л.В. Кантарович, Д. Данциг, Т.Тингер |
Развитие количественных методов принятия решений |
Н.П. Лумба, Л. Альберсон, Т. Катлер, Дж. Чамберг, С.К. Малик, Н. Кентрон, К.Ральф |
|
Разработка общей теории управления |
А. Богданов, Н. Винер, Р.Аккофф, С. Черчмен |
|
Информационные технологии в управлении |
Г. Левит, Т. Уислер |
3. Как отмечалось ранее, менеджмент – это знания и деятельность в области управления в организациях. Менеджмент имеет общие черты, свойственные всем видам управления (в живой природе, в неживой природе, в обществе), и особенные черты. Общие черты отражают законы управления. Они действительны и в описании действий людей и их отношений между собой. Существенной особенностью социального управления в целом и менеджмента как одной из его разновидностей является то, что объективные законы управления в нем проявляются через субъективные действия людей, которые являются результатом осознанного или не вполне осознанного выбора. Отсюда начинается проявление особенностей управления в организациях, обусловленных разным ментальным и этническим восприятием людьми окружающей действительности. И мы замечаем, что в разных социумах возникают разные формы механизмов социального управления и что их разница порой воспринимается как принципиальная. Актуальность знания и понимания национальных особенностей управления в организациях возрастает в связи с развитием процессов глобализации и связанной с этим необходимостью работы менеджеров в условиях значительного культурного многообразия.
Концептуальные и теоретические основы менеджмента сформулированы в США. В связи с этим различные национальные модели управления в организациях рассматриваются в научной литературе либо как конкретизация концептуально-теоретических основ менеджмента, либо как особенности в параметрах применяемых инструментов управления, либо как особенности организационных культур.
С. Иошимури культуру этносов и организационную культуру связывает с религиозной этикой. Он провёл сравнительный анализ японского и западноевропейского менталитетов, который представляет собой попытку социологического описания буддийской и христианской этики (табл. 5.2).
Таблица 5.2