- •17 Вопросов непотопляемости
- •1. Маркетинговые коммуникации. Основные категории. Виды
- •2. Стратегии маркетинговых коммуникаций
- •3. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Основные положения
- •4. Стратегические решения интегрированных маркетинговых
- •5. Исследования в маркетинговых коммуникациях
- •6. Сравнительная характеристика основных инструментов комплекса маркетинговых коммуникаций
- •7. Законодательство о рекламе
- •8. Рекламные модели. Общее представление
- •9. Составление и оптимизация медиапланов
- •10. Личные продажи. Основные положения.
- •11. Мерчендайзинг. Понятия, инструменты.
- •12. Интернет-маркетинг. Виды, формы.
- •13. Психологический фактор в маркетинговых коммуникациях
- •14. Теория развития творческой личности. Основные положения.
- •15. История возникновения интегрированных маркетинговых
- •16. Рекламные модели в маркетинговых коммуникациях (aida и др.)
- •17. Индекс целевых групп (методология определения стиля жизни
9. Составление и оптимизация медиапланов
Основной задачей медиапланирования, как отмечает автор, является донесение рекламного сообщения до максимального числа потенциальных покупателей с минимальными затратами в течение заданного времени определенное число раз для достижения целей рекламной кампании. В конечном счете медиапланирование предопределяет успех всей рекламной кампании, ее рентабельность.
В него включены вопросы, на которые следует найти ответы. К этим вопросам можно отнести:
- какова цель рекламной кампании, бюджет;
– где и когда размещать, как часто размещать;
– какую аудиторию охватывать.
Медиаплан должен быть:
– достоверным (составленным на основе проверенных и тщательно отобранных экономических и статистических данных);
– самодостаточным (подготовленным и использованным по назначению и в нужное время);
– достаточным (содержащим в себе определенное количество информации, объясняющей выбор тех или иных СМИ и их приоритетное использование);
– понятным и доступным для восприятия.
материалы медиаплана должны обладать:
– четкостью и логической последовательностью;
– убедительностью аргументации;
– конкретностью;
– обоснованностью всех положений.
Основные этапы работы над медиапланом:
1. Предварительный сбор данных о размере и структуре аудиторий средств рекламы, об отношении населения к различным видам рекламной информации.
2. Выбор каналов распространения и конкретных изданий. Определение возможных размеров рекламных объявлений и среднего размера объявления для каждой конкретной газеты (журнала).
3. Расчет вероятного числа рекламных контактов для каждого объявления в каждом конкретном издании (канале).
4. Сравнение вариантов размещения рекламных объявлений различной площади в различных изданиях (на основе результатов расчетов, проведенных для каждого варианта) в два этапа.
10. Личные продажи. Основные положения.
По определению Ф. Котлера под личной продажей понимается устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью совершения продажи.
Эта форма торговли оказывается наиболее эффективной на стадиях:
- формирования покупательских предпочтений и убеждений;
- непосредственного совершения акта купли-продажи.
Причина состоит в том, что техника личной продажи обладает следующими характерными чертами:
- предполагает живое, непосредственное и взаимное общение между двумя и более лицами;
- способствует установлению разнообразных отношений: от формальных ' продавец-покупатель ' до крепкой дружбы. Опытный продавец стремиться установить с клиентом долговременный контакт;
- заставляет покупателя чувствовать себя в какой-то степени обязанным, что с ним провели беседу, он испытывает более сильную потребность прислушаться и отреагировать.
В процессе личной продажи могут присутствовать элементы стимулирования сбыта: купоны, конкурсы, премии, различные приглашения, льготы и т. п.
Многие специалисты несмотря на ряд преимуществ личной продажи отмечают ее недостаток - кратковременность эффекта от стимулирования сбыта путем личных продаж.
В этом есть доля истины, но в сфере услуг данный недостаток носит гораздо менее выраженный характер.
Эффективность личных продаж определяется в значительной степени продавцом. Поэтому фирмы тратят много времени, усилий и средств на организацию управления торговым аппаратом фирмы.
