- •1.1. Вводная часть
- •1.2. Место учебной дисциплины в структуре ооп университета
- •1.3 Требования к результатам освоения учебной дисциплины
- •2. Основная часть
- •2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
- •2.1.1.Тематический план учебной дисциплины (очная форма)
- •2.1.2. Тематический план учебной дисциплины (заочная форма)
- •2.1.3. Тематический план учебной дисциплины (заочная (сокращенная) на базе среднего профессионального образования
- •2.2. Содержание учебной дисциплины
- •2.2.1. Содержание разделов учебной дисциплины де 1 Теоретические основы управления проектами
- •Тема 1 Основы теории и практики управления проектами
- •2.1.4. Тематический план учебной дисциплины (заочная (сокращенная) на базе высшего профессионального образования
- •Тема 2. Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап
- •Тема 3 Составление плана выполнения проекта.
- •Тема 4 Управление временем проекта
- •Тема 5 Управление реализацией проекта.
- •Тема 6Управление стоимостью проекта.
- •Тема 7 Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 8 Управление рисками проекта
- •2.2.2. Практические (семинарские) занятия при очной форме обучения
- •2.3. Самостоятельная работа студента
- •2.3.1 Виды срс
- •2.4. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •2.4.1. Основная литература
- •2.4.2. Дополнительная литература
- •2.4.3. Базы данных, Интернет-ресурсы, информационно-справочные и поисковые системы:
- •2.5. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •2.5.1 Требования к аудиториям (помещениям, местам) для проведения занятий:
- •2.5.2 Требования к оборудованию рабочих мест преподавателя и обучающихся:
- •2.5.3 Требования к программному обеспечению учебного процесса:
- •2.6. Образовательные технологии
- •2.7. Методические рекомендации по освоению учебной дисциплины Образовательная технология
- •3. Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины
- •3.1. Виды контроля и аттестации, формы оценочных средств
- •3.2 Карта компетенций дисциплины
- •3.3. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения оп
- •3.4. Перечень оценочных средств (формы оценочных средств)
- •3.4.1. Перечень оценочных средств (очная форма)
- •Темы эссе (рефератов, докладов, сообщений) по дисциплине управление проектами
- •Темы групповых творческих заданий (проектов).
- •Вопросы для коллоквиумов, собеседования По дисциплине управление проектами Вопросы к коллоквиуму по де 1
- •Тест для самопроверки знаний студентов:
- •3.4.2. Перечень оценочных средств (заочная форма, заочная (ускоренная) на базе спо, заочная (ускоренная) на базе во)
Тема 2. Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап
Организация работ на стадии разработки проекта. Появление бизнес-идеи. Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта. Формирование концепции проекта. Исследование инвестиционных возможностей, предварительный план проекта.
Материально-техническая подготовка проекта. Проектный анализ. Проектный анализ. Цель проектного анализа. Структура проектного анализа (технический, коммерческий, экологический, организационный, социальный).
Предынвестиционные исследования. Изучение прогнозов. Разработка обоснований инвестиций.
Предварительный анализ осуществимости проекта. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.
Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Этапы работы по оценке жизнеспособности проекта.
Самостоятельное изучение:
Разработка бизнес-плана проекта
Ходатайство о намерениях.
Тема 3 Составление плана выполнения проекта.
Аудиторное изучение:
Планирование как важная функция управления проектами. Цели, назначение и виды планов. Сетевое планирование. Календарное планирование.
Планирование целей. Принцип SMART.
Дерево целей проекта. Количественные и качественные цели. Задачи, реализующие цели проекта.
Декомпозиция целей. Построение иерархической структуры работ (WBS). Критерии декомпозиции.
Подходы к декомпозиции работ. Построение структурной схемы организации проекта (OBS).
Построение матрицы ответственности.
Разработка стратегии реализации проекта. Основные этапы процесса планирования проекта.
Материально-техническая подготовка проекта.
Порядок разработки и состав проектно-сметной документации проектами в истории мирового менеджмента.
Самостоятельное изучение:
Построение сетевых моделей.
Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
ДЕ 2 Подсистемы управления проектами
Тема 4 Управление временем проекта
Аудиторное изучение:
Диаграмма Гантта. Разработка идеального календарного графика работ.
Технология PERT, Сущность и схема применения технологии. Определение оптимистической, пессимистической и самой вероятной длительности работ проекта. Расчёт ожидаемой длительности выполнения работ и её стандартного отклонения.
Технология метода критической цепи CCPM Предпосылки применения. Сущность метода и его основные положения. Планирование оценки выполнения задач проекта. Ключевые понятия метода критической цепи. Критическая цепь. Технология метода критического пути. Сущность технологии. Основные положения. Схема применения технологии. Определение времени выполнения работы. Определение сроков начала и окончания проекта. Расчёт сроков начала и окончания работ проекта. Определение критического пути.
Технология GERT Технология графической оценки и просмотра планов. Сущность технологии и её основные положения. Схема применения технологии. Описание проекта стохастической сетью. Преимущества и недостатки технологии.
Самостоятельное изучение:
Параметры оптимизации длительности реализации проекта. Параметры расчёта. Этапы применения технологии. Сокращение критического пути. Преимущества и недостатки технологии критического пути.