- •Разработка предпринимательского проекта в малом бизнесе
- •Назначение и цели планирования
- •1. Обоснования идеи проекта и сведения о проекте
- •2. Анализ рынка, стратегия маркетинга, основы проектной стратегии
- •3. Сырье и комплектующие материалы, их классификация, потребности и стратегия поставок
- •4. Анализ местоположения и окружающей среды
- •5. Инженерная подготовка проекта и технология
- •6. Организация и управление предприятием
- •8. Планирование процесса реализации проекта
- •9. Финансовый анализ, оценка инвестиций и финансирования проекта
- •7. Определение потребности в трудовых ресурсах
1. Обоснования идеи проекта и сведения о проекте
1.1. Соответствие идеи проекта существующей системе экономических взаимоотношений в стране.
1.2. Перечень спонсоров и причины их заинтересованности в реализации проекта.
1.3. Основные характеристики проекта.
Цели проекта и его предварительная основная стратегия.
Географический ареал и доля на внутреннем и внешнем рынках, рыночная ниша.
1.4. Тип размещения проекта (рыночная или ресурсная ориентация).
1.5. Экономическая политика поддержки проекта.
1.6. Продукция и ее структура, мощности предприятия.
1.7. Контуры экономической, промышленной, финансовой, социальной политики.
1.8. Национальные, отраслевые и подготовительные факторы, благоприятные для проекта.
1.9. Сведения о проекте (наименование, адрес, финансовые возможности, роль в проекте организатора или инициатора проекта).
2. Анализ рынка, стратегия маркетинга, основы проектной стратегии
2.1. Общеэкономический анализ рынка.
2.2. Общие экономические показатели спроса на продукцию, предусмотренную проектом (население и темпы его роста, душевой доход и потребление и т.д.).
2.3. Государственная политика, практика и законодательство в сфере потребления, производства, импорта и экспорта продукции, предусмотренной проектом; ограничения по стандартам, обязательства, налоги, субсидии, кредитный контроль и регулирование зарубежных связей.
2.4. Существующий уровень национального производства проектируемой продукции, включая производство для внутреннего потребления.
2.5. Существующий уровень импорта.
2.6. Данные о поведении, привычках и реакции индивидуальных и групповых потребителей, а также данные о торговой практике.
2.7. Исследование рынка.
2.8. Прогнозирование изменения емкости отечественного рынка.
2.9. Возможность выхода на рынки других стран.
2.10. Импорт конкурирующей продукции.
2.11. Цели проекта (замещение импорта, использование имеющихся ресурсов, проникновение на международный рынок и т.д.).
2.12. Стратегия проекта (лидерство в издержках, ориентация на ограниченную группу покупателей, занятие рыночной ниши) — средства и действия для достижения целей.
2.13. Стратегия маркетинга (проникновение на рынок, развитие рынка, развитие продукта, диверсификация).
2.14. Оперативные мероприятия (сбор, обработка и систематическая оценка информации о рынке, рыночной среде — спрос и конкуренция, поведение клиентов и нужды потребителей, изучение конкурирующих продуктов, анализ инструментов маркетинга и прочих факторов). Использование отдельных инструментов маркетинга в краткосрочной перспективе.
2.15. Цели в области сбыта (оборот, доля рынка, репутация фирмы, прибыль).
2.16. Издержки и доходы маркетинга:
• определение цен реализации продукции (внутренние издержки производства и сбыта, реакция клиентов на различные цены — ценовая эластичность, ценовая политика конкурентов);
• продвижение продукции (реклама, связи с общественностью, индивидуальная продажа, стимулирование сбыта, политика в отношении торговой марки);
• послепродажное обслуживание продукции (поставка запчастей, услуги по техническому обслуживанию и ремонту, создание соответствующих мощностей в различных географических пунктах);
• оптимальная производственная мощность;
• подходящая технология (технологическая концепция);
• технически целесообразная производственная программа;
• альтернативные стратегии маркетинга с прогнозируемым периодом продаж с учетом характера и типа продукции.
