Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
дипломная работа ЛиТао.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6 Мб
Скачать
☆

Раздел 1. Теоретико-методические основи управления инновационными процессами на предприятии

1 Инновационные процессы предприятия их сущность и особенности

В приложение

2.1 Определения

Бенчмаркинг

-

внутрифирменная стандартизация качества, т.е. процедура установления собственных стандартов работы организации в соответствии с концепцией всеобщего контроля качества, основанная на знании состояния дел в лучших компаниях отрасли, к которой принадлежит компания, а также в передовых компаниях в смежных отраслях во всемирном масштабе

Жизненный цикл инновации

-

цикл нововведения от прикладного исследования до вывода инновации из использования, т.е. период от начала осуществления связанных с инновацией единовременных затрат до окончания получения эффекта от инновации

Инновационная деятельность

-

деятельность, обеспечивающая создание и реализацию инноваций и включающая научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие действия, реально приводящие к осуществлению инноваций или задуманные с этой целью

Инновационная программа

-

комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий)

Инновационный проект

-

намечаемый к планомерному осуществлению, объединенный единой целью и приуроченный к определенному времени комплекс работ и мероприятий, по созданию, производству и продвижению на рынок новых продуктов с указанием исполнителей, ресурсов и их источников

Инновационный процесс

-

процесс создания, внедрения и распространения инновации, включающий получение новшества, внедрение инноваций и диффузию инноваций

Инновационный менеджмент

-

совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом

Инновация

-

конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта

Маркетинговые инновации

-

проникновение и освоение новых рынков сбыта, развитие новых источников снабжения сырьем и др. факторами производства

Новшество

-

оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности

Научно-исследовательские работы

-

творческая деятельность, направленная на получение новых знаний и способов их применения

Примечание: Научные исследования могут быть фундаментальными и прикладными

Опытно-конструкторские работы

-

комплекс работ, выполняемых при создании или модернизации продукции: разработка конструкторской и технологической документации на опытные образцы (опытную партию), изготовление и испытания опытных образцов (опытной партии)

Организационные инновации

-

внедрение новых методов и стандартов управления, значительно измененных структур управления, реализация новых или значительно измененных стратегических ориентиров компании

Продуктовые инновации

-

применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов

Процессные или технологические инновации

-

создание и использование новых процессов, технологий или методов организации и управления производством, предприятием, фирмой и информационными потоками

Реинжиниринг

-

переосмысление и преобразование бизнес-процессов, их реконструирование

Социальные инновации

-

улучшение условий труда, решения проблем здравоохранения, образования, культуры

Система инновационного менеджмента

-

система, используемая для реализации ее инновационной стратегии и политики посредством управления инновациями и процессами их создания

Примечание: система инновационного менеджмента представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, включая: прогнозирование, планирование, практические методы, процедуры, процессы и ресурсы, организационную структуру и сферы ответственности