- •Тема 1. Основные понятия моделирования
- •Классификация экономико-математических моделей:
- •Тема 2. Задача определения кратчайшего пути
- •Построение коммуникационной сети минимальной длины
- •Задача о кратчайшем пути между двумя пунктами
- •Тема 3. Дерево решений
- •Распределительный метод решения транспортной задачи
- •Открытая модель транспортной задачи
- •Тема 4. Транспортная задача Экономико-математическая модель транспортной задачи
- •Метод северо-западного угла
- •Метод минимальной стоимости
- •Тема 5. Задачи размещения производства
- •5.1 Метод взвешивания
- •5.2 Метод размещения с учетом полных затрат
- •Тема 6. Сравнительная оценка эффективности предприятий по совокупности показателей. Многокритериальный выбор в экономике
- •Принцип доминирования
- •Принцип Парето
- •Принцип формирования комплексных показателей
- •Принцип выделения главного показателя и перевода остальных в разряд ограничений
- •Принцип удовлетворения потребностей заинтересованных сторон
- •Определение предприятий, эффективных по совокупности экономических, инновационных и социальных показателей
- •Тема 7. Управление запасами
- •7.5 Модель планирования дефицита
- •7.5.1 Случай невыполнения заявок
- •7.5.2 Случай выполнения заявок
- •7.6 Модели организации производственных операционных систем
- •Модель с запасами на выходе
- •Модель с запасами на входе
- •Модель без запасов
Тема 5. Задачи размещения производства
Близость к рынкам сбыта. Способствует быстрому и своевременному обслуживанию потребителей. Обеспечивает выигрыши во времени, снижение затрат на доставку потребителям, учет интересов потребителя при создании новых товаров и т.д. Особенно важно в деятельности, связанной с транспортировкой или распределением продукции, а также в отраслях, где физическое присутствие клиента необходимо (здравоохранение, сфера отдыха, развлечения).
Доступность сырья и материалов. Производства могут размещаться вблизи источников сырья и материалов, потребляемых в большом количестве или имеющих определенные характеристики (большой вес, объем). Наличие сети поставщиков дает возможность организации производства с неполной загрузкой производственной мощности.
Наличие дешевой и профессионально подготовленной рабочей силы (доступность рабочей силы). Затраты на оплату труда часто являются определяющим фактором при принятии решения о расположении предприятия. Дешевая рабочая сила быстро приводит к индустриализации страны или региона, к повышению его благосостояния и, как следствие, к росту стоимости рабочей силы.
Доступность места расположения для транспортных систем. В промышленном производстве и в торговле большое значение имеет транспортировка сырья, материалов, готовой продукции и доступность для покупателей места реализации товаров.
Наличие инфраструктуры. Значимость доступности дорог, услуг хранения, транспортировки, охраны и пр. зависит от масштабов предприятия. Небольшие предприятия заинтересованы в развитой инфраструктуре, крупные – в выделении свободного места, на котором за свой счет может быть развита собственная инфраструктура.
Возможность получения технической поддержки. Фактор важен для всех предприятий и организаций независимо от размера и отрасли деятельности.
Политика государственных и местных властей (благоприятный деловой климат). Власти, как федеральные, так и местные, зачастую стимулируют организации размещаться в конкретных областях. Как правило, эти стимулы носят финансовый характер: гранты, субсидии на недвижимость и т.д. Благоприятный деловой климат проявляется также в предоставлении властями налоговых льгот, разработанное законодательство в сфере бизнеса и т.д.
Перечисленные факторы могут противоречить друг другу. Для решения вопроса размещения производства есть две возможности: географическая централизация и децентрализация размещения мощностей.
Преимущества централизованного размещения:
использование эффекта масштаба;
сокращение инфраструктуры бизнеса;
сокращение дублирования функций;
более выгодные условия работы с поставщиками при централизованных закупках;
снижение расходов на транспортировку;
снижение расходов на подготовку производства;
высокая надежность работы операционной системы бизнеса в целом.
Преимущества децентрализованного размещения:
близость рынков сбыта;
эффективность и простота управления малыми предприятиями;
сокращение политических, индустриальных и прочих рисков;
высокая гибкость бизнеса.
В задачах размещения производства требуется из нескольких возможных вариантов выбрать наилучший.
