Бухгалтерский баланс оао «гранд»
(тыс. руб.)
Показатели |
2012 |
2013 |
Текущие активы, в т.ч. |
564350 |
470918 |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
8052 |
4708 |
Дебиторская задолженность |
93538 |
54542 |
Товарно-материальные запасы |
462760 |
411668 |
Долгосрочные активы, в т.ч. |
10870263 |
10772035 |
Основные средства |
10856671 |
10561702 |
Долгосрочные финансовые вложения |
13592 |
210333 |
Прочие нематериальные активы |
– |
– |
Итого активов: |
11434613 |
11242953 |
Обязательства, в том числе: |
477188 |
692285 |
Краткосрочные обязательства |
380888 |
595985 |
- кредиты банков |
959 |
38744 |
- кредиторская задолженность |
379929 |
557241 |
Долгосрочные обязательства |
96300 |
96300 |
Собственный капитал |
10957425 |
10550668 |
Итого пассивов: |
11434613 |
11242953 |
Отчет о прибылях и убытках оао «гранд»
(тыс. руб.)
Наименование показателя |
2012 |
2013 |
Чистый объем продаж |
4110530 |
6553027 |
Себестоимость реализованной продукции |
3501006 |
5330790 |
Операционные расходы |
882439 |
1384825 |
Прибыль до выплаты процентов и налогов |
– 272915 |
– 162588 |
Процентные платежи |
– |
– |
Налоговые платежи |
– |
– |
Чистая прибыль |
– 272915 |
– 198596 |
Известно также, что курсовая стоимость акций в 2013 году составляла 450 млн. рублей, нераспределенная прибыль равнялась 900 тыс. рублей, чистая выручка от реализации 2,9 млн. рублей.
Дайте оценку возможности банкротства ОАО «ГРАНД», используя двухфакторную и пятифакторную модели оценки вероятности банкротства.
VII. Маркетинг в антикризисном менеджменте
План занятий.
Цели и функции маркетинга.
Объекты и средства маркетинга.
Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
Классификация маркетинговых стратегий.
Ключевые понятия.
Принципом маркетинга является направленность на покупателя и его нужды, их формирование и удовлетворение.
Цель маркетинга – объем продаж и доля товара на рынке, устойчивое развитие предприятия.
Функции маркетинга – исследование и формирование экономических условий процесса производства и снижение издержек.
Объекты и средства маркетинга.
Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
|
Признак |
Виды стратегии |
|
|
1. Маркетинговая среда |
Интеграционные стратегии; макроэкономическая; внешнеэкономическая; региональная; производственной сферы и непроизводственной сферы; межотраслевая и отраслевая |
|
|
2. Функциональное назначение |
Стратегии факторов производства: производственных, инвестиционных, инновационных, финансовых, трудовых и информационных |
|
|
3. Развитие организации |
Антикризисная стратегия: предотвращение несостоятельности, выход из кризиса, ликвидация его последствий |
|
|
4. Вид и масштаб рынка |
Рыночная стратегия: расширение рынка, проникновение в глубь рынка, продвижение товара на новые рынки, конкурентные преимущества |
|
|
5. Приоритет средств маркетинга |
Товарная стратегия: дифференциация профилирующего товара, диверсификация Ценовая стратегия: повышение/понижение цен, ценовая конъюнктура Фирменная стратегия: фирменного товара, имиджа, сервиса, стиля и дизайна Рекламная стратегия: информирование о преимуществах товара, убеждение, мотивация, напоминание |
|
|
6. Рыночная конъюнктура |
Стратегия спроса и предложения: стимулирующая, креативная, поддерживающая, противодействующая |
|
|
7. Рыночное поведение |
Стратегия мелких организаций: копирование продуктов ведущих фирм, приспособление к потребностям, интеграция с более крупными организациями Стратегия средних организаций: патентная - рыночных ниш, инновационная, интенсивного маркетинга Стратегия крупных фирм: широкое проникновение, «снятие сливок» |
|
Тесты.
Исследуемые факторы при маркетинговой стратегии:
- таможенная политика;
- демографический взрыв;
- конкурентная среда;
- динамика инвестиций.
К какой среде можно отнести маркетинг:
а) макроэкономической;
б) международной;
в) микроэкономической;
г) региональной.