Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1bl4_lavki_infu-2.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

23. Процесс управления предприятием

Управление – процесс целенаправленного воздействия на систему, обеспечивающий повышение ее организованности, достижения того или иного полезного эффекта.

Функции управления:

  • организационная

  • плановая

  • учетная

  • анализа

  • контрольной

  • стимулирования

24. Понятие «Корпоративные информационные системы»

Корпорация обозначает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. Являясь организационной системой корпорация имеет иерархическую систему управления, причем распределенную.

Ресурсы корпораций:

  • материальные (материалы, готовая продукция, основные средства)

  • финансовые

  • людские (персонал)

  • знания (технологии)

  • КИС

Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве.

КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.

Комплексная автоматизация бизнес процессов предприятия на базе современной аппаратной и программной поддержки может называться по-разному. В настоящее время наряду с названием Корпоративные информационные системы (КИС) употребляются, например, следующие названия:

  1. Автоматизированные системы управления (АСУ);

  2. Интегрированные системы управления (ИСУ);

  3. Интегрированные информационные системы (ИИС);

  4. Информационные системы управления предприятием (ИСУП).

. Требования и принципы проектирования АИС

Корпоративная информационная система должна удовлетворять следующим системным требованиям:

  1. АИС должны иметь четко поставленную цель, решать задачи более высокого уровня, чем в ранее существующей системе, автоматизированная система должна не только обеспечивать автоматизированный режим решения задач системы, но обеспечивать новый более эффективный режим функционирования системы в новых условиях автоматизации;

  2. АИС должна иметь критерий эффективности, согласуемый с вышестоящими системами;

  3. система должна быть построена на базе общей алгоритмической модели;

  4. в системе должен быть реализован принцип минимизации и стандартизации элементов, максимизации использования типовых проектных решений;

  5. система строится на единой информационной базе;

  6. наличие единой технической базы;

  7. процесс сбора, передачи и контроля первичных данных должен быть автоматизирован;

  8. система должна иметь устойчивую основную структуру и обладать способностью к эволюционному развитию;

  9. структура аппарата управления должна быть приведена в соответствие с новой технической базой информационного обеспечения.

25.Принципы проектирования АИС:

  1. Принцип решения новых задач. Необходимо использовать средства автоматизации не только для решения традиционно сложившихся задач и приемов управления, но и перестраивать эти методы в соответствии с новыми возможностями. На практике это означает, что при анализе объекта управления выявляются потери, происходящие из-за недостатков организационного управления. И этот анализ ложится в основу определения состава задач автоматизации и их постановки.

  2. Принцип экономической целесообразности. Данный принцип предполагает получение экономического или социального эффекта от создания АИС.

  3. Принцип системного подхода. Проектирование АИС должно основываться на системном анализе как объекта, так и системы управления. При проектировании должны быть определены и критерии функционирования объекта системы управления и проведен структурный анализ, вскрывающий весь комплекс вопросов, который необходимо решить для того, чтобы проектируемая система наилучшим образом соответствовала установленным целям и критериям. В рассмотрение также включаются экономические и организационные вопросы.

  4. Принцип первого руководителя.

  5. Принцип иерархичности. АС для достаточно сложных объектов создаются по иерархическому принципу. Под иерархией понимается наличие нескольких уровней управления. Иерархическое построение АС предполагает: - последовательное вертикальное расположение подсистем, составляющих систему; - право вмешательства (приоритет) подсистем верхнего уровня в деятельность подсистем низшего уровня; - зависимость действий верхнего уровня от фактического использования своих функций низшими уровнями. Иерархические системы достаточно легко обеспечивают процессы интеграции и децентрализации.

  6. Принцип непрерывного развития системы. По мере развития объекта и системы управления возникают новые задачи, совершенствуются старые. Все это требует включения в структуру и функции АС средств, обеспечивающих эволюцию различных компонентов АСУ, т.е. реализации системы на принципах полиформизма (Обеспечения многовариантности проектных решений с тем, чтобы обеспечить их применение в различных конкретных АС) и субоптимальности ( Предусматривает такую организацию проектных решений, при которых при объединении отдельных проектных решений в систему общая эффективности системы не снижается).

  7. Принцип стандартизации и типизации. Стандартизация и типизация элементов АС, является комплексным мероприятием и в значительной мере определяет успех разработки системы и зависит от того, насколько точно и полно разработчикам системы удалось определить и описать состав элементов, ввести основные понятия, определяющие состав и границы данной АС на различных этапах исследования и разработки, обеспечить возможность планирования и управления разработкой системы с точностью до отдельных элементов; обеспечить выбор готовых типовых проектных решений и определить направления типизации новых проектных решений, создать исходную базу для разработки методики описания ТПР. Использование ТПР как составных частей и блоков при проектировании АС для конкретных объектов позволяет значительно сократить трудоемкость разработки и время внедрения, получить большое разнообразие проектных решений.