- •Тема 1 сутність банківського менеджменту
- •1.1 Поняття менеджменту
- •1.2 Основи менеджменту в банку
- •1.2.1 Принципи організаційної побудови банку
- •1.2.2 Основні типи організаційних структур у банках
- •1.3 Завдання банківського менеджменту
- •1.4 Напрями банківського менеджменту
- •1.4.1 Основні напрями банківського менеджменту
- •1.4.5 Управління ризиками
- •1.5 Процес планування в банку
- •1.5.1 Основні аспекти банківського планування
- •1.5.2 Етапи процесу планування
- •1.5.3 Організація процесу планування
- •Тема 2 стратегічний банківський менеджмент
- •2.1 Сутність, функції та етапи стратегічного менеджменту
- •2.2 Процес стратегічного менеджменту
- •2.3 Особливості стратегічного менеджменту в банку
- •Тема 3 тактичний банківський менеджмент
- •3.1 Сутність та особливості тактичного менеджменту
- •3.1.1 Сутність тактичного менеджменту
- •3.1.2 Особливості тактичного менеджменту
- •3.2 Операції тактичного менеджменту
- •Тема 4 фінансовий менеджмент у банку
- •4.1Сутність та функції фінансового менеджменту
- •4.1.1 Функції фінансового менеджменту у банку
- •4.1.2 Принципи та особливості фінансового менеджменту у банку
- •4.1.3 Сутність, роль і функції фінансового менеджменту
- •4.2 Основні ланки фінансового менеджменту
- •4.3 Системи та методи фінансового планування
- •4.3.1 Фінансова політика та бюджетування
- •4.3.2 Фінансове й бюджетне планування
- •Тема 5 управління активами і пасивами
- •5.1 Сутність активів та пасивів у банку
- •5.1.1 Активи та пасиви банку
- •5.1.2 Структура пасивів та їх види
- •5.1.3 Структура активів та їх види
- •5.2 Стратегія управління активами і пасивами
- •5.2.1 Методи управління активами та пасивами у банку
- •5.2.2 Управління активами і пасивами банку: сутність і необхідність
- •5.2.3 Підходи до управління активами і пасивами
- •5.3 Особливості і методи управління пасивами
- •5.3.1 Управління власним капіталом банку
- •5.3.1.1 Капітал банку та методи його оцінювання
- •5.3.1.2 Методи визначення достатності банківського капіталу
- •5.3.1.3 Методи управління банківським капіталом в Україні
- •6.050104 "Фінанси"
4.1.3 Сутність, роль і функції фінансового менеджменту
Сутність фінансового менеджменту виражається в обміні фінансових (грошових) ресурсів на фінансових ринках між продавцями й покупцями .
Питання банківського, і особливо фінансового, менеджменту в Україні належать до числа найменш розроблених і тому процес дослідження найкраще починати з визначення місця й ролі управління фінансами в системі менеджменту в комерційному банку. Це пов'язано з тим, що в Україні раніше не було ринкової економіки. Окремі розробки у сфері фінансового менеджменту були розрізненими і мали сугубо теоретичний характер. Сьогодні, в умовах бурхливого входження в ринкову економіку, зародження і роботи ринкових механізмів, керівники підприємств, банків і інших фінансових структур змушені використовувати в роботі принципи й методи фінансового менеджменту. У світовій практиці існують різноманітні універсальні принципи, методи і практичні посібники з фінансового менеджменту. Механічне копіювання і використання закордонних моделей в умовах України через специфіку його розвитку не тільки неприйнятне, але й неможливе. Виникає необхідність у такій теоретичній базі, що була б адаптована до умов розвитку ринкової економіки в нашій країні.
Як система економічного управління фінансовий менеджмент являє собою комплекс взаємозалежних елементів і містить керовану підсистему (об'єкт управління), функціональну підсистему (інструменти управління) і керівну підсистему (суб'єкт управління), а також інформаційне забезпечення (інформаційна база), для того щоб розкрити сутність фінансового менеджменту в комерційному банку, необхідно визначити суть і значення кожного елемента.
У світовій практиці існують різноманітні універсальні принципи, методи, а також практичні посібники з фінансового менеджменту. Але механічне копіювання та використання закордонних моделей в умовах України через специфіку її розвитку не тільки не прийнятне, але й не можливе. Виникає необхідність у такій теоретичній базі, яка була б адаптована до умов розвитку ринкової економіки в нашій країні і закріплювала б практичні навики управління фінансами з урахуванням інфляції, падіння виробництва, кризових явищ та інших можливих труднощів.
Фінансовий менеджмент є однією з підсистем менеджменту в комерційному банку і об'єднує в собі низку взаємозв'язаних функцій: фінансового планування, фінансового аналізу, регулювання, фінансового контролю. Тут і далі аналіз, планування, регулювання і контроль будуть розглядатися стосовно управління фінансами, тому:
з усієї системи економічного аналізу відокремлюється тільки фінансовий аналіз;
у системі планування розглядається тільки фінансове, а стратегічне й тактичне — лише як підґрунтя для формування фінансових планів;
регулювання розглядається як комплекс казначейських функцій;
у системі контролю виокремлюється сфера фінансового контролю.
Інформаційною базою фінансового менеджменту є внутрішня і зовнішня інформація, необхідна для прийняття фінансових рішень у комерційному банку. До інформаційної бази належать:
1) внутрішня інформація бухгалтерського обліку (фінансового, управлінського, статистичного характеру); внутрішньобанківські правова і нормативна бази;
2) зовнішня економічна інформація (фінансового, макроекономічного, статистичного характеру); правова та нормативна бази законодавчих і регулятивних органів.
Розкриття сутності всіх складових системи фінансового менеджменту дає можливість розкрити його сутність і дати визначення.