Раздел IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления

4.1 Разработка «Положения о группе управления производством» Положение о группе управления производством

1. Общие положения

1.1. Группа управления производством является структурным подразделением предприятия.

1.2. Группа создана на основании приказа директора N _____ от «__»________ ___ г.

1.3. Работники группы назначаются и освобождаются от должности на основании решения директора по представлению Начальника отдела.

1.4. Группа в своей работе руководствуется:

- федеральными законами Российской Федерации;

- указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

-постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

- уставом предприятия;

- настоящим положением.

2. Организационная структура службы

2.1.Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия.

2.2.Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.

2.3. В состав службы входят:

- специалист службы;

- диспетчер.

3. Функции группы управления производством

3.1. Оперативное управление производственным процессом, обеспечение ритмичного выполнения заказов в соответствии с планом производства и договорами.

3.2. Разработка производственных программ и календарных графиков выполнения работ по организации в целом и ее подразделениям, при необходимости их корректировка в течение планируемого периода, разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования.

3.3. Оперативный контроль за ходом производственного процесса, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

3.4. Ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий.

3.5.Координация  производственной  деятельности подразделений, выполнения работ, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса.

3.6.Контроль выполнения взаимных требований и претензий производственных подразделений организации, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки производственных участков.

3.7.Поиск и внедрение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

3.8. Руководство работой производственных складов, участие в проведении инвентаризации незавершенного производства.

3.9. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и контроля производственной деятельности, диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

3.10.Организационно-методическое руководство работой производственных и диспетчерских подразделений организации.

3.11. Осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами организации.

4. Права и ответственность

4.1. Группа имеет право:

- получать поступающие в организацию документы и иные информационные материалы по своему профилю деятельности для ознакомления, систематизированного учета и использования в работе;

- запрашивать и получать от руководителей организации и ее структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения возложенных на него задач и функций;

- осуществлять в пределах своей компетенции проверку и координацию деятельности структурных подразделений организации по производственным вопросам, о результатах проверок докладывать руководству организации;

- вносить предложения по совершенствованию форм и методов работы отдела и организации в целом;

- участвовать в подборе и расстановке кадров по своему профилю деятельности;

- участвовать в совещаниях при рассмотрении производственных вопросов.

4.2. Начальник группы несет персональную ответственность за:

- выполнение возложенных на группу функций и задач;

- организацию работы группы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений, поручений вышестоящего руководства, действующих нормативно-правовых актов по своему профилю деятельности;

- рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;

- состояние трудовой и исполнительской дисциплины в группе, выполнение его работниками своих функциональных обязанностей;

- соблюдение работниками группы правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;

- ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми документами;

- предоставление в установленном порядке достоверной статистической и иной информации о деятельности группы;

- готовность группы к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.