- •1. Использование коечного фонда
- •1.1. Оценка эффективности использования коечного фонда cтационар
- •1..1.2 Уровень (частота) госпитализации
- •1.1.3.Степень госпитализации:
- •1.2.1 Среднегодовая занятость койки
- •1.2.3. Средняя длительность госпитализации ( средний койко-день пребывания на койке по профилю, заболеванию, полу и возрасту):
- •Средняя длительность лечения больного в стационаре по отдельным заболеваниям:
- •1.3. Расчет плановых показателей использования коечного фонда организации
- •1.3.1. Максимальная среднегодовая занятость койки
- •1.3.5.И наконец, рассчитывается избыток или недостаток коек.
- •1.3.6. Методика расчета экономических потерь от простоя койки
- •2. Укомплектованность медицинского персонала.
- •3. Показатели качества и эффективности
- •3.1. Удельный вес сельских жителей среди госпитализированных больных.
- •4. Показатели качества лечебной работы
- •5. Анализ использования основных фондов лечебного учреждения
- •5.2 Фондоотдача по стационару:
- •5.3. Фондоемкость по стационару:
- •7.7. Показатели эффективности работы медицинского персонала
- •7.7.1.Количественные показатели (коэффициенты), характеризующие качество медицинской помощи (далее кмп) по результатам экспертизы и анкетирования
- •7.7.2. Коэффициент медицинской результативности
Средняя длительность лечения больного в стационаре по отдельным заболеваниям:
число койко-дней, фактически проведенных выписанными больными с определенным диагнозом : число выписанных больных с данным диагнозом.
Пример: В больнице N всего в отделении эндокринологическом всего лечившихся больных с сахарным диабетом -2836 больных. Общее количество койко-дней, проведенное – 39 550.
Средняя длительность пребывания больных с сахарным диабетом составит: 39 550 : 2836 = 13,9 к/д.
При оценке этого показателя необходимо учитывать различные факторы, влияющие на его величину:
качество догоспитального обследования больного;
специализация коечного фонда (профиль коек , их количество в каждом отделении); (продолжение)
состав госпитализированных больных по характеру патологии (острая, хроническая) тяжести состояния, полу, возрасту;
оснащение лечебно-диагностическим оборудованием, степень внедрения современных технологии диагностики и лечения больных;
своевременность диагностики;
назначение эффективного лечения;
наличие осложнений;
правильность экспертизы трудоспособности.
1.2.4. Среднее время простоя койки (Т) - Таблица 4, колонка 14
Т = (365 – Д) : Ф, где
Т – время простоя койки данного профиля в связи с оборотом
Д – Среднее число дней работы койки в году (среднегодовая занятость) койки данного профиля;
Ф – оборот койки.
Пример: В больнице N среднегодовая занятость больничной койки составляет 331. Оборот койки - 28.
Время простоя койки = (365 – 331) : 28 = 1,2
Статистическая величина «Простой койки» означает сколько койка простояла неиспользованной от выписки больного до поступления на нее следующего больного. («прогул» койки между выпиской и поступлением пациентов) Простой койки в больницах не только сокращает объем стационарной помощи и ухудшает медицинское обслуживание в целом, но и вызывает значительные экономические потери, т.к. средства на содержание больничной койки затрачиваются и в тех случаях, когда койки не функционируют. Затраты на пустующую койку составляют 2/3 стоимости содержания занятой койки. Основными причинами простоя коек являются не равномерное поступление пациентов, и, самое главное, необоснованное число больничных коек, введенное под штат медицинского персонала, а не под объективную потребность в данном виде медицинского обслуживания у населения.
За оптимальный показатель простоя койки на санацию принимается 1.0 день для терапевтического и хирургического профилей коек; для гинекологического -0.5; инфекционного для взрослых, противотуберкулезного для взрослых и родильного – 2.0 дня; инфекционного для детей -3.0 дня.
1.3. Расчет плановых показателей использования коечного фонда организации
1.3.1. Максимальная среднегодовая занятость койки
Отражает максимальную величину должного оборота койки с учетом простоя и может быть рассчитана для каждого стационара в отдельности с учетом его коечной мощности по следующей формуле (МЗ):
МЗ =365-(Ф* Т) где
Ф -оборот койки
Т-время простоя койки при смене больного (Колонка 8, таблицы 4,)
Пример: В больнице N среднегодовая занятость больничной койки составляет 331. Оборот койки - 28. Время простоя койки 1,2.
Максимальная занятость = 365 – (28*1,2) = 331
1.3.2. Максимальная функция койки Колонка 10, таблицы 4)
Должная или нормативная работа койки. Возможность обслуживать одной койкой то или иное число больных определяется функцией больничной койки (Ф)
Ф = Д : П, где
Ф - функция больничной койки ;
Д - которая рассчитывается как частное от деления среднегодовой занятости койки (работа койки) с учетом ее профиля;
П - среднее число дней пребывания больного на койке этого же профиля .
Пример: В больнице N средняя длительность пребывания пациентов составляет 11,9 к/д. Максимальная занятость – 331.
Максимальная функция больничной койки = 331 : 11,9 = 27,8.
1.3.3.Пропускная способность стационара. Колонка 11, таблицы 4
Пропускная способность стационара— метрическая характеристика, показывающая предельное использование больничной койки при максимальной ее занятости (ПС). Степень использования коечного фонда определяется процентным отношением фактического числа занятости койки к числе дней работы койки в году, установленному по плану для коек различного профиля. В оптимальном случае показатель пропускной способности стационара составляет 100%,
ПС=Кдн*100:Чк*МЗ, где
Кдн -Число койко-дней, проведенных всеми больными;
Чк - число среднегодовых коек;
МЗ - максимальный занятость койки в году (плановое число дней работы профильной койки в году).
Пример: В больнице N всего коек 210. Общее количество койкодней, проведенное пациентами – 69 550. Максимальная занятость койки составила – 331.
Пропускная способность стационара = (69 550 * 100) : (210 * 331) = 100%.
1.3.4. Расчет максимального (оптимальное) числа коек (Ок)
Ок=ПС*Чк:100, где
Ок –оптимальное число коек;
ПС - пропускная способность коек;
Чк- число имеющихся коек (Колонка 12, таблица 4).
Пример: В больнице N всего коек 210.Пропускная способность стационара - 100%.
Оптимальное число коек = (100*210) : 100 = 210.
