- •Понятие информационных технологий.
- •Информация, данные, знание.
- •3.Информационные революции.
- •4.Поколения эвм.
- •5.Система счисления.
- •6.Позиционные системы счисления.
- •7.Перевод чисел из одной системы счисления в другую (на примере двоичной и десятичной систем).
- •12.Хранилища данных
- •10. Понятие базы данных.
- •11.Системы управления бд.
- •13.Функции управления и управленческая пирамида
- •14.Соответствие уровней ис уровням управления компании
- •15.Типы данных в организации управляющие ис
- •17.Системы диалоговой обработки транзакций
- •18. Рабочие системы знания (kws) и автоматизации делопроизводства (oas)
- •19. Управляющие информационные системы
- •20.Состав автоматизированной информационной системы
- •21. Системы поддержки принятия решений
- •22. Основные компоненты системы поддержки принятия решения
- •23. Процесс управления предприятием
- •24. Понятие «Корпоративные информационные системы»
- •26. Концепция построения кис
- •27. Виды кис
- •28. Состав системы кис
- •29. Контур административного управления
- •30. Контур оперативного управления
- •31)Контур бухгалтерского учета
- •32.Контур управления документооборотом
- •33. Контур администратора системы
- •34. Системы класса mrpii
- •35)Системы класса mrp
- •36)Системы класса erp
- •37. Структура Системы класса erp
- •38.Системы класса csrp
- •39)Соотношение различных классов систем
- •40)Транспортная логистика
- •Группы транспорта по назначению
- •Основные направления и задачи транспортной логистики
- •43. Группы логистических систем
- •44.Автоматизация процесса планирования доставки Функции подбора, автоматизация пополнения и комплектации товаров
- •Автоматизация отгрузки товаров
- •Автоматизация расчета стоимости обработки грузов/биллинг
- •Инвентаризация запасов на адресном складе в wms системе
- •Назначение логистической wms системы
- •Логистика предприятия, которое использует Кронос: wms
- •46.Понятие системы
- •47.Характеристики системы
- •49. Понятие системы управления
- •51.Системный подход – методология анализа и синтеза систем
- •52. Макроскопические характеристики систем
- •54. Структура аис
- •55.Информационное обеспечение аис
- •56.Программное обеспечение аис
- •57.Техническое обеспечение аис
- •58. Общая характеристика процесса проектирования аис
- •59.Предпроектная стадия разработки аис
- •60.Роль разработчика и пользователя в постановке задач управления
23. Процесс управления предприятием
Управление – процесс целенаправленного воздействия на систему, обеспечивающий повышение ее организованности, достижения того или иного полезного эффекта.
Функции управления:
организационная
плановая
учетная
анализа
контрольной
стимулирования
24. Понятие «Корпоративные информационные системы»
Корпорация обозначает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. Являясь организационной системой корпорация имеет иерархическую систему управления, причем распределенную.
Ресурсы корпораций:
материальные (материалы, готовая продукция, основные средства)
финансовые
людские (персонал)
знания (технологии)
КИС
Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве.
КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.
Комплексная автоматизация бизнес процессов предприятия на базе современной аппаратной и программной поддержки может называться по-разному. В настоящее время наряду с названием Корпоративные информационные системы (КИС) употребляются, например, следующие названия:
Автоматизированные системы управления (АСУ);
Интегрированные системы управления (ИСУ);
Интегрированные информационные системы (ИИС);
Информационные системы управления предприятием (ИСУП).
. Требования и принципы проектирования АИС
Корпоративная информационная система должна удовлетворять следующим системным требованиям:
АИС должны иметь четко поставленную цель, решать задачи более высокого уровня, чем в ранее существующей системе, автоматизированная система должна не только обеспечивать автоматизированный режим решения задач системы, но обеспечивать новый более эффективный режим функционирования системы в новых условиях автоматизации;
АИС должна иметь критерий эффективности, согласуемый с вышестоящими системами;
система должна быть построена на базе общей алгоритмической модели;
в системе должен быть реализован принцип минимизации и стандартизации элементов, максимизации использования типовых проектных решений;
система строится на единой информационной базе;
наличие единой технической базы;
процесс сбора, передачи и контроля первичных данных должен быть автоматизирован;
система должна иметь устойчивую основную структуру и обладать способностью к эволюционному развитию;
структура аппарата управления должна быть приведена в соответствие с новой технической базой информационного обеспечения.
25.Принципы проектирования АИС:
Принцип решения новых задач. Необходимо использовать средства автоматизации не только для решения традиционно сложившихся задач и приемов управления, но и перестраивать эти методы в соответствии с новыми возможностями. На практике это означает, что при анализе объекта управления выявляются потери, происходящие из-за недостатков организационного управления. И этот анализ ложится в основу определения состава задач автоматизации и их постановки.
Принцип экономической целесообразности. Данный принцип предполагает получение экономического или социального эффекта от создания АИС.
Принцип системного подхода. Проектирование АИС должно основываться на системном анализе как объекта, так и системы управления. При проектировании должны быть определены и критерии функционирования объекта системы управления и проведен структурный анализ, вскрывающий весь комплекс вопросов, который необходимо решить для того, чтобы проектируемая система наилучшим образом соответствовала установленным целям и критериям. В рассмотрение также включаются экономические и организационные вопросы.
Принцип первого руководителя.
Принцип иерархичности. АС для достаточно сложных объектов создаются по иерархическому принципу. Под иерархией понимается наличие нескольких уровней управления. Иерархическое построение АС предполагает: - последовательное вертикальное расположение подсистем, составляющих систему; - право вмешательства (приоритет) подсистем верхнего уровня в деятельность подсистем низшего уровня; - зависимость действий верхнего уровня от фактического использования своих функций низшими уровнями. Иерархические системы достаточно легко обеспечивают процессы интеграции и децентрализации.
Принцип непрерывного развития системы. По мере развития объекта и системы управления возникают новые задачи, совершенствуются старые. Все это требует включения в структуру и функции АС средств, обеспечивающих эволюцию различных компонентов АСУ, т.е. реализации системы на принципах полиформизма (Обеспечения многовариантности проектных решений с тем, чтобы обеспечить их применение в различных конкретных АС) и субоптимальности ( Предусматривает такую организацию проектных решений, при которых при объединении отдельных проектных решений в систему общая эффективности системы не снижается).
Принцип стандартизации и типизации. Стандартизация и типизация элементов АС, является комплексным мероприятием и в значительной мере определяет успех разработки системы и зависит от того, насколько точно и полно разработчикам системы удалось определить и описать состав элементов, ввести основные понятия, определяющие состав и границы данной АС на различных этапах исследования и разработки, обеспечить возможность планирования и управления разработкой системы с точностью до отдельных элементов; обеспечить выбор готовых типовых проектных решений и определить направления типизации новых проектных решений, создать исходную базу для разработки методики описания ТПР. Использование ТПР как составных частей и блоков при проектировании АС для конкретных объектов позволяет значительно сократить трудоемкость разработки и время внедрения, получить большое разнообразие проектных решений.
