- •Экономика железнодорожного транспортатранспорта -как учебная дисциплина
- •Виды планов на железнодорожном транспорте
- •Структура контингента работников железнодорожного транспорта.
- •Рабочее время, режим труда и отдыха.
- •Заработная плата на железнодорожном транспорте.
- •Показатели премирования на линейных предприятиях и в службах дороги.
- •Урок №11 – то1
- •Показатели использования локомотивов и экономическая эффективность их улучшения.
- •Планирования потребного парка локомотивов.
- •Показатели использования пассажирских вагонов и их экономическое значение.
Заработная плата на железнодорожном транспорте.
Оплата труда регулируется тарифной системой, которая включает в себя ЕТКС – единые тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки и оклады.
ЕТКС определяет сложность работ по отдельным тарифным разрядам, профессиям и специальностям рабочих. С их помощью устанавливают разряд рабочим.
Тарифные сетки содержат величины часовых тарифных ставок по квалификационным разрядам с Iпо VI разряд.
На ж.д.т. установлены 3 шести разрядные сетки:
Для рабочих связанных с движением поездов.
Для рабочих ремонтных цехов.
Для прочих подсобных цехов.
Часовые тарифные ставки локомотивных бригад разделены на 3 вида движения:
Пассажирское движение.
Грузовое движение.
Маневровая и вывозная работа.
Работникам локомотивных бригад установлены доплаты за класс (квалификацию) в % к тарифной ставке.
25% - локомотивным бригадам имеющих право управления трьох видов движения.
20% - ----двух видов.
15% - -----одного вида.
На ж.д.т. существуют такие основные формы оплаты труда:
Сдельная и повременная.
Сдельная форма оплаты труда – оплачивается за каждую единицу изготовленной продукции или выполненного объема работ.
Повременная– оплачивается согласно отработанного времени.
Широко применяются на ж.д.т. повременно-премиальная система оплаты труда.
Урок №9, 10
Показатели премирования на линейных предприятиях и в службах дороги.
Предприятия ж.д. транспорта имеют положения о премировании, на основании которых, после подведения итогов работы за месяц, проводят выплату премии, что является хорошим стимулом для повышения производительности труда.
Основными показателями премирования являются:
Для работников линейных предприятий:
Локомотивное депо осуществляющее поездную работу. |
т. км.брутто |
Локомотивное депо осуществляющие передаточную и вывозную работу. |
лок. км |
Вагонное депо по эксплуатации вагонов (грузовые и пассажирские). |
вагонно. км |
Вагонное депо по рмонту подвижного состава. |
Приведенные единицы ремонта (деповского и текущего) |
Станции грузовые |
Погрузка+выгрузка |
Станции пассажирские |
Количество отправленных пассажиров |
Станции сортировочные |
Прием+отправление вагонов со станции |
ПЧ |
т. км.брутто, затраты труда на 1 км приведенной длины пути |
ШЧ |
количество условных технических единиц+затраты труда на объекты технических средств |
ЭЧ |
т. км.брутто+колличество отпущенной электроэнергии в кВч |
Дистанции погрузочно-разгрузочных работ |
Погрузка+выгрузка, т. |
Дистанция зданий и сооружений (СМЕУ) |
Средняя стоимость работ за год одним работником |
Для работников служб дороги:
Локомотивного хозяйства |
т. км.брутто |
Вагонного хозяйства |
вагонно. км |
Движения |
Отправлено грузов, т |
Пассажирская |
Отправлено пассажиров, чел |
Пути |
т. км.брутто на 1км приведенной длины пути |
СЦБ и связь |
Поездо км. |
электроснабжения |
Поездокм+колличество отпущенной электроэнергии |
