Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 293
15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 293
15.2. Обзор техники и видов планирования 294
15.3. Система прогнозов и планов фирмы 295
15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 296
15.5. Экстраполяционное прогнозирование 297
15.6. Роль нормативов в планировании 300
15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 301
15.8. Оперативное планирование производства (ОПП) 304
15.8.1. Задачи и методы ОПП 304
15.8.2. Календарно-плановые нормативы 307
15.8.3. Оперативно-производственное планирование 310
15.8.4. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия (ПДО). Диспетчирование производства 310
Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 313
16.1. Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка 313
16.2. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке 315
16.3. Управление портфелем СЗХ фирмы 324
Тема 17. Обеспечение качества продукции 328
17.1. Понятие качества изделия, основные показатели качества 328
17.2. Обеспечение качества изделий на различных стадиях их жизненного цикла 330
17.3. Организация службы контроля качества на предприятии 332
17.4. Статистические методы управления качеством 334
ЛИТЕРАТУРА 337
Тема 1. Предмет и задачи курса
1.1. Предмет курса
Курс "Экономика и управление предприятием" предусматривает изучение четырех дисциплин в их гармоничной диалектической связи:
- экономика предприятия;
- маркетинг;
- управление;
- организация производства.
Предмет и содержание (модель) курса представлены на рис.1.1, где на фоне графиков экономической жизни инвестиций и жизненного цикла товара показаны последовательность изучения тем курса как этапов деятельности фирмы от возникновения идеи нового изделия (в результате оценки рыночных возможностей) до снятия его с производства и влияние этой деятельности на издержки производства и сбыта.
Курс состоит из 5 разделов.
Раздел 1. (Подготовительный), который включает следующие темы:
1. Предмет и задачи курса.
2. Место и роль предприятия в обществе.
3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления.
4. Роль издержек в бизнесе.
5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности.
Раздел 2. Разработка товара. Подготовка производства. Темы:
6. Научно-техническая и организационная подготовка производства.
Раздел 3. Производство. Темы:
7. Производственный процесс, типы производств, производственная структура предприятия.
8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства.
Раздел 4. Сбыт продукции. Темы:
9. Маркетинговые решения по ценообразованию.
10. Маркетинговые решения по распределению товаров (услуг).
11. Продвижение товаров (услуг).
Раздел 5. Управление деятельностью предприятия. Темы:
12. Процесс управления.
13. Основные методы управления.
14. Организация управления предприятием.
15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия.
Рис. 1.1. Содержание курса "Экономика и управление предприятием"
16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка.
17. Обеспечение качества продукции.
Каждая из перечисленных тем курса, кроме сущности и содержания, рассматривается в следующих аспектах:
- цели и задачи в зависимости от рыночной конъюнктуры;
- управление процессом;
- оценка издержек.